課程描述INTRODUCTION
深圳企業(yè)風(fēng)險防范培訓(xùn)班
· 董事長· 總裁· 副總經(jīng)理· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：雷勛華
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳企業(yè)風(fēng)險防范培訓(xùn)班
學(xué)員收獲
全面了解上市過程中的各種風(fēng)險
全面掌握上市過程中的各種風(fēng)險的識別方法
全面掌握上市過程中的各種風(fēng)險的處理方法
全面掌握上市過程中的各種風(fēng)險的防范方法
全面掌握上市過程中風(fēng)險的管控方法
課程大綱
第一單元 上市風(fēng)險概述
什么是上市風(fēng)險
上市風(fēng)險的種類
上市風(fēng)險的識別方法
上市風(fēng)險處理方法
上市風(fēng)險防范方法
【學(xué)員討論】企業(yè)上市過程中存在的潛在風(fēng)險應(yīng)在什么時間處理？
第二單元 上市主體風(fēng)險識別、處理及防范
什么是上市主體
股東出資財產(chǎn)風(fēng)險識別、處理及防范
股東履行出資風(fēng)險識別、處理及防范
股東資格風(fēng)險識別、處理及防范
股東人數(shù)風(fēng)險識別、處理及防范
股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】樂普醫(yī)療（300003）以正在申請的財產(chǎn)出資、出資后未及時辦理資產(chǎn)權(quán)屬交易手續(xù)
第三單元 獨立性方面風(fēng)險識別、處理及防范
什么是獨立性
同業(yè)競爭風(fēng)險識別、處理及防范
關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險識別、處理及防范
業(yè)務(wù)依賴與技術(shù)依賴風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】武橋重工二股東與企業(yè)存在同業(yè)競爭
【案例分析】蘇州蘇大維格光電與同一關(guān)聯(lián)方控制的企業(yè)存在關(guān)聯(lián)交易
【案例分析】泰安泰山工程機械原材料和客戶高度依賴
【案例分析】北京東方紅存在嚴重的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)依賴
【學(xué)員討論】你公司是否在獨立性方面存在風(fēng)險？如何識別、處理和防范？
第四單元 規(guī)范運作方面風(fēng)險識別、處理及防范
公司治理風(fēng)險識別、處理及防范
內(nèi)部控制風(fēng)險識別、處理及防范
資金占用風(fēng)險識別、處理及防范
違規(guī)擔(dān)保風(fēng)險識別、處理及防范
"五現(xiàn)一金" 風(fēng)險識別、處理及防范
重大違法行為風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】深圳市金達萊環(huán)保內(nèi)部會計控制制度不健全或未有效執(zhí)行
【案例分析】煙臺招金勵福子公司頻遭稅務(wù)違規(guī)觸犯
【學(xué)員討論】如何解決實際控制人資金占用問題？
第五單元 財務(wù)不規(guī)范方面風(fēng)險識別、處理及防范
會計政策風(fēng)險識別、處理及防范
資產(chǎn)權(quán)屬風(fēng)險識別、處理及防范
發(fā)票風(fēng)險識別、處理及防范
融資活動風(fēng)險識別、處理及防范
資金管理風(fēng)險識別、處理及防范
會計報表重大差異風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】許昌恒源發(fā)凈利潤與同行業(yè)企業(yè)反向
【案例分析】深圳市脈山龍財務(wù)數(shù)據(jù)上出現(xiàn)重大會計差錯更正
第六單元 稅收不規(guī)范風(fēng)險識別、處理及防范
稅款繳納風(fēng)險識別、處理及防范
稅收處罰風(fēng)險識別、處理及防范
補繳稅款風(fēng)險識別、處理及防范
上市重組稅收風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】上海麥杰科技確認收入未繳增值稅
【案例分析】某擬上市企業(yè)的"零稅負"上市重組
第七單元 持續(xù)盈利能力風(fēng)險識別、處理及防范
核心盈利能力風(fēng)險識別、處理及防范
行業(yè)地位和市場占有率風(fēng)險識別、處理及防范
經(jīng)營模式、盈利模式和利潤來源風(fēng)險識別、處理及防范
供應(yīng)商依賴程度風(fēng)險識別、處理及防范
客戶依賴程度風(fēng)險識別、處理及防范
成長性風(fēng)險識別、處理及防范
稅收依賴風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】深圳市東方嘉盛供應(yīng)鏈利潤來源的連續(xù)性及穩(wěn)定性存疑
第八單元 其他風(fēng)險識別、處理及防范
土地風(fēng)險識別、處理及防范
環(huán)保風(fēng)險識別、處理及防范
知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險識別、處理及防范
募集資金投向風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】鐵嶺財京投資有限公司繳納出讓金，將劃撥地變更為出讓地
【案例分析】億緯鋰能（300014）使用他人授權(quán)的商標(biāo)
【案例分析】南京朗光電子募投項目與現(xiàn)有技術(shù)及管理水平不匹配
【案例分析】福建美克經(jīng)營模式變化導(dǎo)致風(fēng)險被否
【學(xué)員討論】如何做好你公司知識產(chǎn)權(quán)保護？
第九單元 上市風(fēng)險管控
【案例分析】安然事件
風(fēng)險管理概述
風(fēng)險及風(fēng)險管理
企業(yè)風(fēng)險管理框架及方法
操作風(fēng)險的定義及分類
風(fēng)險的分類
風(fēng)險評估
公司治理
上市公司治理
法律法規(guī)介紹
股東會
董事會
監(jiān)事會
內(nèi)部控制
內(nèi)部控制基本規(guī)范及3大指引介紹
授權(quán)的管理
業(yè)務(wù)流程梳理
內(nèi)控制度的建立與完善
內(nèi)部審計
內(nèi)部審計的含義
內(nèi)部審計的范圍
內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的應(yīng)用
【案例分析】國際實業(yè)（000159）：大股東導(dǎo)演資產(chǎn)左右手轉(zhuǎn)讓侵害上市公司利益
【案例分析】亞星化學(xué)（600319）：淪為大股東"提款機"
【案例分析】三鹿奶粉事件的內(nèi)部審計
【學(xué)員討論】如何發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用？
深圳企業(yè)風(fēng)險防范培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/12116.html
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- 雷勛華