課程描述INTRODUCTION
工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 總經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)副總
培訓(xùn)講師：張高睿
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱背景
“為什么我做了那么多，領(lǐng)導(dǎo)就是看不見(jiàn)？”
“我工作也很勤奮，卻怎么成了令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的員工？”
“我的業(yè)績(jī)和他的差不多，為什么晉升的人是他而不是我？”
在工作中，光把工作本身做好還不夠，你還要學(xué)會(huì)向上司恰到好處地展示你的工作成果，而工作匯報(bào)無(wú)疑是一條*的途徑。匯報(bào)工作是職場(chǎng)精英經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題，工作匯報(bào)的效果很大程度左右領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)者的評(píng)價(jià)。
從某種程度來(lái)說(shuō)，匯報(bào)工作影響一個(gè)人的成長(zhǎng)。工作匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)價(jià)高，那么提升就比較快；反之，就算工作做的很好，匯報(bào)不出來(lái)同樣影響自己的成績(jī)。具體到向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，你應(yīng)當(dāng)匯報(bào)什么、如何匯報(bào)、匯報(bào)過(guò)程中需要注意什么等一系列的問(wèn)題都是我們需要了解的。本課程正是遵循這些原則，并給出工作匯報(bào)中的一些技巧，以便讓大家做到“學(xué)以致用”。
課程特色
快速見(jiàn)效: 所教授技巧及練習(xí)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證均能實(shí)時(shí)帶來(lái)改變
互動(dòng)體驗(yàn): 通過(guò)互動(dòng)式學(xué)習(xí)，引發(fā)學(xué)員深刻感悟，倍增學(xué)習(xí)成效
實(shí)戰(zhàn)演練: 通過(guò)演示和輔導(dǎo)，讓學(xué)員即學(xué)即用，實(shí)戰(zhàn)演練成習(xí)慣
課后跟進(jìn): 協(xié)助學(xué)員組成“學(xué)習(xí)小組”,并課后幫助學(xué)員成果實(shí)踐
課程收益
掌握匯報(bào)演講的基礎(chǔ)知識(shí)
讓工作匯報(bào)呈現(xiàn)更有感染力、說(shuō)服力
克服當(dāng)眾講話的緊張和恐懼
掌握工作匯報(bào)中的邏輯表達(dá)
掌握工作匯報(bào)PPT設(shè)置技能
課程大綱
第一模塊：打好匯報(bào)演講的基本功
一、面對(duì)工作匯報(bào)的心理準(zhǔn)備與認(rèn)知
1、確認(rèn)工作匯報(bào)的目的與需求
2、明確你的匯報(bào)方式
3、了解你的聽(tīng)眾心理學(xué)
4、匯報(bào)中的三種語(yǔ)言概述
5、因人而異的工作匯報(bào)對(duì)象
6、什么原因讓你的匯報(bào)不成功
二、工作匯報(bào)前有些準(zhǔn)備要做足
1、策略：準(zhǔn)備工作匯報(bào)的流程
2、戰(zhàn)場(chǎng)：熟悉工作匯報(bào)環(huán)境與設(shè)備
3、演習(xí)：匯報(bào)前演練的注意要點(diǎn)
4、兵法：提供書(shū)面數(shù)據(jù)的注意事項(xiàng)
第二模塊：工作匯報(bào)的內(nèi)容心法
一、打通工作匯報(bào)的奇經(jīng)八脈
1、工作匯報(bào)內(nèi)容架構(gòu)要素分析
2、編排工作匯報(bào)內(nèi)容大綱
4、利用視覺(jué)溝通增添色彩
5、讓你的文字會(huì)說(shuō)話
6、讓數(shù)據(jù)可以證明一切
7、用圖表幫你表達(dá)故事
8、豐富有趣的工作匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
9、工作匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)及演練
二、匯報(bào)時(shí)緊張的六大原因
1、自卑：我的地位沒(méi)你高
2、準(zhǔn)備不充分
3、怕出錯(cuò)求完美
4、太在意別人的看法
5、在陌生場(chǎng)合及不同的環(huán)境
6、沒(méi)有經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練
三、突破緊張的七個(gè)方法
1、充分準(zhǔn)備：準(zhǔn)備是最好的開(kāi)始
2、積極暗示：一切恐懼都是你的想象
3、無(wú)語(yǔ)練膽：任何能力都是訓(xùn)練的結(jié)果
4、做深呼吸：放松狀態(tài)，輕松上陣
5、調(diào)整動(dòng)作：動(dòng)作創(chuàng)造情緒
6、專(zhuān)注所說(shuō)：你為他人帶來(lái)什么幫助
7、建立自信：沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只是角度不同
第三模塊：工作匯報(bào)的外功招式
一、匯報(bào)者魅力表達(dá)技巧
1、工作匯報(bào)基本流程與原則
2、現(xiàn)場(chǎng)氣氛盡在你的手中
3、漂亮的工作匯報(bào)結(jié)尾
4、工作匯報(bào)表達(dá)技巧演練
5、表達(dá)技巧優(yōu)缺點(diǎn)及建議
二、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)疑與異議處理
1、分析質(zhì)疑與異議的原因
2、分辨質(zhì)疑與異議的種類(lèi)
3、處理質(zhì)疑與異議的原則
4、解決質(zhì)疑與異議的方法
5、各種常見(jiàn)的突發(fā)狀況與處理演練
第四模塊：發(fā)揮武器的威力
一、演講PTT課件制作
1、精彩課件的要素
2、PPT的制作要點(diǎn)
3、講義的準(zhǔn)備與印制
二、思維導(dǎo)圖在工作匯報(bào)中的應(yīng)用
1、用思維導(dǎo)圖構(gòu)思匯報(bào)邏輯
2、快速記憶匯報(bào)內(nèi)容的方法
三、工作匯報(bào)輔助設(shè)備與道具
1、輔助工具的準(zhǔn)備與使用
2、如何使用道具？
第五模塊：匯報(bào)的實(shí)戰(zhàn)與演練
一、清晰準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)情況
1、為什么要常做工作匯報(bào)
2、表達(dá)力在工作匯報(bào)中的運(yùn)用
3、要言節(jié)語(yǔ)--簡(jiǎn)潔語(yǔ)言表述豐富信息
4、邏輯推理--客觀分析而非主觀臆斷
5、條理清晰--內(nèi)容整齊避免信息混亂
演練：表達(dá)力綜合演練
二、工作匯報(bào)內(nèi)容選擇技巧
1、工作匯報(bào)的十大禁忌
2、傾聽(tīng)：上級(jí)要的是什么
3、換位：以上級(jí)之心看問(wèn)題
4、提問(wèn)：發(fā)掘重要的信息
三、科學(xué)的工作匯報(bào)的體系結(jié)構(gòu)
1、回答上級(jí)提問(wèn)的三個(gè)層次
2、口頭表述的外部塑型
3、書(shū)面表達(dá)的外部塑型
4、演示文稿（PPT）的外部塑型
5、工作匯報(bào)閃光點(diǎn)的添加
四、工作匯報(bào)全面演練
課程結(jié)尾：我的下一步……
現(xiàn)場(chǎng)答疑：對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)回顧總結(jié)，對(duì)學(xué)員的疑問(wèn)解答
學(xué)員分享：學(xué)員分享收獲點(diǎn)，總結(jié)對(duì)自己的啟發(fā)
行動(dòng)計(jì)劃：學(xué)員下一步行動(dòng)計(jì)劃，承諾實(shí)踐并如何執(zhí)行
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/12841.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張高睿