做一名高效能執(zhí)行者
講師:陳致諺 瀏覽次數(shù):2566
課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行力管理培訓(xùn)課程大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁
培訓(xùn)講師:陳致諺
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一模塊 掌握企業(yè)文化知識(shí),提升執(zhí)行素養(yǎng)
1.“佛山國資一家人、干部使用一盤棋”的理念要求
2.五大國資精神:想干事、會(huì)干事、能共事、干成事、不出事
3.執(zhí)行者角色認(rèn)知誤區(qū):導(dǎo)致執(zhí)行者價(jià)值的丟失
4.角色定位:我是誰?我要到哪里去?我怎么能到那里?
1)作為上級(jí)的執(zhí)行人員:公正評(píng)價(jià)與支持
2)作為下級(jí)的執(zhí)行人員:高效達(dá)成任務(wù)目標(biāo)
3)作為同事的執(zhí)行人員:需要時(shí)得到理解與幫助
現(xiàn)場(chǎng)分享: 佛山市公用事業(yè)控股有限公司黨建工作紀(jì)實(shí)——“四個(gè)強(qiáng)化”
第二模塊 緊抓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,激發(fā)企業(yè)活力
1.國有企業(yè)執(zhí)行難的原因分析:文化原因、制度原因、人員原因
2.執(zhí)行力強(qiáng)的人的特點(diǎn)
3.掌握關(guān)鍵管理技術(shù),拓展執(zhí)行方法,提升個(gè)人執(zhí)行能力
1)高效執(zhí)行力的基礎(chǔ):職業(yè)思考力
現(xiàn)場(chǎng)討論:執(zhí)行者缺乏職業(yè)思考力的表現(xiàn)
2)高效執(zhí)行力的前提:戰(zhàn)略解碼能力
3)高效執(zhí)行力的利劍:?jiǎn)栴}解決
4)高校執(zhí)行力的關(guān)鍵:做好目標(biāo)管理與時(shí)間管理
現(xiàn)場(chǎng)討論:提升佛山市公用事業(yè)控股有限公司執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)與執(zhí)行力提升計(jì)劃
4.如何提高員工的工作表現(xiàn),讓執(zhí)行更有效
1)員工的工作表現(xiàn)=工作能力*工作意愿
2)員工之間四種發(fā)展階段匹配的四種執(zhí)行風(fēng)格
案例:工作分配時(shí)應(yīng)考慮的因素與工作執(zhí)行應(yīng)注意的事項(xiàng)
第三模塊 強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作
課堂游戲活動(dòng):通過溝通的小游戲,加深學(xué)員對(duì)溝通的認(rèn)識(shí)
1.你清楚你的溝通目的嗎
2.你意識(shí)到你的溝通障礙嗎
3.溝通致勝原則
4.怎么說比說什么更重要
1)防止“你”字帶來的傷害
2)善用“我”字給予信任和責(zé)任
5.聽比說重要
1)聽的障礙
2)聽的五個(gè)層次
3)理解聆聽模式訓(xùn)練(建立在深厚的人本主義心理學(xué)基礎(chǔ)上的溝通技巧)
6.良好的溝通建立良好的人際關(guān)系
1)當(dāng)你想幫助別人時(shí)
2)當(dāng)你希望別人改變時(shí)
3)當(dāng)你和他人發(fā)生意見分歧時(shí)
第四模塊 高效能管理者執(zhí)行力
1.現(xiàn)狀盤點(diǎn)
1)身體(我的身體健康嗎?為什么會(huì)這樣?)
2)心態(tài)(我大部分時(shí)間的心情如何?為什么會(huì)這樣?)
3)生活(家是每個(gè)人的港灣,我在家時(shí)開心嗎?)
4)工作(我們?yōu)槭裁垂ぷ??我的工作現(xiàn)狀如何?)
5)人際關(guān)系(我對(duì)現(xiàn)在的人際關(guān)系滿意嗎?為什么會(huì)這樣?)
2.生活需要陽光的溫暖,工作需要陽光和包容的心態(tài)
1)意識(shí)冰山理論(隱藏在心靈深處巨大的潛能)
2)自我心像的修補(bǔ)與建立——良好的心態(tài)是克服困難、走出低谷的關(guān)鍵
3)體察和控制自己的情緒
4)自我激勵(lì)、突破自我
3.職業(yè)成功的六種黃金心態(tài)
1)感恩心態(tài)——寬容友善
根植感恩之心的三緯修煉
感恩你的上司同事
感恩你的老板
感恩你的父母
2)主人翁心態(tài)——承擔(dān)責(zé)任
3)陽光心態(tài)——快樂工作
4)積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)
5)共贏心態(tài)——利人利己
6)學(xué)習(xí)心態(tài)——不斷成長
案例研討:您在哪里工作?
4.規(guī)劃未來,不再偷懶
突破障礙
開發(fā)潛能
自我實(shí)現(xiàn)
培訓(xùn)結(jié)語 卓有成效執(zhí)行者應(yīng)有的修煉
一、集聚發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)公用事業(yè)資源整合的先鋒
二、銳意創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)證券化發(fā)展的先鋒
三、苦煉內(nèi)功,爭(zhēng)當(dāng)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象的先鋒
四、勇于承擔(dān),爭(zhēng)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任惠及民生的先鋒
五、精細(xì)管理,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)信息化建設(shè)的先鋒
1.“佛山國資一家人、干部使用一盤棋”的理念要求
2.五大國資精神:想干事、會(huì)干事、能共事、干成事、不出事
3.執(zhí)行者角色認(rèn)知誤區(qū):導(dǎo)致執(zhí)行者價(jià)值的丟失
4.角色定位:我是誰?我要到哪里去?我怎么能到那里?
1)作為上級(jí)的執(zhí)行人員:公正評(píng)價(jià)與支持
2)作為下級(jí)的執(zhí)行人員:高效達(dá)成任務(wù)目標(biāo)
3)作為同事的執(zhí)行人員:需要時(shí)得到理解與幫助
現(xiàn)場(chǎng)分享: 佛山市公用事業(yè)控股有限公司黨建工作紀(jì)實(shí)——“四個(gè)強(qiáng)化”
第二模塊 緊抓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,激發(fā)企業(yè)活力
1.國有企業(yè)執(zhí)行難的原因分析:文化原因、制度原因、人員原因
2.執(zhí)行力強(qiáng)的人的特點(diǎn)
3.掌握關(guān)鍵管理技術(shù),拓展執(zhí)行方法,提升個(gè)人執(zhí)行能力
1)高效執(zhí)行力的基礎(chǔ):職業(yè)思考力
現(xiàn)場(chǎng)討論:執(zhí)行者缺乏職業(yè)思考力的表現(xiàn)
2)高效執(zhí)行力的前提:戰(zhàn)略解碼能力
3)高效執(zhí)行力的利劍:?jiǎn)栴}解決
4)高校執(zhí)行力的關(guān)鍵:做好目標(biāo)管理與時(shí)間管理
現(xiàn)場(chǎng)討論:提升佛山市公用事業(yè)控股有限公司執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)與執(zhí)行力提升計(jì)劃
4.如何提高員工的工作表現(xiàn),讓執(zhí)行更有效
1)員工的工作表現(xiàn)=工作能力*工作意愿
2)員工之間四種發(fā)展階段匹配的四種執(zhí)行風(fēng)格
案例:工作分配時(shí)應(yīng)考慮的因素與工作執(zhí)行應(yīng)注意的事項(xiàng)
第三模塊 強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作
課堂游戲活動(dòng):通過溝通的小游戲,加深學(xué)員對(duì)溝通的認(rèn)識(shí)
1.你清楚你的溝通目的嗎
2.你意識(shí)到你的溝通障礙嗎
3.溝通致勝原則
4.怎么說比說什么更重要
1)防止“你”字帶來的傷害
2)善用“我”字給予信任和責(zé)任
5.聽比說重要
1)聽的障礙
2)聽的五個(gè)層次
3)理解聆聽模式訓(xùn)練(建立在深厚的人本主義心理學(xué)基礎(chǔ)上的溝通技巧)
6.良好的溝通建立良好的人際關(guān)系
1)當(dāng)你想幫助別人時(shí)
2)當(dāng)你希望別人改變時(shí)
3)當(dāng)你和他人發(fā)生意見分歧時(shí)
第四模塊 高效能管理者執(zhí)行力
1.現(xiàn)狀盤點(diǎn)
1)身體(我的身體健康嗎?為什么會(huì)這樣?)
2)心態(tài)(我大部分時(shí)間的心情如何?為什么會(huì)這樣?)
3)生活(家是每個(gè)人的港灣,我在家時(shí)開心嗎?)
4)工作(我們?yōu)槭裁垂ぷ??我的工作現(xiàn)狀如何?)
5)人際關(guān)系(我對(duì)現(xiàn)在的人際關(guān)系滿意嗎?為什么會(huì)這樣?)
2.生活需要陽光的溫暖,工作需要陽光和包容的心態(tài)
1)意識(shí)冰山理論(隱藏在心靈深處巨大的潛能)
2)自我心像的修補(bǔ)與建立——良好的心態(tài)是克服困難、走出低谷的關(guān)鍵
3)體察和控制自己的情緒
4)自我激勵(lì)、突破自我
3.職業(yè)成功的六種黃金心態(tài)
1)感恩心態(tài)——寬容友善
根植感恩之心的三緯修煉
感恩你的上司同事
感恩你的老板
感恩你的父母
2)主人翁心態(tài)——承擔(dān)責(zé)任
3)陽光心態(tài)——快樂工作
4)積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)
5)共贏心態(tài)——利人利己
6)學(xué)習(xí)心態(tài)——不斷成長
案例研討:您在哪里工作?
4.規(guī)劃未來,不再偷懶
突破障礙
開發(fā)潛能
自我實(shí)現(xiàn)
培訓(xùn)結(jié)語 卓有成效執(zhí)行者應(yīng)有的修煉
一、集聚發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)公用事業(yè)資源整合的先鋒
二、銳意創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)證券化發(fā)展的先鋒
三、苦煉內(nèi)功,爭(zhēng)當(dāng)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象的先鋒
四、勇于承擔(dān),爭(zhēng)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任惠及民生的先鋒
五、精細(xì)管理,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)信息化建設(shè)的先鋒
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/13707.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳致諺
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 九型人格與執(zhí)行力 劉艷萍
- 《贏在執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 李悅?cè)?/span>
- 提升管理人員執(zhí)行力 劉世榮
- 贏在三心,勝在三力 呂翠
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行課程》 何振銘
- 《團(tuán)隊(duì)5R執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 李沛賢
- 《行之有道—執(zhí)行力與效能提 李泉峰
- 培育企業(yè)發(fā)展之根——高執(zhí)行 李巍華
- 如何提升管理者主動(dòng)執(zhí)行能力 楊輝
- 贏在協(xié)同--高效溝通與閉環(huán) 羅建華
- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓
- 職場(chǎng)執(zhí)行力及情壓管理能力提 呂翠