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人力資源管理咨詢課程培訓內(nèi)訓

【課程大綱】： 
一、員工入職管理中的風險控制
1、雇員招聘風險
2、入職通知書的法律問題
3、試用期的風險控制:
4、合理運用知情權(quán)
5、關(guān)鍵崗位員工勞動合同條款設計與簽訂
6、工作時間及加班費
7、服務期、出資招用、特殊待遇與違約金
8、保密、競業(yè)限制與禁止兼職
9、員工培訓和培訓協(xié)議的約定與風險防范

二、員工在職管理中的風險控制
1、員工激勵與績效考核中的風險控制
2、“末位淘汰制”風險控制
3、年終獎風險控制
4、調(diào)崗調(diào)薪風險控制
5、無固定期限勞動合同風險控制

三、員工感情管理
1、 情感是一項細致入微的心靈牽掛
2、 讓組織成為一個大家庭
3、 治療情感“流感”的幾碗湯藥

四、抱怨管理
1、抱怨：觀念的變遷
2、將離職誘因消滅在萌芽之中

五、離職員工管理中的風險控制
1、離職，并不都是背叛
2、離職管理---留駐人才的最后一道門
3、員工離職的四種形式
4、勞動合同解除與終止的區(qū)別
5、離職員工管理中的高風險
6、跳槽員工管理中的常見法律風險與控制技巧
7、辭退員工中的常見法律風險與控制技巧
8、細節(jié)決定成敗——勞動合同解除與終止中的細節(jié)控制
9、經(jīng)濟補償金、賠償金、違約金在離職管理中的運用與控制

六、 紀員工處理及如何建立控制用人風險的管理制度
1、規(guī)章制度的法律地位、性質(zhì)、效力、作用
2、規(guī)章制度制訂中的常見誤區(qū)與法律風險
3、員工違紀處理的原則和依據(jù)
4、如何有效運用罰款、內(nèi)部處分、辭退等手段處理違紀員工
5、員工手冊的制定與員工關(guān)系管理
6、案例分析

七、企業(yè)商業(yè)秘密保護中的風險控制
1、商業(yè)秘密的刑法保護、民法保護與勞動法保護
2、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護規(guī)章制度體系
3、如何有效運用保密合同及脫密期防范與應對離職員工泄密
4、如何有效運用競業(yè)限制防范與應對核心員工攜密跳槽
5、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證責任
6、與商業(yè)秘密保護內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討

八、如何有效運用派遣用工控制企業(yè)風險
1、勞動關(guān)系、勞務關(guān)系、事實勞動關(guān)系與特殊勞動關(guān)系
2、派遣員工中的日常管理
3、派遣員工中的商業(yè)秘密保護
4、派遣員工中的工資支付
5、派遣員工中的工傷
6、派遣員工中的侵權(quán)責任與違約責任的轉(zhuǎn)化
7、如何正確退回派遣員工

九、疑難解答與精彩互動