課程描述INTRODUCTION
卓越領袖培訓
培訓講師：彭小東
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領袖培訓
【培訓背景】：
面對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)和金融危機以及市場環(huán)境的變革，中國需要一大批能帶領企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的企業(yè)家。企業(yè)家的素質(zhì)，決定著中國經(jīng)濟的未來！為幫助中國企業(yè)家掌握科學系統(tǒng)的管理知識與技能，塑造具備國際化經(jīng)營的高級復合型管理精英，實現(xiàn)領導力的突破和企業(yè)核心競爭力的提升，彭小東老師專門針對中國企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來企業(yè)發(fā)展需求，開設了中國企業(yè)家卓越領導力特訓營。本課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實的綜合管理功底，開闊的國際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國際競爭的職業(yè)化、規(guī)范化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍和職業(yè)經(jīng)理人團隊。通過學習使得企業(yè)家更新管理手段和思維模式，掌握國際化的企業(yè)管理實務技能，提升領導者個人魅力，邁入事業(yè)與人生的新境界！
【課程特色】：
全面、深入的信息令企業(yè)步入正軌，以及許多工作圖表用以衡量企業(yè)的發(fā)展情況等內(nèi)容。系統(tǒng)豐富的管理知識，理論講授+案例分析的互動教學方式，使學員全面深入地掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論，領會*和前輩以及世界最*的企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)驗，提升領導意境和領導能力，進而為事業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
【培訓大綱】
第一講.中國需要的企業(yè)家
商人老板企業(yè)家領導力
中國企業(yè)發(fā)展的4大硬傷
中國公司難做大的8大原因
企業(yè)家如何著書立說
企業(yè)家游戲與游戲規(guī)則
人的境界的4個階段
領導者必備的6大能力
優(yōu)秀CEO的8個理念
必須重視的10大社會信任危機
中國企業(yè)家必讀的10部書
李嘉誠：成功秘方是對成功欲望大于對失敗恐懼
第二講.宏觀經(jīng)濟形勢與戰(zhàn)略管理
宏觀經(jīng)濟學的研究范圍
現(xiàn)代經(jīng)濟學的特點
中國宏觀經(jīng)濟走勢及政策選擇
宏觀經(jīng)濟形勢及政策
中國企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
中國企業(yè)戰(zhàn)略管理
“石油大王”洛克菲勒的6大創(chuàng)富圣經(jīng)
*經(jīng)典語錄
胡雪巖的啟示
第三講.公司組織與治理
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)重組和流程再造
治理中的激勵與約束機制
國內(nèi)外公司治理案例分析與研究
不要做“企業(yè)超人”
麥肯錫解決問題的7個步驟
柳傳志管理5口訣
第四講.財務管理與資本運營
領導財務管理
企業(yè)投融資與資本運作
風險投資管理
資金籌集，全面衡量創(chuàng)高效
準確投資，盡量做到少投入大回報
財務預算，合理規(guī)劃開源節(jié)流
財務分析，見微知著才能把握大局
財務控制，井然有序的保證
并購重組，上市公司開疆辟土的捷徑
第五講.營銷管理與商戰(zhàn)謀略
市場營銷戰(zhàn)略與策略
品牌管理與整合營銷
大客戶營銷與客戶關系管理
打造卓越的營銷團隊
商業(yè)之道
胡雪巖精彩語錄
羅斯柴爾德家族的家訓
李嘉誠自述
第六講.人力資源管理
現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃
企業(yè)對待人才
如何選人、育人、用人、留人
員工的激勵與績效考核
薪酬福利管理
勞動關系管理
柳傳志培養(yǎng)帥才3式
諸葛亮的識人之道
曾國藩的修身用人之道
松下幸之助談用人
呂氏春秋之察人8觀
第七講.中國企業(yè)家領導力藝術
領導者的定位與認知
領導者的角色認知
現(xiàn)代卓越領導力與領導藝術
“顧問+教練”型領導力模型
突破性領導力的關鍵法則
西點領導力的5大黃金法則
領導的5種經(jīng)典行為
卓越領導力的五5種行為表現(xiàn)
創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸
高績效的管理溝通
企業(yè)風險與危機管理
狼性領導力的5大解讀
優(yōu)秀CEO的8個理念
行動就是管理
第八講.法律解讀與應用
企業(yè)的政府環(huán)境與法律環(huán)境
財經(jīng)法律政策與企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)濟法與商法
公司法與合同法
稅法與知識產(chǎn)權(quán)
第九講.中國企業(yè)文化建設
企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化
企業(yè)文化的支撐
企業(yè)家精神與企業(yè)文化塑造
商業(yè)倫理與企業(yè)文化內(nèi)功修煉
清晰企業(yè)文化的塑造主體
企業(yè)文化的塑造的“五環(huán)”體系
企業(yè)文化的具體塑造方法
打造卓越企業(yè)的學習力
學習型組織建設
職業(yè)形象與商務禮儀
企業(yè)文化的4個方向
第十講.國學精粹與傳統(tǒng)文化
文字是一個國家一個民族的象征
中國哲學概論
中國的史學傳統(tǒng)
儒學的啟蒙讀本《三字經(jīng)》
中國文化的凝練與精粹
中國與世界
周易文化與和諧管理
儒道佛思想精髓
孫子兵法與企業(yè)商戰(zhàn)謀略
商務禮儀文化
第十一講.中國企業(yè)家素質(zhì)提升
目標與時間管理
壓力管理與心理調(diào)適
談判與演講技巧
卓越的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能
讓你更有人緣的6大技巧
提升工作效率的12大方法
布置工作最有效的5大原則
員工執(zhí)行力差的5大原因
解決執(zhí)行差難題的5大方法
柳傳志管理五口訣
卓越領袖培訓
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- 彭小東