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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)與溝通技巧
 
講師:趙美洪 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

廣州溝通技巧培訓(xùn)大綱

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙美洪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州溝通技巧培訓(xùn)大綱

課程收益:
提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)中的實(shí)際溝通水平。保持營(yíng)銷人員的工作動(dòng)力與熱情,學(xué)習(xí)拒絕處理技巧,化拒絕為機(jī)會(huì)。
迅速辨別出客戶的性格特質(zhì),有針對(duì)性拓展業(yè)務(wù)與談判結(jié)單,幫助順利建立新客戶的信任。
根據(jù)自身特點(diǎn)改善服務(wù)細(xì)節(jié),幫助在現(xiàn)有客戶中形成口碑效應(yīng),提升品牌與個(gè)人影響力。

培訓(xùn)特色:
理論:80多年心理學(xué)的“DISC ”行為風(fēng)格理論,全球80多個(gè)國(guó)家5000萬(wàn)人均在使用。
實(shí)踐:結(jié)合講師十多年銷售與培訓(xùn)經(jīng)歷,以及豐富的DISC運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)
內(nèi)容:內(nèi)容務(wù)實(shí)、貼合工作,拿來(lái)即用,學(xué)員轉(zhuǎn)化快
形式:關(guān)注實(shí)戰(zhàn)與可操作性,兼顧場(chǎng)景模擬與案例研討

課程大綱
一、服務(wù)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力水平差異

1市場(chǎng)環(huán)境與服務(wù)
A.商業(yè)的本質(zhì)帶企業(yè)回到以客戶為中心創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)層面
B.營(yíng)銷、銷售與服務(wù)的概念區(qū)別
C.小組頭腦風(fēng)暴:當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境需要我們提供什么樣的服務(wù)?
2服務(wù)的本質(zhì)
A.三層服務(wù)互動(dòng)關(guān)系:期待的服務(wù)/感受到的服務(wù)/實(shí)際提供的服務(wù)
B.服務(wù)人的理念差別:黃金法則與白金法則
C.小組案例:工作中服務(wù)*案例分享
3本節(jié)分享:關(guān)于服務(wù)意識(shí)的觀點(diǎn)、啟發(fā)

二、溝通中體驗(yàn)服務(wù)差異:讓客戶喜歡你
1營(yíng)銷人員測(cè)試:我的行為風(fēng)格傾向性(紙質(zhì)版測(cè)試)
A.測(cè)評(píng)前引導(dǎo)
B.自我測(cè)評(píng)與小組交流
C.導(dǎo)師指導(dǎo)
2小組研討:自己在服務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與提升空間
3視頻詳解:簡(jiǎn)明工具DISC教你三分鐘識(shí)別客戶類型以及如何應(yīng)對(duì)
A.DISC理論來(lái)源與服務(wù)溝通中的應(yīng)用效果(案例)
B.四種類型解析:與不同客戶溝通的原則
C.視頻詳解應(yīng)對(duì)不同客戶的溝通方法
4鞏固練習(xí):快速分辨客戶不同情境下的風(fēng)格特質(zhì)
5本節(jié)分享:關(guān)于溝通方式傾向性的覺(jué)察與轉(zhuǎn)換的啟發(fā)

三、客戶面對(duì)面溝通技巧
1溝通中的55387定律
A.55387:非語(yǔ)言信息比語(yǔ)言表達(dá)更為重要
B.常見(jiàn)的錯(cuò)誤溝通方式
2快速提升溝通水平的“大樹(shù)模型”
A.服務(wù)客戶時(shí)溝通的心態(tài)
a)支持的心態(tài)
b)信任的心態(tài)
c)期待的心態(tài)
B.服務(wù)客戶時(shí)溝通的傾聽(tīng)
a)傾聽(tīng)的小測(cè)試:你會(huì)聽(tīng)嗎?
b)傾聽(tīng)四種層次自評(píng)
c)提升傾聽(tīng)能力的練習(xí):注意力練習(xí)
C.服務(wù)客戶時(shí)溝通的表達(dá)
a)如何提問(wèn)(故事:蜘蛛精是如何說(shuō)動(dòng)唐僧不去西天取經(jīng)的?——*提問(wèn)法)
b)如何反饋(兩種反饋的技巧)

3如何在市場(chǎng)拓展與客戶談判
A.談判的原則:雙贏,
B.談判溝通過(guò)程
a)心態(tài)與預(yù)期雙方目標(biāo)設(shè)定
b)擬定談判的策略
c)尋找雙方的交集點(diǎn)
d)讓步的策略及可替代方案

四、客戶服務(wù):突破客戶的拒絕
1、重新認(rèn)識(shí)“拒絕”:拒絕代表機(jī)會(huì)
2、LSCPA原則
a)傾聽(tīng)(LISTEN):傾聽(tīng)客戶反饋
b)分擔(dān)(SHARE):你的心情我理解
c)澄清(CLARIFY):很多客戶一開(kāi)始都認(rèn)為……,但后來(lái)都接受了
d)陳述(PRESENT):我們的……提高了許多,所以……
e)確認(rèn)(ASK):我看你還是接受……吧?

五、課程總結(jié)、學(xué)員分享

廣州溝通技巧培訓(xùn)大綱


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    參加課程:服務(wù)與溝通技巧

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙美洪
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)