課程描述INTRODUCTION
上海終端銷售話術(shù)課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海終端銷售話術(shù)課程培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)
不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動化解決!
課程對象
耐用消費品零售終端銷售人員(課時1天)
本課程可帶來的解決方案
1. 3板斧砍價策略,讓顧客束手就擒,還對你心存感激。
2. 6種產(chǎn)品介紹方法,全方位展示產(chǎn)品魅力所在
3. 8大模塊,詳解銷售流程,尋找出成交率制約點
4. 8招索要電話號碼,跑得了人跑不了“廟”!
5. 9大《店員管理工具》,令店長/主管在與不在,店員一樣高效銷售!
6. 54張撲克牌,隨時隨地進(jìn)行自我訓(xùn)練與檢驗
7. 360度需求了解,告訴顧客為什么這款產(chǎn)品最適合你!
本課程所能解決的問題:
1. 同樣的門店、同樣的產(chǎn)品、同樣的價格,為什么不同的人員銷量不同?
2. 為什么顧客匆匆來又匆匆走,不聽細(xì)講,該怎樣才能留住顧客?
3. 一個品牌,有多個導(dǎo)購,互相之間應(yīng)該怎樣配合才能高效?
4. 為什么有些導(dǎo)購三言兩語就能拉近與顧客的關(guān)系令顧客喜笑顏開,而有的導(dǎo)購卻一直被顧客牽著鼻子走,被呵斥、刁難?
5. 為什么有些導(dǎo)購不送贈品就能成交,而有些導(dǎo)購送了很多贈品顧客卻不買單?
6. 介紹產(chǎn)品一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后又該怎樣針對性介紹?
7. 產(chǎn)品的賣點很多,該對顧客講哪些賣點才能打動顧客?
8. 介紹產(chǎn)品時,顧客會產(chǎn)生功能異議、價格異議、品牌異議,這些異議該怎么處理?
9. 通過改善哪些銷售環(huán)節(jié)可以提升門店成交率?
章節(jié)內(nèi)容·課程大綱
第一部分:主動相迎
一、三動聯(lián)動
1自己動
·手動、腿動、眼動、嘴動
·主動做好售前準(zhǔn)備
2顧客動
·讓顧客激動 與顧客互動
3產(chǎn)品動
·百聞不如一見!
二、三種開場
1需求開場
·需求開場
2產(chǎn)品開場
·產(chǎn)品開場
3感情開場
·感情開場:羨慕式、贊美式、關(guān)心式
4三種開場的適用賣場及時機(jī)
第二部分:探測需求
案例分析:顧客知不知道自己應(yīng)該買什么?
一、購買角色
(1)生活的5種角色
·不同角色的不同需求及銷售方式
(2)購買的4種角色
·使用者、付錢者、決策者、參謀者
二、是誰使用
(1)自己用
(2)送人
·送給誰:送父母、送男/女朋友、送子女、送客戶
(3)不同人群的需求特征
·男人、女人、老年人、中年人、年輕人
三、什么職業(yè)
·專為您這種職業(yè)設(shè)計的!
四、原用產(chǎn)品
(1)品牌
·知名品牌轉(zhuǎn)向非知名品牌
·非知名品牌轉(zhuǎn)向知名品牌
(2)款式
·推相同款的話術(shù)
·推不同款的話術(shù)
五、風(fēng)格喜好
·一站二看三摸四問
六、使用習(xí)慣
1、順應(yīng)習(xí)慣迎來銷售契機(jī)2、改變習(xí)慣迎來銷售契機(jī)
七、購買時間
1、他是我今天的菜;
2、他是我即將收獲的菜;
3、他是我剛播下種子的菜
八、購買預(yù)算
·贊美認(rèn)同
·針對介紹
九、生活愛好
·愛好決定個性;
·個性的需求用個性的產(chǎn)品滿足
十、使用成本
·迎合成本
·改變成本
接待與開場綜合演練
第三部分:留住顧客
一、按住
·同伴讓座
·刻意讓座
·看機(jī)讓座
·坐到角落
·堵住去路
二、套住
·本地人、外地人、男人、女人,怎么留人?
三、粘住
·給產(chǎn)品,解詳情;給產(chǎn)品,你試試!
四、抱住
·留住孩子,留住父母
第四部分:產(chǎn)品介紹
一、順序說
·以顧客需求為主線,并加以控制引導(dǎo),進(jìn)行產(chǎn)品介紹!
二、故事說
·將產(chǎn)品賣點通過故事說出來
三、例證說
·都有誰用過我們的手機(jī)
四、搭配說
·與顧客身份特征的搭配;
·與顧客穿著氣質(zhì)的搭配;
·與顧客使用環(huán)境的搭配;
·與顧客特殊人群的搭配
五、神秘說
·偷偷告訴你產(chǎn)品的秘密
六、雙簧說
·你唱我和
產(chǎn)品介紹話術(shù)演練
第五部分:異議處理
一、價格異議
1進(jìn)門砍
·直線思維變成曲線思維
2對比砍
·決心要大、幅度要小、封堵退路
3要挾砍
·堅守底線,請示領(lǐng)導(dǎo);熟人購機(jī),特殊照顧
二、質(zhì)量異議
1引導(dǎo)控制
·稀釋問題、改變方向、控制思路
2對比消化
·與競品的對比;
·與不同價位的對比
3異議預(yù)防
·熟知弱點,自然規(guī)避
三、品牌異議
·舉例證明:
明星代言、企業(yè)榮譽、市場銷量、企業(yè)歷程、技術(shù)創(chuàng)新、社會責(zé)任
第六部分:有效催單
一、催單時機(jī)
·信號燈解讀:黃燈、綠燈
二、催單四板斧
1直接建議
2選擇建議
3假設(shè)成交
4最后機(jī)會
第七部分:起死回生
一、顧客脫身話術(shù)
·常見四種脫身話術(shù)
二、挽回
·求證、理解
三、跟蹤
·觀察、剖析、應(yīng)對
四、電話
1索要號碼6法
2電話銷售話術(shù)演練
第八部分:真誠送客
一、驗產(chǎn)品
·檢驗產(chǎn)品四項注意
二、交產(chǎn)品
·交遞產(chǎn)品四個要求
三、送客
真誠送到大門外 使用秘訣要交代 今天得了大實惠 別忘再帶朋友來
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/15500.html
已開課時間Have start time
- 井越