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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)品呈現(xiàn)與解說(shuō)技巧
 
講師:李健霖 瀏覽次數(shù):2624

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品呈現(xiàn)與解說(shuō)技巧培訓(xùn)

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李健霖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品呈現(xiàn)與解說(shuō)技巧培訓(xùn)

課程內(nèi)容:
第一章 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技巧

一、培訓(xùn)導(dǎo)入的5種手法
1、導(dǎo)入功能
2、導(dǎo)入方法
二、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的12種手勢(shì)
三、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法
1、教學(xué)目的決定教學(xué)方法
2、說(shuō)明-演示教學(xué)法
3、探討-案例教學(xué)法
4、演練:Mini案例分析
5、趣味-游戲教學(xué)法
6、實(shí)操教學(xué)法
四、精彩點(diǎn)評(píng)三項(xiàng)原則
1、針對(duì)性原則——準(zhǔn)確
2、綜合性原則——全面
3、超越性原則——精辟

第二章 產(chǎn)品呈現(xiàn)解說(shuō)與培訓(xùn)技巧
一、產(chǎn)品呈現(xiàn)的成功之道
1、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品培訓(xùn)的“三一律”
1.1 激發(fā)動(dòng)機(jī):將外在的產(chǎn)品要求,轉(zhuǎn)化為客戶(hù)內(nèi)在的價(jià)值需求。
1.2 讓渡知識(shí):將外在的知識(shí)、理念與技能,轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)人員內(nèi)在的素質(zhì)能力。
1.3 拓展能力:將內(nèi)在的素質(zhì)能力,轉(zhuǎn)化為外在的行為。
2、營(yíng)銷(xiāo)人員的產(chǎn)品呈現(xiàn)使命
2.1 產(chǎn)品概述:以客戶(hù)為主體,以營(yíng)銷(xiāo)人員為主導(dǎo),通過(guò)宣導(dǎo)理念、推廣產(chǎn)品、解決問(wèn)題改變個(gè)人行為,進(jìn)而提升組織績(jī)效的活動(dòng)。
2.2 推銷(xiāo)與推廣的四大區(qū)別

二、 營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)溝通說(shuō)服方法
1、贊美法則
2、使用顧客的口頭禪
3、重復(fù)顧客講的話(huà)
4、情緒同步
5、語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速同步
6、生理狀態(tài)同步
7、信念同步-合一架構(gòu)
8、例同法
9、借喻法
10、幽默法

三、 產(chǎn)品呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的掌控
1、FABE方法的運(yùn)用
1.1特征-說(shuō)出產(chǎn)品的特性
1.2優(yōu)點(diǎn)-抓住產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
1.3顧客的利益-和顧客的利益相結(jié)合
1.4舉出證據(jù)來(lái)證明
2、案例:客戶(hù)習(xí)性解析
2.1視覺(jué)型顧客的特點(diǎn)及對(duì)策
2.2聽(tīng)覺(jué)型顧客的特點(diǎn)及對(duì)策
2.3感覺(jué)型顧客的特點(diǎn)及對(duì)策
3、呈現(xiàn)產(chǎn)品語(yǔ)言,因人而變
4、推薦產(chǎn)品應(yīng)注意的事項(xiàng)
4.1不應(yīng)把推銷(xiāo)變成爭(zhēng)論和戰(zhàn)斗
4.2保持洽談的友好氣氛
4.3講求誠(chéng)信、說(shuō)到做到
4.4選擇合適的機(jī)會(huì)
4.5要善于聽(tīng)買(mǎi)主說(shuō)話(huà)

四、基于產(chǎn)品呈現(xiàn)的客戶(hù)需求的問(wèn)答技巧
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)問(wèn)答十項(xiàng)技巧
1.1測(cè)試群體:整體式提問(wèn)
1.2測(cè)試個(gè)體:特定式提問(wèn)
1.3啟發(fā)思考:開(kāi)放式提問(wèn)
1.4引導(dǎo)思路:封閉式提問(wèn)
1.5強(qiáng)調(diào)答案:修飾式提問(wèn)
1.6確認(rèn)問(wèn)題:重復(fù)式應(yīng)答
1.7分解問(wèn)題:界定式應(yīng)答
1.8說(shuō)明問(wèn)題:喻證式應(yīng)答
1.9回避問(wèn)題:延遲式應(yīng)答
1.10獲得資源:反問(wèn)式應(yīng)答

2、六個(gè)問(wèn)題設(shè)計(jì)語(yǔ)言的方法
2.1我是誰(shuí)
2.2我跟客戶(hù)談什么
2.3我談的事情對(duì)客戶(hù)有什么好處
2.4拿什么證明我談的是真實(shí),正確的
2.5顧客為什么要買(mǎi)
2.6顧客為什么現(xiàn)在要買(mǎi)
3、適于客戶(hù)語(yǔ)言交談三個(gè)方法
3.1使用當(dāng)面使用的方法
3.2使用編故事法
3.3使用修辭手法

五、解除反對(duì)意見(jiàn)及締結(jié)四大結(jié)構(gòu)方法
1、預(yù)先框式
2、邏輯推理應(yīng)用-引導(dǎo)客戶(hù)思維
3、問(wèn)對(duì)問(wèn)題
4、二選一的方法

老師介紹:李健霖 
李健霖老師擁有多年一線大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),六年中高層銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),七年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理,*耶格系統(tǒng)區(qū)域(直銷(xiāo)業(yè))總監(jiān)、韓國(guó)現(xiàn)代音箱營(yíng)銷(xiāo)副總、聚成培訓(xùn)公 司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),深圳某營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)。
李健霖老師一直在英特萊德培訓(xùn)體系(耶格系統(tǒng)),從磁帶、書(shū)籍、會(huì)議、實(shí)踐里學(xué)習(xí)西方最好的銷(xiāo)售方法。潛心研究銷(xiāo)售成功八 步:夢(mèng)想、承諾、列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)、對(duì)上咨詢(xún)對(duì)下檢查、復(fù)制的一套系統(tǒng)??膳嘤?xùn),又可做流程咨詢(xún),結(jié)合李老師的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),已運(yùn)用得爐火純青,相對(duì)其它銷(xiāo)售培訓(xùn)而言,這是一套最實(shí)戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷(xiāo)售方法。
近年來(lái),李健霖老師結(jié)合華為*資訊與華為高層人脈整合,潛心研發(fā)大客戶(hù)銷(xiāo)售的組織層面關(guān)系建設(shè)、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系建設(shè)、普通客戶(hù)關(guān)系建設(shè)。實(shí)操客戶(hù)經(jīng)理所具備的客戶(hù)關(guān)系建設(shè)、項(xiàng)目合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、交易管理、資源協(xié)調(diào)、客戶(hù)溝通、競(jìng)爭(zhēng)管理、危機(jī)管理八項(xiàng)關(guān)鍵能力,使之快速提升。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的分享,幫助大客戶(hù)銷(xiāo)售精英提升客戶(hù)線超強(qiáng)能力,形成成建制的大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。相關(guān)主管也可以通過(guò)系統(tǒng)流程,在宏觀層面對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
李健霖老師講課始終強(qiáng)調(diào)“有道,有料,有趣,有效”的講課原則?;?dòng)和頭腦激蕩,傾聽(tīng)與指導(dǎo)相結(jié)合,探索營(yíng)銷(xiāo)無(wú)盡的智慧,追求*的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略。

產(chǎn)品呈現(xiàn)與解說(shuō)技巧培訓(xùn)


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李健霖
[僅限會(huì)員]

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