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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中國式大客戶營銷
 
講師:明志剛 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

北京大客戶營銷培訓(xùn)大綱

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:明志剛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus


我們必須關(guān)注的觀點:銷售是一門科學(xué)而非藝術(shù)
大客戶營銷的常見誤區(qū)
大客戶營銷的新觀念
案例分析:某大客戶采購的真實流程
產(chǎn)生采購需求
客戶內(nèi)部醞釀
采購方案設(shè)計
評估比較
購買實施
安裝售后
與采購流程相對應(yīng)的大客戶銷售流程

流程一:客戶調(diào)查與分析
客戶資料模板建立
量化銷售機會
銷售機會的判斷與取舍
中國式營銷解讀:
如何建立信息關(guān)系網(wǎng)
線人的發(fā)掘與合理使用
如何進行客戶的組織結(jié)構(gòu)分析
了解客戶的興趣和愛好
了解客戶的行程
了解客戶的家庭
了解客戶內(nèi)部的政治

流程二:客戶拜訪與建立信任
建立客戶關(guān)系的兩大要素
客戶接觸與拜訪的相關(guān)流程
注意拜訪客戶周圍的四類人
行業(yè)客戶關(guān)系發(fā)展的四個階段
行業(yè)客戶交往關(guān)系的三個層次
客戶追蹤的流程
中國式營銷解讀:
如何區(qū)分機構(gòu)需要與個人需要
如何科學(xué)評判本次項目的關(guān)鍵人、關(guān)鍵意見領(lǐng)袖
多元化的客戶關(guān)鍵決策人個人需要
國內(nèi)客戶的個人需要集錦
約見高層客戶的四大奇招
贏得客戶好感的秘訣
打造親和力的同步法則
電話約訪客戶的小技巧
不重復(fù)的客戶追蹤由頭
從客戶肢體語言判斷客戶內(nèi)心世界

流程三:客戶需求的分析與挖掘
客戶需求的冰山理論
幫助客戶發(fā)現(xiàn)隱藏的需求
采購指標(biāo)的構(gòu)成
如何通過需求確認(rèn)影響客戶的采購指標(biāo)
后期介入項目的銷售機會判斷
中國式營銷解讀:
關(guān)系領(lǐng)先的“臨門一腳”,小心樂極生悲
關(guān)系落后的彌補措施
利用個人關(guān)系放大客戶需求
改變客戶的購買價值觀
直面高層,跳過評估比較流程
三個重要的預(yù)成交指標(biāo):
關(guān)聯(lián)狀態(tài)指標(biāo)
態(tài)度指標(biāo)
信心指標(biāo)

流程四:提案與呈現(xiàn)價值
提案的基本功:三段式產(chǎn)品說明
產(chǎn)品說明的注意事項
情景演練:構(gòu)圖式銷售法
如何準(zhǔn)備產(chǎn)品推介會與提案會
如何應(yīng)對提問
如何與競爭對手進行合理比較
中國式營銷解讀:
“桌面工作”與“桌下工作”的辨證關(guān)系
研究對手的提案,做出與眾不同的提案
給自己的提案“留一手”
本階段的五種競爭策略
前進策略
扶持傀儡
改變流程
拖延策略
雙贏策略
8種銷售工具的組合運用
商務(wù)考察與技術(shù)交流
贈品與展會

流程五:商務(wù)談判與成交
銷售過程中的客戶壓力曲線控制
如何識別客戶的成交信號
七種促成交易的有力武器
重點推介:四種成交方法
中國式營銷解讀:
如何迅速判斷到場評委是誰家線人
如何在招標(biāo)會上迅速封住競爭對手線人的口
公開談判場面與效果對“關(guān)系”的影響
中國傳統(tǒng)文化中的談判戰(zhàn)術(shù)
談判中常見的中國式陷阱
如何恰當(dāng)?shù)膶蛻羰┘訅毫?/p>

流程六:售后服務(wù)與關(guān)系維護
安裝實施與技術(shù)培訓(xùn)
二次推廣的重要性
市場區(qū)隔三環(huán)模型
以銷售為導(dǎo)向的客戶資源管理
中國式營銷解讀:
中國人的口碑營銷
售后階段的高層介入
影響力中心的建立
從零到一百的客戶份額蠶食戰(zhàn)術(shù)
中國式營銷解讀:
如何化整為零,重復(fù)銷售
如何在后期逐漸改善“錢權(quán)交易”的簡單關(guān)系
關(guān)系營銷的后期發(fā)展之路
如何成為“圈內(nèi)人士”


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/15965.html

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    參加課程:中國式大客戶營銷

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