課程描述INTRODUCTION
北京金融理財培訓(xùn)班課程培訓(xùn)大綱
· 總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京金融理財培訓(xùn)班課程培訓(xùn)大綱
課程綱要:
第一部分:銀行是綜合超市 貨品分了五大類
基金證券發(fā)債險 期貨黃白貴金屬
地產(chǎn)房產(chǎn)不動產(chǎn) 外信擔(dān)保p to p
人才項目原始股 都是理財好品種
一、了解銀行幫助企業(yè)家企業(yè)主和職業(yè)經(jīng)理人用金融知識融資
1. 銀行主要業(yè)務(wù)分析和企業(yè)如何對接
2. 銀行授信如何做好然后企業(yè)好貸款
3. 成立民間銀行程序-企業(yè)靠資本運作成長壯大
二、基金-世界華平基金公司介紹
1. 基金公司的合同如何簽訂-主要問題如何解決
2. 有形資產(chǎn)評估怎么做-無形資產(chǎn)評估怎么做
3. 怎么樣活用有形無形資產(chǎn)融資到位。
三、證券上市規(guī)則
1. 上市程序
2. 如何準(zhǔn)備完善資料
四、企業(yè)發(fā)債關(guān)鍵點怎么做政府公關(guān)
1. 到發(fā)改委上報什么資料
五、保險公司-如何保護自己的心靈不受負面?zhèn)Α?br />
六、地產(chǎn)-土地是財富之母
1. 立項
2. 規(guī)劃
3. 建設(shè)施工證
4. 成立房產(chǎn)程序
七、人才的檔次分析
1. 人才概述
2. 人才管理程序
3. 如何活用人才
八、項目立項可行研究報告及不可行風(fēng)險報告撰寫內(nèi)容
九、原始股
十、國家項目專項資金申報。
第二部分:學(xué)問是一切的基礎(chǔ) 對36門科學(xué)做整體論述
1. 科學(xué)36要素分析
2. 文化源頭論證7要素,夯實每個企業(yè)主文化底蘊
3. 世界哲學(xué)頂峰人物介紹
4. 宗教介紹,完善人格培養(yǎng)慈悲心靈-人類苦難分析
5. 教育學(xué)學(xué)科推薦,了解人一生的全部過程
6. 語言學(xué)漫談推廣,了解人類語言魅力
7. 文學(xué) 詩歌朗誦 藝術(shù)漫談
8. 新聞媒體傳播也屬于文化類學(xué)科做簡單論述
在講完文化類科學(xué)的基礎(chǔ)上下面向大家介紹第二大類管理類學(xué)科
9-11政治經(jīng)濟法學(xué) 介紹如何搞好政府關(guān)系
12-15人類歷史社會學(xué)科幫學(xué)員在短時間認識人類智力道德及社會分層人所處的位置,
16-18農(nóng)工商企業(yè)如何嫁接金融企業(yè)讓企業(yè)騰飛
19-21醫(yī)學(xué) 體育學(xué)科 重點介紹企業(yè)家如何在健康養(yǎng)生保健上關(guān)注重點,重點講如何讓學(xué)員長壽的辦法和技巧,跳出企業(yè)談企業(yè)百年長壽。
此類十二門門學(xué)科歸類屬于管理學(xué)科 ,讓學(xué)員了解其文科文化類科學(xué)和理科管理類科學(xué)分屬兩個大類學(xué)科。其中文化類只能做文化教育,管理類是治理國家和企業(yè)的。
最后主講武課軍事類學(xué)科 借鑒軍事大家鬼谷子 孫子兵法 三國來講授幫學(xué)院盡快的提升。
武科類學(xué)習(xí)不作深入探討主要講鬼谷子孫子兵法三國因為時間有限。
第三部分-在武學(xué)講解后 和學(xué)員探討戰(zhàn)略管理前24要素
戰(zhàn)略,本來是軍事術(shù)語,本意是全方位多層次的思考一切,后來因為其它企業(yè)事業(yè)政府各種單位為了談話和工作需要引用之?,F(xiàn)在中國談戰(zhàn)略的人多如牛毛,好像阿貓阿狗都在談戰(zhàn)略。其實是市場上巨大的需求, 任何組織機構(gòu)都有戰(zhàn)略管理一大板塊,是組織中的高層管理-領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能,因為每個單位的首腦都需要理解把握戰(zhàn)略管理,而真正懂戰(zhàn)略的人又較少,這就讓很多假冒搞戰(zhàn)略的人有機可乘。
戰(zhàn)略內(nèi)容有6個部分,第一部分是創(chuàng)業(yè)設(shè)想,第二部分是資本籌集,第三部分是夯實事業(yè)基礎(chǔ),第四部分是理念提升,第五部分大政方略確定,第六部分是事業(yè)完善。筆者在這里著重闡述戰(zhàn)略內(nèi)容,畫圖如下:
1首腦主要職能剖析如下
2企業(yè)事業(yè)名稱探討
3注冊商標(biāo)-專利-知識產(chǎn)權(quán)
4項目分析
5資本和成本
6現(xiàn)金流和糧食
7創(chuàng)業(yè)地點
8土地
9房子
10設(shè)備
11技術(shù)
12智慧團-領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)班子
13、思路決定出路
14組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的闡述
15一切為了市場
16產(chǎn)能
17質(zhì)量
18危機公關(guān)
19理念
20宗旨
21精神
22使命
23信仰
24方向歌演唱
北京金融理財培訓(xùn)班課程培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/16301.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
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- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
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