課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)內(nèi)容
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程收益】
1.通過培訓(xùn)使企業(yè)員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到自己的未來掌握在自己手中,樹立為自己打工的理念,從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
2.讓員工充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展來自每一個員工的努力,同樣企業(yè)也是每個員工展示自己,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺。提高員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性
【課程特色】
1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。
2.落地性--聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,讓學(xué)員學(xué)以致用
3.實(shí)操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo),有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。
4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式,提高學(xué)員的參與能力。
5.方案性--提供的是一個系統(tǒng)又完善的培訓(xùn)方案,而不是一個簡單的培訓(xùn)課程。
6.效果性--培訓(xùn)效果即是培訓(xùn)前后變化,培訓(xùn)方案可將培訓(xùn)效果一目了然呈現(xiàn)出來。
課程大綱
團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工工作主動性培訓(xùn)增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動性的概念及意義:環(huán)球經(jīng)濟(jì)一體化與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢,企業(yè)間的競爭愈來愈激烈,企業(yè)發(fā)展員工成長的需要強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動性的十二項(xiàng)內(nèi)容與方法團(tuán)隊(duì)凝聚力是保證團(tuán)隊(duì)工作效率的關(guān)鍵和核心,沒有凝聚力,就沒有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和競爭力。企業(yè)文化和制度建設(shè)是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要保證。
一、統(tǒng)一思想,放下過去的一切,完全接受本企業(yè)的價(jià)值觀與企業(yè)文化。角色定位——找準(zhǔn)自己在企業(yè)的位置,個人的人生職業(yè)生涯規(guī)劃要盡可能與本企業(yè)目標(biāo)一致。自覺維護(hù)公司形象和品牌形象
二、有目標(biāo)、有理想的人成功的幾率比無目標(biāo)的人大好幾倍。明確而具體的目標(biāo)是成功的前提。老版既要考慮企業(yè)盈利,又要考慮員工的成長。把企業(yè)的發(fā)展與員工成長結(jié)合起來。員工來你這兒上班不僅僅為了工資,更重要的是自身成長和發(fā)展。
三、世界上的成功者都是那些當(dāng)初下定決心要成功的人,他們擁有強(qiáng)烈的成功欲望。
四、做一個積極主動,富有工作激情的人。執(zhí)行有力,富有創(chuàng)造性的工作,追求*工作效果。
五、對公司忠誠,對客戶誠信,對社會負(fù)責(zé)。愛崗敬業(yè)是贏得機(jī)會和成功的良方妙藥。換位思考,站在老版的立場思考問題。理解老版創(chuàng)業(yè)的不易和經(jīng)營的艱難(政府主管部門、工商、稅務(wù)、市容等
六、全身心投入工作,持續(xù)不斷的努力,堅(jiān)持到底。沒有毅力絕難成功。
七、興趣是最好的老師,讓工作成為一種享受。根據(jù)自己在企業(yè)中的位置掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)、溝通、激勵、授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)等技能
八、專注是成功的基石,朝秦暮楚的人永遠(yuǎn)也不會成功
九、有胸懷、有愛心、有感恩之心,珍惜你的工作崗位,珍惜公司為你提供的平臺。不要過分計(jì)較個人得失。世界上沒有*的公平。
十、養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,技術(shù)學(xué)習(xí)可以使你專業(yè)技能不斷提升,人文學(xué)習(xí)可以使你的綜合素質(zhì)不斷提高。加強(qiáng)員工對企業(yè)文化、價(jià)值觀的學(xué)習(xí)。通過各種途徑讓員工綜合素質(zhì)不斷提高。
十一、有毅力、能吃苦,為了工作上的成功,應(yīng)該忍受別人難以忍受的孤獨(dú)和寂寞
十二、擁有一個健康的心理,控制自己的情緒。個人服從大局,與其他員工密切配合,相互合作。
說明:
1 本課程為企業(yè)全員培訓(xùn)課,培訓(xùn)時(shí)間為一天;
2 培訓(xùn)過程中間穿插大量案例、互動、游戲、視頻;
3 此課綱可根據(jù)用戶需求適當(dāng)調(diào)整
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/16474.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫新平
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 《打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁