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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)地產(chǎn)品類規(guī)劃及動線設(shè)計
 
講師:張璋 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

 北京商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張璋    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱
一、商業(yè)地產(chǎn)品類規(guī)劃的基本步驟
品類定位全程圖
市場調(diào)查
商業(yè)定位
功能定位
客群定位
客層定位
品類定位
動線設(shè)計
品類規(guī)劃
樓層布局
平面布局
柜位分割
品牌落位

二、品類規(guī)劃的四項原則
商業(yè)定位是前提
市場調(diào)查是依據(jù)
經(jīng)營目標(biāo)是重點
商業(yè)資源要考慮

三、品類規(guī)劃的8大內(nèi)容
1.商場業(yè)態(tài)定位
. 商業(yè)業(yè)態(tài)選擇
. 各子業(yè)態(tài)分布
. 業(yè)態(tài)功能組合
. 解決做什么類型的商業(yè)
. 解決大的商業(yè)空間分布

2.商場市場定位
. 目標(biāo)客群確定
. 目標(biāo)客層確定
. 目標(biāo)商圈確定
. 商品價格帶確定
. 解決為哪一部分人服務(wù)
. 解決為哪個范圍人服務(wù)

3.商場品類定位
. 確定經(jīng)營商品大類
. 確定經(jīng)營商品中類
. 細分經(jīng)營商品小類
. 解決做哪類商品
. 解決每一類商品包含哪幾種小類商品

4.樓層品類布局
. 確定每個樓層業(yè)態(tài)
. 確定每個樓層功能
. 確定每個樓層品類
. 漢堡式
. 淋浴式
. 側(cè)立式
. 解決每個樓層做什么
. 解決樓層間的客流互動
. 解決商場大的品類分布格局

5.平面品類布局
. 確定樓層平面的大類分布
. 確定樓層平面的中類分布
. 確定各類商品的面積比例
. 四角定位法
. 宜農(nóng)宜林法
. 核心磁力法
. 適度點綴法
. 解決樓層平面的品類分布
. 解決樓層平面的品類比例

6.區(qū)域品類布局
. 確定大類中的小類分布
. 確定大類中的小類比例

7.品類柜位劃分
. 確定各類柜位面積
. 確定各類柜位形狀
. 確定各類柜位朝向
. 主力柜位面積
. 柜位面寬進深比
. 柱子規(guī)避和利用
. 墻角柜位劃分
. 圍合式柜位的分割
. 中島柜位的劃分
. 特殊柜位的設(shè)計
. 收銀臺和柜位的關(guān)系處理

8.品類品牌落位
. 按品牌檔次和適銷性分成ABC三類
. 按四角定位法確定支柱品牌位置
. 按音階過渡法有序落位排列品牌
. 將BC類品牌作為備選對應(yīng)落位排列

四、動線設(shè)計的6大內(nèi)容
1.外部交通的分析
. 分析城市道路對車流的影響
. 分析城市道路對物流的影響
. 分析城市道路對人流的影響

2.交通出入口的設(shè)計
. 客流出入口
. 車流出入口
. 物流出入口
. 員工流出入口

3.共享空間的設(shè)計
. 共享空間的位置分布
. 共享空間的面積大小
. 共享空間的功能設(shè)定
. 共享空間的客流組織

4.垂直交通的設(shè)計
. 垂直交通的點位分布
. 垂直交通的功能分配
. 垂直交通的空間劃分
. 垂直交通的設(shè)備選擇
5.平面動線的設(shè)計
. 客流主動線設(shè)計
. 客流次動線設(shè)計
. 柜位輔助動線設(shè)計
. 扶梯設(shè)計與動線設(shè)計

6.對應(yīng)天花的設(shè)計
. 天花與地面的對應(yīng)部分

張璋講師介紹
畢業(yè)于中國人民大學(xué)貿(mào)易系商業(yè)經(jīng)濟專業(yè),國內(nèi)知名的商業(yè)管理和經(jīng)營戰(zhàn)略專家。北京同世飛天商業(yè)投資顧問機構(gòu)董事長兼總裁、中國商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家、商業(yè)管理專家、高級投資策略顧問、首席商業(yè)規(guī)劃設(shè)計師、商業(yè)資深培訓(xùn)講師、清華、北大、浙大、哈工大兼職客座教授。


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/17058.html

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    參加課程:商業(yè)地產(chǎn)品類規(guī)劃及動線設(shè)計

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張璋
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