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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
 
講師:陳盛東 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

 上海互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓講師:陳盛東    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程大綱

第一部分   開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門
  模塊一:開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門
1. 案例:從阿里貸款故意隱藏的一個數(shù)字說起
2. 阿里貸款的密碼解剖
3. 網(wǎng)絡(luò)金融之門
4. 結(jié)構(gòu)定律

模塊二:互聯(lián)網(wǎng)金融概述
1.概念
2.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點
3.金融商業(yè)模式的三分法
4.互聯(lián)網(wǎng)金融的主要分類
5.大數(shù)據(jù)金融
6. 眾籌
7. 網(wǎng)金融門戶
8. 目前我國五聯(lián)網(wǎng)金融的特點

第二部分   互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的主要形態(tài)
  模塊一:商業(yè)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融
1.揭示商業(yè)模式的三級臺階
2.商業(yè)形態(tài)的經(jīng)典模型
3.中小企業(yè)嶄新分類
4.信貸的風險屬性
5.傳統(tǒng)風控技術(shù)
6.報表中隱藏的兵器柜
7.網(wǎng)絡(luò)融資的商業(yè)模式優(yōu)勢
8.風險防范的手段創(chuàng)新
9.供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合和邊界
模塊二:網(wǎng)絡(luò)支付的創(chuàng)新
1.支付寶的*貢獻
2.人民幣和美元的支付結(jié)算規(guī)則
3. 附屬帳戶體系
4. 電子商務(wù)的核心價值:第三方支付
5. 財戶的價值發(fā)現(xiàn)和挖掘
6. 阿里巴巴的贏利模式
7. 第三方支付對銀行的沖擊
8. 銀聯(lián)的反擊
9. 商業(yè)銀行的支付創(chuàng)新
模塊三:網(wǎng)絡(luò)融資創(chuàng)新
1.綜合電子商務(wù)平臺的網(wǎng)絡(luò)融資及案例
2.阿里貸款的商業(yè)模式
3.信貸資產(chǎn)證券化
4.垂直電子商務(wù)平臺的網(wǎng)絡(luò)融資及案例
5.明保理和暗保理
6.反向保理
7.基于應(yīng)付帳款的模式創(chuàng)新
8.京保貝的融資模式
9.P2P網(wǎng)貸及風險防范
10.眾籌融資及法律風險規(guī)避
11.農(nóng)莊的故事
    
模塊三:其他網(wǎng)絡(luò)金融創(chuàng)新
1. 互聯(lián)網(wǎng)銷售金融產(chǎn)品
2. 余額寶與利率市場化
3. 無奈的銀行“寶寶”軍團
4. 電商進入民營銀行
5. 互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的雛形
    
第三部分 風生水起的虛擬貨幣(選擇講解)
1. 比特幣:另一場戰(zhàn)爭
2. 比特幣定義
3. 關(guān)于比特幣
4. 比特幣的三大特征
5. 比特幣的原理
6. 問與答
7. 信用卡+現(xiàn)金
8. 比特幣的交易和網(wǎng)絡(luò)金融實踐
9. 作為電子支付系統(tǒng)
10. 比特幣與馬云
11. 思想的種子
12. 萊特幣和元寶幣
13. 比特幣與傳統(tǒng)電子貨幣的差異
14. 五部委的監(jiān)管規(guī)定
15. 未來的預(yù)測
    
第四部分  商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新布局
1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融的優(yōu)勢
2 互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的原因
3.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融的劣勢
4.商業(yè)銀行的優(yōu)勢
5.商業(yè)銀行的劣勢
6.銀行面監(jiān)的四大外部趨勢
7.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊
8. 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
9. 金融互聯(lián)網(wǎng)化
10.直銷銀行和智能銀行
11.金融機構(gòu)信息化發(fā)展趨勢
12.銀聯(lián)的反擊
13.商業(yè)銀行的支付創(chuàng)新
14.商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)融資舉例家尬尷尬尷尬
15.各家商業(yè)銀行的應(yīng)對措施舉例
16.貸后管理外包的巨大潛力各
17.傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對基本策略
18.應(yīng)對策略總結(jié)
19.融合、創(chuàng)新和升級
20.互聯(lián)網(wǎng)精神
21.金融頂層設(shè)計和金融監(jiān)管創(chuàng)新
第五部分  典型案例集萃(部分)

陳盛東講師介紹
國內(nèi)極為稀缺的復合型、實戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融*講師,執(zhí)業(yè)律師,國際注冊特許財務(wù)策劃師(擔任投融資分會理事長),中信銀行總行級培訓師,“財務(wù)搭脈術(shù)”發(fā)明人,擁有大量銀企雙棲的實戰(zhàn)案例,其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌課程,在對中國的經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)有獨到分析的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“新金融三大定律”,創(chuàng)立了自成一體的金融新理論,在被業(yè)界譽為國內(nèi)最好的對公銀行講師的同時,又被國內(nèi)百強企業(yè)和廣大總裁學員視為中國企業(yè)最跨界落地的金融策略,被清華北大等國內(nèi)前十強院??偛冒嗪椭袊谢瘓F青島海爾蘇寧集團等國內(nèi)百強企業(yè)爭相采購。


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/17065.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新

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