課程描述INTRODUCTION
12年實踐數(shù)字化精準營銷,幫助企業(yè)正確應用數(shù)字營銷降本增效!
· 董事長· 總經(jīng)理· 首席運營官· 高層管理者· 首席執(zhí)行官
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對象:董事長 總經(jīng)理 CEO 總裁班
目的:12年實踐數(shù)字化精準營銷,幫助企業(yè)正確應用數(shù)字營銷降本增效!
內(nèi)容
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、大數(shù)據(jù)應用管理
互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”
大數(shù)據(jù)時代時代品牌管理創(chuàng)新;
什么是大數(shù)據(jù)?
大數(shù)據(jù)4V特征;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn):數(shù)字資產(chǎn)表現(xiàn)力;
【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡哪里去了?
大數(shù)據(jù)運營中的數(shù)據(jù)孤島;
如何打破數(shù)據(jù)孤島;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺化數(shù)據(jù)組合;
【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應用;
【案例研討】微信分銷一物一碼;
【案例研討】微信掃碼賦能應用;
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)管理DMP解決方案;
【圖解工具】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺DMP三部曲;
【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺DMP5大核心利益;
二、 大數(shù)據(jù)營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)營銷模式變化;
任務完成度+用戶體驗度;
【案例研討】】互聯(lián)網(wǎng)用戶關系榮耀回歸;
大數(shù)據(jù)營銷用戶行為分析;
用戶路徑驗證商業(yè)路徑;
你的用戶路徑是什么樣?
互聯(lián)網(wǎng)營銷核心:用戶體驗管理;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)在線用戶體驗5類核心;
【案例研討】品牌體驗6度羅盤;
品牌營銷 “四流“與”四度“;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌4P理論與4Ps+驗證;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌平臺化升級;
三、數(shù)字化精準營銷
從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字營銷;
數(shù)字營銷5大階梯;
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準營銷;
大數(shù)據(jù)用戶標簽庫管理;
【案例研討】google大數(shù)據(jù)標簽魔力;
【現(xiàn)場應用】企業(yè)用戶標簽管理;
大數(shù)據(jù)平臺標簽數(shù)據(jù)庫管理;
大數(shù)據(jù)平臺用戶屬性庫管理;
基礎數(shù)據(jù)分析節(jié)點應用;
數(shù)字營銷成本架構:從經(jīng)營成本到用戶成本;
構建用戶畫像體系;
【案例研討】用戶特征分析應用;
【案例研討】典型用戶畫像分析;
【案例研討】阿里云大數(shù)據(jù)管理應用;
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)管理應用;
布局:全網(wǎng)營銷七星陣;
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展5項創(chuàng)新;
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/278577.html
已開課時間Have start time
- 孫平