課程描述INTRODUCTION
本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)概念的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,以落地實(shí)效的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)完整的落地。
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 首席執(zhí)行官· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
[課程背景]
市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念泛濫,可行性策略匱乏,企業(yè)付出大量財(cái)力物力人力,卻難免誤入“偽應(yīng)用”的狀態(tài)!大量試錯(cuò)之后才發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí)的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻越來(lái)越高,如何應(yīng)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)成本,獲取更多有效的營(yíng)銷(xiāo)通道,實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)收益,是所有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式必須面對(duì)的問(wèn)題,隨著全球數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大,越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)可以更好地服務(wù)客戶(hù)、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場(chǎng)以及品牌發(fā)展效率,并逐步形成品牌市場(chǎng)溢價(jià)的話(huà)語(yǔ)權(quán),打造企業(yè)可持續(xù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的應(yīng)用的推動(dòng)普及,背后離不開(kāi)大數(shù)據(jù)概念。本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)概念的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,以落地實(shí)效的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)完整的落地。
[課程形式]
互動(dòng)研討,分組演練;雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;
顧問(wèn)+教練!以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
[課程時(shí)長(zhǎng)]6課時(shí)
[課程大綱]
一、營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí):流量時(shí)代
1、 【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)工程;
2、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)1.0到新媒體營(yíng)銷(xiāo)5.0;
3、 新商業(yè)9宮格;
4、 入口:一切從流量開(kāi)始!
5、 轉(zhuǎn)化:營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化賦能!
6、 商業(yè)模式之殤:交易要素的原罪?
7、 單一依賴(lài):燒錢(qián)也燒不出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力!
8、 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式變化;
9、 【案例研討】大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)行為分析;
10、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩大永恒是什么?
11、互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)兩性關(guān)系;
12、【案例研討】任務(wù)完成度+用戶(hù)體驗(yàn)度;
13、【案例研討】用戶(hù)路徑驗(yàn)證商業(yè)路徑;
14、【現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用】你的用戶(hù)路徑是什么樣?
15、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo):經(jīng)營(yíng)成本到用戶(hù)成本;
二、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新落地:數(shù)字變現(xiàn)
1、 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);
2、 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心:用戶(hù)體驗(yàn)管理;
3、 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)用戶(hù)體驗(yàn)5類(lèi)核心;
4、 【案例研討】品牌體驗(yàn)6度羅盤(pán);
5、 品牌營(yíng)銷(xiāo)
“四流“與”四度“;
6、 【案例研討】品牌營(yíng)銷(xiāo)“四度“結(jié)合;
7、 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主流三類(lèi)形式整合:搜索廣告,搜索優(yōu)化,社交媒體;
8、 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)五大實(shí)施策略:KPI策略,關(guān)鍵詞策略,媒介策略,執(zhí)行策略,優(yōu)化策略;
9、 新商業(yè)9宮格:場(chǎng)景落地;
10、新商業(yè)場(chǎng)景布局圖;
11、剛需VS軟需,高頻VS低頻;
消費(fèi)決策變化;
互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)路徑分析;
成本結(jié)構(gòu)變化:經(jīng)營(yíng)成本VS用戶(hù)成本;
12、 【案例研討】用戶(hù)路徑設(shè)計(jì)推演;
13、 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)*;
14、 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)5W2H;
15、 品牌營(yíng)銷(xiāo)4ps升級(jí);
互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)4I原則;
品牌營(yíng)銷(xiāo)4I原則落地方法;
16、 品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)7大模型;
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/278576.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 孫平
品牌管理內(nèi)訓(xùn)
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- 《數(shù)字時(shí)代下品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與 史杰松