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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中國(guó)式眾籌的實(shí)現(xiàn)路徑
 
講師:袁振魯 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

北京實(shí)現(xiàn)路徑課程培訓(xùn)大綱

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:袁振魯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程大綱
眾籌那些事兒
來自百度的定義
翻譯自國(guó)外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,香港譯作「群眾集資」,臺(tái)灣譯作「群眾募資」。由發(fā)起人、跟投人、平臺(tái)構(gòu)成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征,是指一種向群眾募資,以支持發(fā)起的個(gè)人或組織的行為。一般而言是透過網(wǎng)絡(luò)上的平臺(tái)連結(jié)起贊助者與提案者。群眾募資被用來支持各種活動(dòng),包含災(zāi)害重建、民間集資、競(jìng)選活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)募資、藝術(shù)創(chuàng)作、自由軟件、設(shè)計(jì)發(fā)明、科學(xué)研究以及公共專案等。Massoution研究報(bào)告指出,2013年全球總募集資金已達(dá)51億美元,其中90%集中在歐美市場(chǎng)。世界銀行報(bào)告更預(yù)測(cè)2025年總金額將突破960億美元,亞洲將占比將大幅成長(zhǎng)
幻燈片6
眾籌來的*和眾籌來的她
1、建造:法國(guó)人民捐款
2、安裝:世界報(bào)普利策呼吁捐款、12萬人參加了募捐,從5分錢到250美元數(shù)目不等在4個(gè)月內(nèi)就籌集了7.5萬美元,一共為自由女神像籌集資金10.109萬美元。
3、單獨(dú)公益項(xiàng)目眾籌
他們,為汪峰辦了一場(chǎng)演唱會(huì)
1、2014年7月1日,京東金融眾籌,汪峰演唱會(huì)項(xiàng)目
2、項(xiàng)目*目標(biāo):3000元
3、投資與回報(bào):
支持1160元,就可以獲得演唱會(huì)580元門票2張,還有鳥巢大屏幕15秒的VCR真情告白。還分為1740元、2320元、1000元、200元五個(gè)層級(jí)的投資額度,回報(bào)是演唱會(huì)門票,vcr表白,演唱會(huì)卡包等。
眾籌網(wǎng)上的培訓(xùn)眾籌項(xiàng)目
美微創(chuàng)投——股權(quán)眾籌的試水之作
2012年10月5日,淘寶美微會(huì)員卡在線直營(yíng)店店主是美微傳媒的創(chuàng)始人朱江
消費(fèi)者可通過在淘寶店拍下相應(yīng)金額會(huì)員卡,但這不是簡(jiǎn)單的會(huì)員卡,購(gòu)買者除了能夠享有“訂閱電子雜志”的權(quán)益,還可以擁有美微傳媒的原始股份100股。
從10月5日到2月3日兩輪募集1191名會(huì)員兩次一共募集資金120.37萬元。
2月5日被淘寶官方關(guān)閉,阿里宣稱淘寶平臺(tái)不準(zhǔn)許公開募股。
證監(jiān)會(huì)約談宣布該融資行為不合規(guī),美微傳媒全額退款。
按照證券法,向不特定對(duì)象發(fā)行證券,或者向特定對(duì)象發(fā)行證券累計(jì)超過200人的,都屬于公開發(fā)行,都需要經(jīng)過證券監(jiān)管部門的核準(zhǔn)才可。
線上平臺(tái)
股權(quán)眾籌:互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、監(jiān)管
債權(quán)眾籌:民間借貸、P2P
回報(bào)眾籌:會(huì)員、產(chǎn)品
公益眾籌:透明、監(jiān)管
3W咖啡——圈子眾籌的典型
向社會(huì)公眾進(jìn)行資金募集,每個(gè)人10股,每股6000元。
豪華的股東陣容:知名投資人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高級(jí)管理人員。
股東必須符合一定的條件,不是有錢就可以進(jìn)來。3W強(qiáng)調(diào)的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資圈的*圈子。沒有人是會(huì)為了6萬未來可以帶來的分紅來投資的,更多是3W給股東的價(jià)值回報(bào)在于圈子和人脈價(jià)值。
混合型的線下眾籌
眾籌,
是開放的合伙人制度,
是全新的商業(yè)思維模式,
是企業(yè)治理架構(gòu)的變革。

從楊勇和他的1898咖啡館看眾籌的價(jià)值所在
楊勇和他的1898咖啡館
校友為主的交流平臺(tái)
國(guó)內(nèi)*“校友創(chuàng)業(yè)”主題咖啡館。
發(fā)起人幾乎覆蓋北大從1977級(jí)到2000級(jí)的所有學(xué)院、行業(yè)、專業(yè),涉及金融、移動(dòng)互聯(lián)、新能源、新媒體等多個(gè)領(lǐng)域;其中不乏藍(lán)色光標(biāo)董事長(zhǎng)趙文權(quán)、拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然、北大縱橫創(chuàng)始人王璞、佳美口腔創(chuàng)始人劉佳等知名校友。
咖啡館的“關(guān)系營(yíng)銷”
咖啡館發(fā)起人同為北大創(chuàng)業(yè)校友,這樣一個(gè)圈子本身就蘊(yùn)含著極強(qiáng)的信用背書。作為創(chuàng)業(yè)校友,發(fā)起人天然有著較高的認(rèn)同感和信任度,大大降低了參與者溝通成本和交易風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),這種熟人圈內(nèi)部的失信成本也是極高的。
準(zhǔn)入門檻保證品質(zhì)
發(fā)起人推薦的申請(qǐng)者必須通過執(zhí)委會(huì)表決,半數(shù)以上通過才可準(zhǔn)入。先入者在熟人推薦和執(zhí)委會(huì)表決環(huán)節(jié)都會(huì)選擇那些對(duì)自己和圈子更有價(jià)值的人加入,這兩個(gè)方面保證了進(jìn)入圈子的都是優(yōu)質(zhì)資源,也保證了圈子內(nèi)部的互動(dòng)價(jià)值和合作質(zhì)量。
“眾籌失敗在選人”
股權(quán)分配平均化
——給股東帶來參與感、歸屬感和榮譽(yù)感
1898咖啡館采用獨(dú)特的會(huì)員“股東”化設(shè)計(jì),按照發(fā)起人的出資額返還等額的消費(fèi)卡,內(nèi)部承認(rèn)其股東身份,且股份完全平均,由幾位股東注冊(cè)公司運(yùn)營(yíng)咖啡館,其他股東的股份由注冊(cè)股東代持,股份平均也省去了增加或減少股東時(shí)的繁瑣手續(xù)。
在此,發(fā)起人既是投資者又是消費(fèi)者,還是傳播者。同時(shí),這一設(shè)計(jì)保證了每個(gè)發(fā)起人都是平等的,大家按照規(guī)則民主參與,并沒有誰是老大,大大調(diào)動(dòng)了發(fā)起人的參與積極性和主人翁精神。
股東值班制。
雙層管理架構(gòu)
1898咖啡館模式在組織上實(shí)施簡(jiǎn)單而獨(dú)特的雙層管理架構(gòu)。第一層由執(zhí)委會(huì)、監(jiān)事會(huì)和秘書處組成,以服務(wù)股東為核心任務(wù)。
執(zhí)委由股東選舉產(chǎn)生,三年任期,可連任兩屆。秘書處的職能是為股東服務(wù)并促進(jìn)股東之間合作,協(xié)助開展活動(dòng),幫助股東獲得自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。
第二層,則由專職的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)組成,以咖啡館經(jīng)營(yíng)為核心任務(wù),向執(zhí)委會(huì)負(fù)責(zé)。
眾籌的“鲇魚效應(yīng)”
經(jīng)過1898咖啡館的實(shí)操歷練和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),楊勇又作為首席架構(gòu)師打造了位于金融街丁章胡同3號(hào)的眾籌咖啡館——金融客咖啡,第一批發(fā)起人每人30萬,第二批50萬,加上部分機(jī)構(gòu)參與,籌資額將在1個(gè)億。
目前楊勇正從校友會(huì)、商會(huì)、核心商圈、典型行業(yè)、社區(qū)、明星名人等10條主線上推動(dòng)更多“楊勇式眾籌”標(biāo)桿案例落地,CBD投資并購(gòu)咖啡館、天使投資人咖啡館、77級(jí)大學(xué)生咖啡館、單身男女咖啡館、海歸咖啡館等是下一步運(yùn)作的重點(diǎn)。每個(gè)主題咖啡館籌資都在3000萬以上。
眾籌,到底籌什么
大錢辦小事
眾籌項(xiàng)目資金1億,資金充裕,能為股東提供的各種服務(wù)
小錢辦大事
眾籌,對(duì)創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值
傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè),缺什么就去尋求什么資源
眾籌創(chuàng)業(yè),缺什么就把什么變?yōu)楣蓶|

眾籌的游戲規(guī)則
眾籌的路徑
1、陌生人眾籌
2、熟人圈眾籌
楊勇如是說:
中國(guó)式眾籌的推進(jìn)路線
基本操作流程(新項(xiàng)目)
明確目的
融資?
資源?
鎖定客戶?
鎖定合伙人群
合格投資者(合伙人)
行業(yè)、信用、風(fēng)險(xiǎn)承受能力
合伙人定位
領(lǐng)投合伙人(核心合伙人、普通合伙人)
跟投合伙人(有限合伙人)
組織形式
公司
合伙、有限合伙
協(xié)議
平臺(tái)參與?
章程(規(guī)則)設(shè)計(jì)
出資
責(zé)、權(quán)、利
管理、監(jiān)督
權(quán)益分配(返還、回報(bào))
進(jìn)入和退出、轉(zhuǎn)讓、股價(jià)
財(cái)務(wù)、信息的公開
保密信息、關(guān)聯(lián)交易
不同的組織形式需要不同的章程設(shè)計(jì)
跟投合伙人的參與形式
直投(股東、合伙人)
持股平臺(tái):公司、有限合伙
代持(股改上市)
友情提醒:確??刂茩?quán)的核心是前期的制度設(shè)計(jì)
治理架構(gòu)
股東會(huì):全體合伙人
董事會(huì):領(lǐng)投合伙人(核心合伙人)
管理層:外聘、自營(yíng)、外包
監(jiān)事會(huì):跟投合伙人代表
法律文件
出資協(xié)議(合伙協(xié)議、股東協(xié)議)
章程(合作協(xié)議)
議事規(guī)則(細(xì)則)
保密和競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議
袁律師友情提醒
1、資金池
2、非法集資風(fēng)險(xiǎn)(公開、不特定、許諾收益)
3、龐氏騙局(*)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/17333.html

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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袁振魯
[僅限會(huì)員]