課程描述INTRODUCTION
移動互聯(lián)網(wǎng)與云計算課程培訓(xùn)
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 董事長· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?
1.互聯(lián)網(wǎng)+ 不是傳統(tǒng)行業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)
2.互聯(lián)網(wǎng)+是一次新的信息革命
3.智能互聯(lián)網(wǎng)才是“互聯(lián)網(wǎng)+”
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大核心能力
1.智能互聯(lián)網(wǎng)是三大能力構(gòu)成的新業(yè)務(wù)體系
2.移動互聯(lián)為基礎(chǔ)
a.泛在的
b.隨時隨地
c.高速度的
d.低速率和低功耗的
3.智能感應(yīng)能力
光線、壓力、觸摸、重力、方向、方位、聲音、位置、加速度、距離、影像、溫度、濕度、輻射、紅外、NFC、RFID
4.大數(shù)據(jù)能力
a.收集
b.挖掘
c.分析
d.整合
三、互聯(lián)網(wǎng)的基本精神與“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本精神
1.互聯(lián)網(wǎng)的基本精神:自由、開放、共享
2.”互聯(lián)網(wǎng)+”的基本精神:方便、高效、管理、安全
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”對七大行業(yè)的改造
1.互聯(lián)網(wǎng)具有獨立的存在價值
2.智能互聯(lián)網(wǎng)必須和傳統(tǒng)行業(yè)融合
3.對傳統(tǒng)行業(yè)的改造不是互聯(lián)網(wǎng)精神和傳統(tǒng)領(lǐng)域的結(jié)合
4.最先被改造的行業(yè):
a.軍隊
b.智能交通體系建設(shè)
c.移動醫(yī)療和智能健康管理
d.智能家居
e.移動電子商務(wù)
f.移動支付與互聯(lián)網(wǎng)金融
g.公共服務(wù)體系
五、軍事領(lǐng)域被智能互聯(lián)網(wǎng)改造
1.大規(guī)模步兵作戰(zhàn)的時代已經(jīng)過去
2.精準(zhǔn)打擊成為現(xiàn)代戰(zhàn)爭的標(biāo)志
3.攻擊點不再是人
4.信息體系的崩潰就是戰(zhàn)爭失敗
5.所有的武器都將智能化
六、智能交通體系
1.車聯(lián)網(wǎng)只是智能交通的第一步
2.新能源車取代傳統(tǒng)汽車
3.*控制中心成為城市交通的保證
4.車與車通過網(wǎng)絡(luò)相通
5.感知能力輔助駕駛
6.地圖從模擬地圖升級為數(shù)字地圖
7.無人駕駛成為城市交通基本模式
8.出行生活方式被改變
七、移動醫(yī)療與智能健康管理
1.全民健康數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立
2.病癥的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
3.病癥的快速反應(yīng)體系
4.遠(yuǎn)程醫(yī)療
5.人體健康模型的建立
6.健康管理系統(tǒng)和健康服務(wù)系統(tǒng)
八、智能家居.
1.以路由器為核心的家庭網(wǎng)關(guān)建立
2.私有云系統(tǒng)的建立
3.所有家居產(chǎn)品的遠(yuǎn)程管理與控制
4.效率的提高與能力的提升
九、移動電子商務(wù)
1.傳統(tǒng)電子商務(wù)是傳統(tǒng)商業(yè)的復(fù)制
2.對傳統(tǒng)批發(fā)與零售的顛覆
3.流通環(huán)節(jié)極度的偏平化
4.商品本身成為宣傳與銷售渠道
十、移動支付和互聯(lián)網(wǎng)金融
1.實體貨幣退出流通環(huán)節(jié)
2.所有的貨幣轉(zhuǎn)化為電子符號
3.近場支付多技術(shù)手段
4.遠(yuǎn)程支付的電子錢包化
5.多種安全手段被用于支付安全
6.貨幣流通的高速度
十一、公共服務(wù)的能力提升
1.信息公開化與高速度
2.公共服務(wù)的多能力融合
3.新的公共服務(wù)入口形成
十二、智能互聯(lián)網(wǎng)的安全問題
1.所有信息關(guān)系到安全
2.智能互聯(lián)網(wǎng)安全問題具有更大的破壞性
3.安全體系必須和智能互聯(lián)網(wǎng)一起發(fā)展
十三、智能互聯(lián)網(wǎng)的未來
1.植入芯片
2.生物電
3.神經(jīng)控制
4.半生物半機器的人類出現(xiàn)
5.技術(shù)與倫理的挑戰(zhàn)
十四、電信運營商未來的挑戰(zhàn)與機會
1.高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)
2.服務(wù)入口的建立
3.服務(wù)支撐能力的建立
4.上下游生態(tài)鏈的整合
5.運營商能力的舉例
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/17423.html
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- 李靖