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課程目標
了解FMEA原理和應用，能夠策劃和推導企業(yè)FMEA項目的應用；
使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念；
掌握進行FMEA的程序，具備完成和應用設計/過程FMEA的能力。
培訓形式
培訓方法：啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲；
課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學即用的效果。
課程大綱
第一講    FMEA概述
FMEA的目的、起源、分類和實施原則
 顧客的定義、執(zhí)行時機
 FMEA小組的成立
 實施FMEA的前期準備（失效鏈、流程圖）  
FMEA列表
系統(tǒng)與子系統(tǒng)
 接口和交互作用
第二講  DFMEA設計失效模式及后果分析
 DFMEA作用和用途
 DFMEA考量面與QFD
DFMEA框圖/環(huán)境極限條件
 DFMEA開發(fā)
a). 系統(tǒng)中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定
b). 設計中的FMEA針對每個失效模式，確定影響
c). 過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因
d). 列出每個原因的目前控制
e). 計算風險優(yōu)先數(shù)量（RPN）
f). 采取推薦行動，指定責任人，并采取行動
g). 措施完成后的嚴重性、發(fā)生率及察覺水平，并進行RPNs的比較
DFMEA練習
第三講   PFMEA過程失效模式及后果分析
PFMEA作用和用途
PFMEA考量面
PFMEA流程圖/風險評估
PFMEA開發(fā)與練習
第四講  PFMEA與DFMEA的關(guān)系與區(qū)別
第五講  PFMEA實施方法
動態(tài)PFMEA
PFMEA關(guān)注的重點
PFMEA實施的時機
PFMEA實施準備
PFMEA開發(fā)
確定潛在失效
潛在失效的起因與機理
PFMEA典型案例
第六講  如何編制PFMEA
PFMEA編號
PFMEA項目
過程責任
如何編制
關(guān)鍵日期
核心小組
過程與功能小組
確認失效模式
等級
過程管控
建議措施
跟蹤行動
本課涉及的是任何企業(yè)開展企業(yè)改善初期的有效工具，是企業(yè)效率提升的重要工具之一。希望學員通過本課程的系統(tǒng)學習，掌握SPC的基本管理方法和工具，并將其應用于本企業(yè)的生產(chǎn)實踐，從而更好地掌握所學知識，且將所學知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造更加美好的未來。