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孫子兵法與總裁戰(zhàn)略思維課程培訓(xùn)
上篇：尋根溯源，撥云見日
一、 兵書縱論：三大圣典與武經(jīng)七書
1、 世界三大兵學(xué)圣典
《孫子兵法》核心要旨
《戰(zhàn)爭(zhēng)論》的核心要旨
《五輪書》的核心要旨
三大兵書的差異與整合
2、 中國(guó)古代武經(jīng)七書
《孫子兵法》與先秦兵家
《吳子兵法》的文治武備
《三略》的人本思想
《六韜》的陰謀權(quán)術(shù)
《司馬法》的戰(zhàn)爭(zhēng)觀
《尉繚子》的勝道三論
《李衛(wèi)公問對(duì)》的奇正說(shuō)
3、 孫子兵法古今旁通
《易經(jīng)》中的陰陽(yáng)本義
《道德經(jīng)》中的道與德
《孫子兵法》與心理學(xué)
《孫子兵法》與博弈論
《棋經(jīng)十三篇》的效法
二、奇人奇書：孫子傳奇與篇章精要
1、孫子傳奇
世系傳承
吳楚之爭(zhēng)
吳宮教戰(zhàn)
君臣關(guān)系
輝煌一戰(zhàn)
飄然歸隱
傳世版本
2、篇章精要及經(jīng)典戰(zhàn)例
【計(jì)  篇】第一
【作戰(zhàn)篇】第二
【謀攻篇】第三
【形  篇】第四
【勢(shì)  篇】第五
【虛實(shí)篇】第六 
【軍爭(zhēng)篇】第七
【九變篇】第八
【行軍篇】第九
【地形篇】第十
【九地篇】第十一
【火攻篇】第十二
【用間篇】第十三
下篇：大道至簡(jiǎn)，古為今用
三、經(jīng)營(yíng)之道：“十勝略”與戰(zhàn)略思維
1、“三觀一論十勝略五將法”
三觀一論：戰(zhàn)爭(zhēng)觀、勝利觀、人性觀、方法論
十勝略五將法 ：一道二勢(shì)三法四術(shù)五器
3、“一”勝道：
“道勝”思維與使命愿景
4、“二”戰(zhàn)勢(shì)：
“正勝”思維與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
“奇勝”思維與藍(lán)海戰(zhàn)略
5、“三”謀法：
“知?jiǎng)?rdquo;思維與客戶洞察
“速勝”思維與精益創(chuàng)業(yè)
“全勝”思維與統(tǒng)合綜效
6、“四”軍術(shù)：
“形勝”思維與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
“勢(shì)勝”思維與商業(yè)模式
“致勝”思維與戰(zhàn)略控制點(diǎn)
“爭(zhēng)勝”思維與顛覆式創(chuàng)新
四、統(tǒng)御之道：“五將法”與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、“五德”與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
“智”德與系統(tǒng)思考
“信”德與共啟愿景
“仁”德與敬天愛人
“勇”德與挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
“嚴(yán)”德與以身作則
2、“將任”與管理者角色歸位
“五危六過”與將之至任
管理者的責(zé)任與十大角色
3、“九變”與情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
“九變”與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變
如何管理你的上司
4、“治軍”與有效管理原則
文武兼施：文化與制度
恩威并重；胡蘿卜加大棒
5、“御下”與高效能執(zhí)行之道
使如率然 VS 驅(qū)動(dòng)力3.0
若驅(qū)群羊 VS 自組織管理
孫子兵法與總裁戰(zhàn)略思維課程培訓(xùn)