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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
招聘體系的建立
 
講師:曾文 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

北京招聘培訓(xùn)

· 招聘主管

培訓(xùn)講師:曾文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一講、<勞動(dòng)合同法>實(shí)施后對(duì)招聘工作的影響
從劉備的三顧茅廬到三分天下,有效招聘對(duì)企業(yè)的重要影響
<勞動(dòng)合同法>實(shí)施后對(duì)應(yīng)聘者考察環(huán)節(jié)之重要;
1.算一算:錯(cuò)誤招聘給公司帶來(lái)的損失有多大?
2.<勞動(dòng)合同法>實(shí)施后招聘如何適當(dāng)管控成本?
—怎樣結(jié)合公司戰(zhàn)略制定招聘戰(zhàn)略?
第二講、招聘規(guī)劃策略詳解
—成功招聘的三大前提:
人力資源規(guī)劃
職位說(shuō)明書(shū)
強(qiáng)勢(shì)雇主品牌
學(xué)員討論:公司吸引你的十大要點(diǎn)是什么?
如何制定準(zhǔn)確落地的招聘計(jì)劃?
招聘需要預(yù)算嗎?
確定招聘的六個(gè)維度
人才招聘流程解析
第三講、明確企業(yè)的招人標(biāo)準(zhǔn)
工作分析的地位與流程
案例分享:某名企職位說(shuō)明書(shū)樣本
通過(guò)工作分析確定崗位職責(zé)及能力素質(zhì)要求;
制定崗位的勝任能力模型的流程
案例分享世界500強(qiáng)企業(yè)最看重的能力素質(zhì)模型
案例分享:優(yōu)秀女朋友和優(yōu)秀太太的勝任素質(zhì)如何構(gòu)建?
第四講、如何發(fā)布企業(yè)的招聘信息?
招募的本質(zhì)
企業(yè)招募的內(nèi)外部渠道優(yōu)劣勢(shì)分析
案例討論:如何開(kāi)發(fā)與維護(hù)招聘渠道?
企業(yè)招募的常見(jiàn)方式比較
如何選擇獵頭并與之合作
如何組織現(xiàn)場(chǎng)招聘?
演練:擬定一個(gè)崗位的招聘廣告
第五講、如何有效甄選應(yīng)聘者?—結(jié)構(gòu)化面試三只眼
用人部門(mén)主管需要參加招聘面試嗎?
面試考官的選擇培訓(xùn)與分工
布場(chǎng)與考官必備材料準(zhǔn)備;
演練:擬定一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程師崗位的《招聘維度表》
如何高效、準(zhǔn)確地篩選大量簡(jiǎn)歷;
何為結(jié)構(gòu)化面試?
第一只眼:如何根據(jù)崗位勝任素質(zhì)模型設(shè)計(jì)面試問(wèn)題?
第二只眼:如何根據(jù)企業(yè)文化設(shè)定問(wèn)題的參考標(biāo)準(zhǔn)
第三只眼:招聘信度與效度看標(biāo)準(zhǔn)面試流程六段法
案例分享:某日化名企案例--用最有效的行為描述面試
(BD面試)測(cè)定應(yīng)聘者是否是合適的采購(gòu)經(jīng)理人選詳解;
演練:運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試技巧招聘一個(gè)人力資源總監(jiān)助理。
第六講、幾種面試評(píng)價(jià)中心技術(shù)
人才測(cè)評(píng)的基本概念和原理;
三種測(cè)評(píng)的實(shí)務(wù)講解與演練;
1.公文筐測(cè)評(píng)原理及案例演練
2.霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)評(píng)案例演練
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論及案例演練
第七講、招聘活動(dòng)效果評(píng)估
如何做好招聘面試的統(tǒng)計(jì)工作?
招聘的數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估
招聘的成本與效用評(píng)估
招聘的信度與效度評(píng)估
招聘工作中常見(jiàn)誤區(qū)及避免方法(OVER)
講師介紹:曾文
金牌講師
廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東人力資源管理協(xié)會(huì)理事
中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA-HR協(xié)會(huì)管理顧問(wèn)
廣東商學(xué)院、香港華人國(guó)際商學(xué)院客座教授
【主要著作】
《像找老公一樣做招聘》作者 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
《薪酬管理》主編 機(jī)械工業(yè)出版社
《廣東2008基礎(chǔ)教育發(fā)展報(bào)告》編委 廣東出版社
《讀懂你的老板》作者 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師師資
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師師資資格
廣東省勞動(dòng)廳人力資源管理項(xiàng)目專(zhuān)家組成員
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心國(guó)際管理研究院研究員
2009——2013年度連續(xù)五次評(píng)選為廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”
廣東企業(yè)文化協(xié)會(huì)EAP促進(jìn)委員會(huì)副主任
2010年南方民營(yíng)企業(yè)家最喜愛(ài)的“人力資源管理專(zhuān)家”
廣州市人力資源和社會(huì)保障局“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家”
廣東省教育廳、宣傳部、團(tuán)省委“創(chuàng)業(yè)走進(jìn)高校”指導(dǎo)專(zhuān)家
中國(guó)教育部留學(xué)服務(wù)中心就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
韶關(guān)市人力資源管理協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)
廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心、杭州市干部培訓(xùn)中心管理顧問(wèn)
華南師范大學(xué)附中“中學(xué)生職業(yè)生涯指導(dǎo)導(dǎo)師”
江西贛州市、新余市中小企業(yè)局、創(chuàng)業(yè)大學(xué)管理顧問(wèn)


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    參加課程:招聘體系的建立

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曾文
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)