综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工作安全分析及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)
 
講師:祝成軍 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

安全培訓(xùn)工作原則

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:祝成軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程背景】
工作安全分析(JSA),又稱作業(yè)安全分析,是一種比較系統(tǒng)且科學(xué)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工具,是歐美企業(yè)長(zhǎng)期在使用的一套較先進(jìn)的危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理工具之一,近年來逐步被國(guó)內(nèi)企業(yè)所認(rèn)識(shí)并接受,并收到良好的成效。它是有組織地對(duì)存在的危害進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和制定實(shí)施控制措施的過程。
祝老師在十余年的安全管理過程中,對(duì)工作安全分析的方法進(jìn)行了深度開發(fā),基于國(guó)內(nèi)工廠安全管理的現(xiàn)況,針對(duì)危險(xiǎn)源的系統(tǒng)治理,開發(fā)了基于物的本質(zhì)安全控制與人的行為的習(xí)慣化督導(dǎo)模式,將危險(xiǎn)源治理工作融入到工廠正常運(yùn)營(yíng)管理中,起到事半功倍的效果,有效避免一些重大事故的發(fā)生,提升安全管理績(jī)效。
【課程大綱】
第一部分:工作安全分析概述
基本概念:工作安全分析、危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)、軌跡交叉理論
危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的由來和發(fā)展
危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹
作業(yè)場(chǎng)所中的主要危害和分類
工作安全分析與事故預(yù)防
第二部分:確定需要進(jìn)行工作安全分析的工作
工作安全分析小組的組成:一線主管為主體、中層干部做督導(dǎo)、EHS實(shí)施輔導(dǎo)
工藝流程梳理與工作清單分析
需要特別關(guān)注與考慮進(jìn)行JSA的工作
研討演練:工藝流程與崗位清單梳理
第三部分:把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟的方法
工作分解的具體方法
工作步驟分解的基本原則
研討演練:將需要安全分析的工作進(jìn)行步驟分解
工作步驟分解的兩大作用:更加系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書編制的基礎(chǔ)
第四部分:觀察工作的流程,識(shí)別并評(píng)估每一步驟相關(guān)的危害及風(fēng)險(xiǎn)狀況
工作安全分析需考慮的因素
危險(xiǎn)源辨識(shí)的三種方法
演練:簡(jiǎn)圖辨識(shí)潛在危險(xiǎn)源
危險(xiǎn)源的五大類別
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本方法與原則
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用的兩個(gè)工具與實(shí)際運(yùn)用
第五部分:確定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
風(fēng)險(xiǎn)控制四段原則運(yùn)用
風(fēng)險(xiǎn)控制的四個(gè)階段的各個(gè)關(guān)鍵詞
工程技術(shù)控制原則的運(yùn)用
工廠設(shè)備與設(shè)施本質(zhì)安全化管理
第六部分:基于危險(xiǎn)源控制的作業(yè)安全目視化與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義
案例:標(biāo)準(zhǔn)豬的誕生
安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與五大原則
基于危險(xiǎn)源控制的目視化管理要領(lǐng)
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見目視化標(biāo)簽的弊病
安全目視化的三個(gè)進(jìn)階
崗位特定安全標(biāo)識(shí)制作方法
崗位特定安全標(biāo)識(shí)的兩大作用:?jiǎn)T工行為指導(dǎo)、管理者現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)依據(jù)
演練:安全標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)
第七部分:?jiǎn)T工安全培訓(xùn)與危險(xiǎn)源更新時(shí)機(jī)
一線員工培訓(xùn)的三大技巧
一線員工培訓(xùn)的形式與原則
基于TWI的崗位安全培訓(xùn)十六字方針
更新危險(xiǎn)源的時(shí)機(jī)
更新JSA原則
第八部分:案例演練與點(diǎn)評(píng)
看圖演練
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作演練
《工作安全分析及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)》培訓(xùn)目標(biāo)
掌握J(rèn)SA工具的步驟、方法和規(guī)則
掌握危險(xiǎn)源識(shí)別與系統(tǒng)控制對(duì)策
掌握安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方案的設(shè)計(jì)
掌握工程技術(shù)原則的運(yùn)用技巧
培訓(xùn)師介紹
祝成軍 注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 
注冊(cè)建構(gòu)筑消防管理師 
雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人 
工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人 
蘇州中小型企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)特聘專家


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/19373.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:工作安全分析及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
祝成軍
[僅限會(huì)員]