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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計
 
講師:田永慶 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

設(shè)計培訓(xùn)課程

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管

培訓(xùn)講師:田永慶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

設(shè)計培訓(xùn)課程

培訓(xùn)收益:
相信完成第一階段專業(yè)講師培訓(xùn)的學(xué)員都已經(jīng)掌握了基本的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧,也了解了講師在講臺上如何表現(xiàn)和控制現(xiàn)場的方法,如果單單從一個講師的表達(dá)看,學(xué)員已經(jīng)是合格了;可是從課程開發(fā)的角度看,每個講師如果都是憑自己的經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,不但課程質(zhì)量無法評估,而且講師自己也不知道如何系統(tǒng)地準(zhǔn)備培訓(xùn)課程。
 
課程大綱:
導(dǎo)入:電影中的編導(dǎo)藝術(shù)
課程開發(fā)的兩大核心目的
培訓(xùn)課程體系的四維設(shè)計
培訓(xùn)課程體系的三“度”建設(shè)
培訓(xùn)課程體系的二“力”界定
課程設(shè)計流程
培訓(xùn)課程設(shè)計七要
一、準(zhǔn):開發(fā)需求分析
1.1  開發(fā)需求分析的三“易”法則
1.2  挖掘需求的兩個“關(guān)鍵”
1.3  發(fā)現(xiàn)問題的五化
1.4  呈現(xiàn)問題的五大方法
1.5  解析問題的四大策略
二、明:界定課程主題
2.1  課程破題的三個要領(lǐng)
2.2  課題設(shè)計的三元法則              
2.3  課題命名的五種方法
 
三、行:確定課程目標(biāo)
3.1  課程目標(biāo)設(shè)計的四要素
3.2  課程目標(biāo)設(shè)計的SMART原則
3.3  課程目標(biāo)設(shè)計的三個層次
四、精:撰寫課程大綱
4.1  設(shè)計精彩課程的二把金鑰
4.2  撰寫課程大綱的三大法則
4.3  大綱梳理的金字塔邏輯
4.4  確定課程大綱的四項策略
4.5  隱性經(jīng)驗顯性化五步曲 
4.6  課程大綱的四級呈現(xiàn)
4.7  大綱目錄的三要三式
五、序:設(shè)計課程結(jié)構(gòu) 
5.1  課程設(shè)計的四大主要結(jié)構(gòu)
5.2  技能類課程:時序蒙太奇
5.3  素質(zhì)類課程:空序蒙太奇
5.4  對比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人
5.5  復(fù)合類課程:二重蒙太奇
 
六、實:開發(fā)課程內(nèi)容
6.1  課程內(nèi)容設(shè)計的“五線譜”
6.2  課程內(nèi)容設(shè)計常見的兩個問題 
6.3  課程內(nèi)容設(shè)計的“四有”要求 
6.4  課程內(nèi)容設(shè)計的四點三線
6.5  充實課程內(nèi)容的五大選擇
6.6  素材選擇的兩功四性
6.7  素材搜集的七類內(nèi)容
6.8  素材創(chuàng)新三步曲
6.9  案例設(shè)計的六個要素
6.10  課程內(nèi)容編排的結(jié)構(gòu)化法則
6.11  課程內(nèi)容編排的四大模型
6.12  課程亮點設(shè)計的四大藝術(shù)
6.13  現(xiàn)場互動藝術(shù)的三種設(shè)計 
6.14  演練設(shè)計的八性六要
七、活:教學(xué)策略設(shè)計
7.1  常用的七大教學(xué)方法
7.2  教學(xué)方法與學(xué)習(xí)刺激度
7.3  學(xué)習(xí)保持率的金字塔原理
7.4  教學(xué)方法設(shè)計的五項原則
7.5  教學(xué)方法選擇的二維標(biāo)準(zhǔn)
7.6  七大教學(xué)方法的設(shè)計關(guān)鍵點
 
老師簡介:
田永慶老師,師從中國著名管理學(xué)家、被譽(yù)為“培訓(xùn)師的培訓(xùn)師”的楊思卓教授四年。
曾在國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、民營企業(yè)、管理研究院工作,先后擔(dān)任總經(jīng)理、部門總監(jiān)、咨詢師和研究員等職務(wù)。一直致力于企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展、管理課程研發(fā)、企業(yè)講師培養(yǎng)、管理圖書出版等企業(yè)人才生產(chǎn)線打造的研究與實踐。成功為多家銀行和知名企業(yè)提供企業(yè)管理課程研發(fā)與優(yōu)化、TTT企業(yè)講師培訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè)及管理圖書出版的服務(wù)。
多年來,為企業(yè)開發(fā)和優(yōu)化培訓(xùn)課程數(shù)百門,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師近萬名;為國內(nèi)多家出版社和雜志社撰寫書稿10余部、文稿100多篇,突破200萬字,成為資深的經(jīng)管圖書作家。
 
設(shè)計培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/2074.html

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    參加課程:課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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田永慶
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)