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濟南性格與管理培訓(xùn)

前言
性相近,習(xí)相遠(yuǎn)----在這個世界上，正如你無法找到兩片*相同的樹葉一樣，你根本不可能找出兩個完全相同的人！
性格決定了行為風(fēng)格，管理風(fēng)格也是來源于性格的影響。在組織里，你的性格和你的行為是一致的，所以，多了解你的這方面的特點，便于能夠正確的認(rèn)識自己和完善自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足并注意規(guī)避。
不是所有的發(fā)心都是由好的結(jié)果。
在以人為本的今天，管理者要必修心理學(xué)了。
培訓(xùn)方式
1.現(xiàn)場交流為主，案例為主
2.從心理學(xué)的角度探討管理問題
3.測試、點評和分析，多方式結(jié)合
4.學(xué)員分享和問題解決
課程價值
1.增進和強化社會生存技能
2.學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的性格傾向
3.幫助我們選擇正確的組織生存方式
4.有效運用影響他人的各種方式
5.增加人際關(guān)系的豐富度
6.提高管理技能，提高自己和團隊的整體績效

課程大綱
一、現(xiàn)象描述：組織里最常見到的管理者的類型都有哪些？
【小組討論】有哪些類管理者
分析不同類型的管理風(fēng)格形成的原因

二、性格測試與精彩展示
【測試】榮格的性格測試卷
1.測評試卷模型分析
【分享】確定自己的性格特質(zhì)
2.鉆石型性格類別4大類
【分享】對照自己性格地圖進行分享
3.菱形性格組合2種方式
【分享】對照自己性格地圖進行分享
4.偏鉆石型4種不同性格的特點
【分享】對照自己性格地圖進行分享
5.近正方形性格特征
【分享】對照自己性格地圖進行分享

三、認(rèn)識和把握你的性格
1.力量型人員的優(yōu)勢及其應(yīng)用
【分享】請一位典型性格學(xué)員和大家做分享
2.活潑型人員的優(yōu)勢及其應(yīng)用
【分享】請一位典型性格學(xué)員和大家做分享
3.完美型人員的優(yōu)勢及其應(yīng)用
【分享】請一位典型性格學(xué)員和大家做分享
4.和平型人員的優(yōu)勢及其應(yīng)用
【分享】請一位典型性格學(xué)員和大家做分享
5.四種復(fù)合型性格人員的優(yōu)勢及其應(yīng)用
【分享】請一位典型性格學(xué)員和大家做分享

四、上善若水的溝通之道
1.向不同性格的人施加影響力的原則
2.力量型和各種類型的交往之道
【模擬練習(xí)】
3.活潑型和各種類型的交往之道
【模擬練習(xí)】
4.完美型和各種類型的交往之道
【模擬練習(xí)】
5.和平型和各種類型的交往之道
【模擬練習(xí)】
6.四種復(fù)合型和各種類型的交往之道
【模擬練習(xí)】

五、性格魅力是把雙刃劍
1.感性管理和理性領(lǐng)導(dǎo)
2.管理要臻于理性
3.領(lǐng)袖性格和管理者性格的不同作用和限制
【案例】企業(yè)管理者的不同命運
4.揚長避短，成功之路

濟南性格與管理培訓(xùn)