課程描述INTRODUCTION
深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱
【課程對(duì)象】
企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員
企業(yè)財(cái)務(wù)人員:公司高管(董事長(zhǎng),總經(jīng)理,投資總監(jiān),董秘)
想轉(zhuǎn)型做財(cái)務(wù)的專業(yè)人士
需要提升資本運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)實(shí)操能力的人士
【課程特色】
價(jià)值高:迅速提升財(cái)務(wù)上市籌劃工作能力,提升財(cái)務(wù)規(guī)范性水平,規(guī)避因財(cái)務(wù)工作不足帶來的巨大成本風(fēng)險(xiǎn)。
深度夠:只專注于深度講解資本運(yùn)營(yíng)及相關(guān)財(cái)務(wù)管理,每個(gè)模塊輔以大量案例,力求讓財(cái)務(wù)學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)資本運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)。
實(shí)操?gòu)?qiáng):研修班邀請(qǐng)師資均為長(zhǎng)期在資本市場(chǎng)從業(yè)的專家,課程內(nèi)容調(diào)研了多家企業(yè)需求而設(shè)置,實(shí)戰(zhàn)專家們的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃寣W(xué)員們迅速掌握實(shí)操資本的技能。
平臺(tái)廣:財(cái)總俱樂部匯集大量資深財(cái)務(wù)總監(jiān),董秘等優(yōu)質(zhì)資源,線上微信交流群,定期交流會(huì)和年會(huì)等,讓學(xué)員拓展職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
【課程收益】
了解: 企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)關(guān)注的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)問題
掌握:企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過程中稅收籌劃技巧
提升:擬上市/新三板掛牌企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平
提高:企業(yè)對(duì)外投融資資金調(diào)度和監(jiān)控能力
課程學(xué)費(fèi):人民幣39800元(課程總時(shí)長(zhǎng)12天,每次上課4天,每次間隔40天左右,課程結(jié)業(yè)后,終生免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn))
【課程大綱】
一.資本市場(chǎng)框架、政策及財(cái)總工作職責(zé)
1、我國(guó)多層次資本市場(chǎng)概況
2、IPO審核動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)關(guān)注問題
3、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、審核關(guān)注核心問題
4、進(jìn)入資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)角色認(rèn)知及工作內(nèi)容
5、進(jìn)入資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)主要工作內(nèi)容
6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息申報(bào)、披露的相關(guān)文件和資料
二、IPO審核重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)會(huì)內(nèi)容
1、IPO主要會(huì)計(jì)政策及監(jiān)管指標(biāo)計(jì)算、披露
2、關(guān)聯(lián)方交易、企業(yè)合并、合并報(bào)表等業(yè)務(wù)
3、收入確認(rèn)、成本核算及其他會(huì)計(jì)問題處理
4、原始報(bào)表與申報(bào)報(bào)表差異比較
5、股本規(guī)模、股本結(jié)構(gòu)及股份支付等問題
6、合規(guī)出資、資金管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性等問題
三、資本運(yùn)營(yíng)稅務(wù)問題及稅務(wù)籌劃方法
1、2021年*財(cái)稅文件解讀
2、股權(quán)投資稅務(wù)處理及股權(quán)收購(gòu)稅務(wù)規(guī)劃
3、并購(gòu)重組涉稅問題及過程中的幾種不同組織架構(gòu)
4、四大企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式下的稅務(wù)處理(合并、分立、收購(gòu)、重組)
5、不同設(shè)計(jì)與交易方式導(dǎo)致的稅負(fù)影響
6、個(gè)人股權(quán)交易涉及的財(cái)務(wù)與稅務(wù)問題
四、上市公司財(cái)總工作內(nèi)容、職責(zé)及現(xiàn)場(chǎng)交流
1、優(yōu)秀上市公司財(cái)總的主要職責(zé)定位
2、如何建立高效的財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)
3、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何參與上市公司資本運(yùn)營(yíng)
4、走進(jìn)上市公司參觀考察(近期上市企業(yè))
5、了解公司業(yè)務(wù)及上市歷程
6、座談會(huì)交流上市實(shí)操心得體會(huì)
五、企業(yè)的內(nèi)控制度與規(guī)范管理
1.如何建立有效的內(nèi)部控制制度
2.如何建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系
3.企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控
4.企業(yè)預(yù)算與績(jī)效考核制度建設(shè)
5.企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)控體系建設(shè)
6.上市公司規(guī)范運(yùn)作指引及治理準(zhǔn)則
六、企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀解析
2.企業(yè)實(shí)施預(yù)算的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
3.企業(yè)預(yù)算報(bào)告的編制、執(zhí)行、監(jiān)控及分析
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論及程序
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略及常用框架
6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系及案例
七、企業(yè)成本管理與戰(zhàn)略發(fā)展
1.成本控制的基礎(chǔ)與成本管理理論
2.項(xiàng)目成本核算與項(xiàng)目成本管理模式
3.全面的企業(yè)成本分析與控制模型
4.企業(yè)成本核算的幾種常用方法及適用對(duì)象、范圍
5、以利潤(rùn)和成本為導(dǎo)向的價(jià)值分析和管理
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理念及若干案例
八、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體工作
1.企業(yè)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分析
2.企業(yè)長(zhǎng)期投資及長(zhǎng)期籌資決策分析
3.企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債合理化管理的建議
4.企業(yè)資本規(guī)劃與股權(quán)估值
5.企業(yè)投資與永續(xù)發(fā)展理念
6.企業(yè)并購(gòu)與結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型
九、企業(yè)融資邏輯與操作要點(diǎn)
1.中小企業(yè)融資面臨的誤區(qū)和困境
2.企業(yè)融資的四種路徑(內(nèi)部、股權(quán)、市場(chǎng)、政府)
3.企業(yè)融資談判及投資協(xié)議條款、企業(yè)估值
4.企業(yè)股權(quán)融資成功及失敗案例解析
5.風(fēng)投機(jī)構(gòu)的引入及實(shí)務(wù)操作
6.企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書撰寫邏輯及輔導(dǎo)
十、企業(yè)投資邏輯與操作要點(diǎn)
1、企業(yè)財(cái)務(wù)投資的邏輯與要點(diǎn)
2、企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資的邏輯與要點(diǎn)
3、投資實(shí)務(wù)與標(biāo)地方選擇
4、企業(yè)投后管理與資源整合
5、投資談判與投資條款設(shè)計(jì)
6、經(jīng)典投資案例解析
十一、企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)
1.并購(gòu)重組基本法律規(guī)定與要求
2.上市公司并購(gòu)重組的現(xiàn)行法律架構(gòu)
3.實(shí)務(wù)中上市公司并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的種類
4.各類型并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的流程及操作要點(diǎn)
5.企業(yè)并購(gòu)原則與標(biāo)的項(xiàng)目評(píng)估
6.企業(yè)并購(gòu)后的整合與生態(tài)管理
十二、企業(yè)估值與財(cái)務(wù)盡調(diào)
1.企業(yè)估值體系的邏輯、模型與要點(diǎn)
2.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的定價(jià)準(zhǔn)則與方法
3.影響企業(yè)估值的財(cái)務(wù)指標(biāo)解析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
4.財(cái)務(wù)盡調(diào)的必要性及方式方法
5.財(cái)務(wù)盡調(diào)的主要內(nèi)容、范圍及工作流程
6.財(cái)務(wù)盡調(diào)的報(bào)告分析和合理化建議
【擬邀實(shí)戰(zhàn)師資】課程邀請(qǐng)的是長(zhǎng)期從事擬上市企業(yè)IPO上市操作輔導(dǎo)的*會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人,財(cái)務(wù)管理提升實(shí)戰(zhàn)專家等,從實(shí)務(wù)操作和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解擬上市企業(yè)IPO中碰到的各種財(cái)務(wù)問題及解決辦法。
深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/21157.html
已開課時(shí)間Have start time
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
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