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深圳企業(yè)安全生產培訓內容

課程目的：
通過本課程的學習，學員可以掌握隱患管理的流程、排查隱患的工具與方法，并利用根源分析方法，杜絕隱患“回巢”，控制作業(yè)風險。
課程收益：
（1）樹立“一切隱患都是可以消除”的安全管理理念；
（2）掌握隱患管理的基本流程；
（3）掌握隱患的表現(xiàn)形式和分類方法；
（4）掌握隱患排查的實用工具和方法；
（5）掌握制定隱患整改措施，控制風險的策略與方法；
（6）掌握杜絕隱患“回巢”的根源分析方法。
培訓方式：講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+角色模擬+練習

課程大綱：
模塊一：為什么要進行隱患排查
–基本概念
.什么是隱患？
.什么是危險源？
.隱患與危險源的區(qū)別
–為什么要進行隱患管理
.扁鵲三兄弟的故事
.為什么會發(fā)生事故？
.事故發(fā)生的主要原因分析
.小事件足以改變歷史！
.小隱患往往釀成大事故！
–樹立正確的隱患管理理念：一切隱患都是可以消除的！

模塊二：隱患分類與表現(xiàn)形式
–隱患來源
.管理的隱患
.人的隱患
.環(huán)境隱患
.機器/工具隱患
.物料隱患
.管理程序文件隱患
–事故隱患的分類
.按照可能造成的事故類型分類
.按照可能造成的嚴重后果和治理難度分類
–按照可能造成事故的原因分3類
.人的不安全行為隱患類型及案例解析
.物的不安全狀態(tài)隱患類型及案例解析
.管理上的隱患類型及案例解析

模塊三：隱患排查工具與方法
–隱患排查的指導思想
–典型隱患分析
–隱患排查工具與方法
.員工訪談法
.直觀經驗法
實施要點與注意事項
.安全檢查表法
實施要點與注意事項
.事故隱患提示表法
.360°全景掃描式定點觀察法
.物態(tài)隱患識別法
. “5×5” 識別方法
.危險能源識別法
–各行業(yè)常見隱患練習

模塊四：風險評估方法與控制
–什么是風險？
–什么是風險評估？
–風險管理基本原理
–風險管理思路
–風險管理5個步驟   
風險識別   
風險評估
風險控制
風險培訓與記錄
風險審查與保障   
–風險評估方法
.是非判斷法
.波士頓二維矩陣法
.作業(yè)條件風險評價法（LEC）
–確定重大風險補充方法

模塊五：隱患治理
–隱患管理原則
–隱患管理流程
–隱患治理的基本要求
–隱患治理基本方法
.技術控制
.管理控制
.安全文化控制
–確定控制措施
.控制策略
.制定控制措施的原則
排除危害
替換
將危害降至*
工程控制
管理控制
個人防護用品
–落實隱患整改
–建立隱患數(shù)據庫
–討論：如何杜絕隱患“回巢”
.治標：提出隱患整改措施
.治本：根源分析，查找管理系統(tǒng)原因，提出糾正措施

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