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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT—企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
 
講師:馬永志 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技能

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬永志    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技能

第一章:演講的技巧

第一單元:演講實(shí)戰(zhàn)技巧(一)
1.講師必備的八大技能
2.從聽眾出發(fā):警惕演講“五宗罪”
3.演講的最高境界
4.演講的三大要素
5.講師站姿與走動(dòng)
6.講師語速、語調(diào)與語氣
7.講師的呼吸與科學(xué)發(fā)聲
8.講師音量與聲音的覺醒
9.講師聲音技巧總結(jié)——語速、語調(diào)、語氣、發(fā)聲與音量
10.講師如何提升自己
11.講師的七大忌諱
12.“量身定制”演講的力量——怎樣讓學(xué)員更感覺親切
1)每一場演講都是第一次
2)為量身定制搜集材料
3)拉近現(xiàn)場學(xué)員關(guān)系的七種手法
 
第二單元:演講實(shí)戰(zhàn)技巧(二)
1.怎樣提升自己的覺醒平面
2.講師如何創(chuàng)造情緒與表情
3.演講中的交流感與問問題
4.讓課程和演講更生動(dòng):演故事與案例的訣竅
5.講師眼神與練習(xí)
6.講師基本手勢:基本動(dòng)作及表示的意義
7.講師的肢體語言技巧總結(jié)
8.忘我境界與感染魅力
9.怎樣增加你演講的親切感
 
綜合演練與點(diǎn)評
第二章:企業(yè)培訓(xùn)課程研發(fā)能力
 
第一單元:企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知
1.現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念
2.企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)體系認(rèn)知
3.課程失敗的原因分析
 
第二單元:培訓(xùn)組織實(shí)施
1.如何作訓(xùn)前調(diào)研
2.如何作培訓(xùn)需求分析
3.如何作訓(xùn)前準(zhǔn)備與訓(xùn)中安排
1)培訓(xùn)常備物品清單
2)培訓(xùn)場地?cái)[放不同形狀的優(yōu)劣應(yīng)用
4.如何作訓(xùn)后跟蹤
5.如何深化培訓(xùn)效果
 
第三單元:課程開發(fā)演練
1.現(xiàn)代教育培訓(xùn)理念
2.課程的設(shè)計(jì)首先要解決:聽眾能從我的演講中獲得什么好處?
3.課程設(shè)計(jì)與元素搜集的方法
4.多種教學(xué)法的使用原則
5.制作PPT的原則和實(shí)效技巧
1)讓PPT與演講完美結(jié)合
2)化繁為簡
3)文本PPT設(shè)計(jì)的9大基本原則
4)吸引眼球的設(shè)計(jì)風(fēng)格
6.課程中的故事與案例詮釋技巧
7.如何組織研討式課程
8.課程游戲操作技巧
9.主題演繹與分析
 
第三章:課程控場實(shí)戰(zhàn)能力
第一單元:控場實(shí)戰(zhàn)技巧(一)
1.如何開場:開場90秒抓住聽眾
1)7種經(jīng)典開場白
2.演講如何結(jié)束? 
1)演講結(jié)束的多種類型分析與演練 
3.如何克服怯場?如何掩飾忘詞?
4.課程中如何運(yùn)用話筒?
5.如何組織好研討類課程?
6.有學(xué)員進(jìn)進(jìn)出出怎么辦?
7.有學(xué)員打電話怎么辦?
8.有學(xué)員竊竊私語怎么辦?
9.有學(xué)員打瞌睡怎么辦?
10.對提問學(xué)員冷場怎么辦?
 
第二單元:控場實(shí)戰(zhàn)技巧(二)
1.如何調(diào)動(dòng)學(xué)員參與課程:群體效應(yīng)與分而治之
2.如何保持學(xué)員的情緒狀態(tài)? 
3.如何對待職位比你高的學(xué)員?
4.如何應(yīng)付與你調(diào)侃的學(xué)員?
5.如何應(yīng)付“唱反調(diào)”的學(xué)員?
6.如何打斷學(xué)員偏題的發(fā)言?
7.學(xué)員發(fā)言喧賓奪主怎么辦?
8.學(xué)員有不同意見怎么辦?
9.學(xué)員指出你的錯(cuò)誤怎么辦?
如何回答回答不了的問題?  
  
 老師介紹:馬永志  
  馬永志老師—中層管理訓(xùn)練專家
國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
北京大學(xué)《高級經(jīng)理人班》 特聘講師
中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員
 
多年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐,曾歷任上海某集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù),是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機(jī)構(gòu)的簽約講師,在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和時(shí)間管理等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);馬老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對企業(yè)實(shí)際管理問題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。
 
品牌課程:《打造卓越中層》、《MTP-中層管理提升》、《高效管理溝通》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《時(shí)間管理》、《高效團(tuán)隊(duì)打造》、《卓越執(zhí)行力》、《目標(biāo)管理》、《TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)》。
培訓(xùn)特色:以互動(dòng)、情景培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,理論+實(shí)踐+案例,打開學(xué)員思維,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用。授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性,真正實(shí)現(xiàn):實(shí)實(shí)在在教方法,輕輕松松學(xué)管理。
 
部分受訓(xùn)企業(yè):
中國移動(dòng)、中國銀行、申達(dá)置業(yè)、珠江電信、南方通信、中航光電、
上??赡透?、天音通信、農(nóng)業(yè)銀行、中原證券、實(shí)達(dá)科技、友達(dá)光電
回天集團(tuán)、飛達(dá)、朗能、普飛電器上海紡織、恐龍紡織、美麗華、大安化學(xué)
寶日鋼鐵、大通商城、澳美制藥、山之內(nèi)制藥、華僑醫(yī)院、百姓醫(yī)藥連鎖
 
客戶評價(jià):馬老師的課程,內(nèi)容貼近實(shí)際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多樣,從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高管理能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技能
 

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/2169.html

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    參加課程:TTT—企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馬永志
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)