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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金字塔中的鳳凰涅槃——基層管理人員表達(dá)和溝通能力提升
 
講師:朱冠冰 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

南京基層管理人員培訓(xùn)

· 一線員工

培訓(xùn)講師:朱冠冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

南京基層管理人員培訓(xùn)

課程大綱
專題一:區(qū)域渠道經(jīng)理自我認(rèn)知與定位
第一節(jié):片區(qū)管理人員需要知道的幾個(gè)問(wèn)題
我有什么
訓(xùn)練有素的人員
品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品
足以捍衛(wèi)區(qū)域銷量提高的營(yíng)銷費(fèi)用和營(yíng)銷方案
穩(wěn)定的三級(jí)客戶網(wǎng)絡(luò)
眾人皆知的品牌
我要做什么
整合網(wǎng)絡(luò)
整合費(fèi)用
資源整合與客戶資源開發(fā)
我怎么做
是調(diào)動(dòng)人員的積極性
明確戰(zhàn)略及規(guī)劃
不光要人盡其材,還要物盡其用
提高促銷活動(dòng)的效果
打造強(qiáng)勢(shì)地區(qū)以及樣板地區(qū)
客戶關(guān)系處理
 
第二節(jié):片區(qū)管理人員五大基礎(chǔ)能力
營(yíng)銷策劃能力
渠道拓展能力
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
公共關(guān)系能力
信息收集能力
第三節(jié):片區(qū)管理人員勝任力解析
成功根本:謙虛謹(jǐn)慎的為人
成功前提:營(yíng)造一種良好的氣氛
成功關(guān)鍵:有效的指導(dǎo)和激勵(lì)
第四節(jié):片區(qū)管理人員職責(zé)詳解
區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展
區(qū)域內(nèi)渠道管理控制與業(yè)務(wù)支撐
區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作
區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)客戶資料收集與競(jìng)爭(zhēng)信息反饋上報(bào)
區(qū)域營(yíng)銷建議與執(zhí)行
 
專題二:有效表達(dá)和溝通——從理論到實(shí)戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變
第一節(jié):有效表達(dá)與無(wú)效表達(dá)
有效表達(dá)
從說(shuō)話到聽眾
表達(dá)的方式
表達(dá)的方法
表達(dá)的藝術(shù)
無(wú)效表達(dá)
信息不充分
要點(diǎn)不明確
條理不清晰
案例分析與討論:尋找邏輯關(guān)系
討論:有效表達(dá)所需的信息充分性、要點(diǎn)明確性和條理清晰性如何解讀?
第二節(jié):溝通表達(dá)過(guò)程中的金字塔原理及其應(yīng)用
金字塔結(jié)構(gòu)概述及應(yīng)用
金字塔內(nèi)部結(jié)構(gòu)——縱向關(guān)系
金字塔內(nèi)部結(jié)構(gòu)——橫向關(guān)系
兩種基本的邏輯思路
論證為什么
歸納是什么
論證和歸納的作用
論證的方式
演繹式
動(dòng)因式
 
第三節(jié):溝通表達(dá)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
信息傳導(dǎo)理論基礎(chǔ)
信息的獲取——傾聽
信息的加工——思考
信息的傳達(dá)——表達(dá)
信息的調(diào)整——反饋
課堂演練:以“聽”為導(dǎo),從“想”到“寫”到“說(shuō)”的魔幻轉(zhuǎn)變
第四節(jié):溝通表達(dá)的技巧點(diǎn)撥
溝通的三種方式
仰視溝通
平視溝通
俯視溝通
四級(jí)溝通的差異
上級(jí)溝通
下級(jí)溝通
平級(jí)溝通
異己溝通
非語(yǔ)言溝通八大關(guān)鍵點(diǎn)、處理技巧和處理原則
語(yǔ)言
語(yǔ)速
語(yǔ)調(diào)
眼神
微笑
動(dòng)作
手勢(shì)
愛好
 
第五節(jié):渠道管理中常見“疑難”之解
積極性低下
忠誠(chéng)度不高
能力不足
性格與溝通
無(wú)效溝通的五大核心歸因
第六節(jié):話術(shù)體系的建立
異議收集
異議篩選
異議歸類
任務(wù)分配
話術(shù)撰寫
頭腦風(fēng)暴最終定稿
第七節(jié):渠道管理員管理之“七問(wèn)”及其話術(shù)
知道了嗎?
掌握了嗎?
計(jì)劃了嗎?
做到了嗎?
做好了嗎?
用心了嗎?
堅(jiān)持了嗎?

南京基層管理人員培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/22482.html

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    參加課程:金字塔中的鳳凰涅槃——基層管理人員表達(dá)和溝通能力提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
朱冠冰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)