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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的財務(wù)分析培訓(xùn)

課程大綱
第一部分  財務(wù)環(huán)境：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？為何會成為國家戰(zhàn)略？
1.互聯(lián)網(wǎng)+的含義
2. 互聯(lián)網(wǎng)+為何成為國家戰(zhàn)略？互聯(lián)網(wǎng)影響重大的案例。
3. 互聯(lián)網(wǎng)+有哪四大特征？案例分析。
4. 互聯(lián)網(wǎng)+的價值觀是什么？企業(yè)如何與時俱進，適者生存？

二、互聯(lián)網(wǎng)+對財務(wù)環(huán)境的影響
1．“互聯(lián)網(wǎng)+”對商業(yè)模式的影響
2. 互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變盈利模式？
3.如何尋找下一個“臺風(fēng)口”
4.財務(wù)云如何改變傳統(tǒng)財務(wù)？長虹公司案例分析。
5．阿里巴巴與用友為何挽手云計算“淘寶”大會計？ 
6.如何從總會計師、財務(wù)總監(jiān)到CFO的內(nèi)涵，分析財務(wù)環(huán)境的變化？

第二部分 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的財務(wù)分析
一、財務(wù)分析的邏輯思路
1. 財務(wù)分析的邏輯思路框架
2. 財務(wù)分析有哪兩種流派？其特點是什么？
3. 財務(wù)分析前應(yīng)關(guān)注哪三張圖？
4. 報表分析的三大邏輯切入點是什么？

二、利潤表分析
1.利潤表分析的總體思路是什么？
2. 利潤表的形成有哪兩種觀點？目前主流觀點是什么？如何影響財務(wù)分析？
3.從綜合收益觀視角分析*利潤表的設(shè)計，上市公司案例分析。
4.如何快速分析盈利質(zhì)量、盈利模式（鄭氏模型）？以萬科公司為例。
5. 利潤表三點式審閱是什么？如何抓住問題的核心？
6.利潤表分析有哪些主要指標(biāo)？有哪些規(guī)律可循（大數(shù)據(jù)）？
7.*利潤表中的幾大難點如何理解？體現(xiàn)了哪些重要的財務(wù)理念？案例分析。

三、資產(chǎn)負(fù)債表分析
1.資產(chǎn)負(fù)債表分析的總體思路是什么？
2.資產(chǎn)負(fù)債表財務(wù)分析有哪些主要指標(biāo)？有何規(guī)律可循（大數(shù)據(jù)）？
3.為何資產(chǎn)負(fù)債表會成為最重要的報表？從財務(wù)管理目標(biāo)視角分析。
4.如何用會計兩要素代替會計六要素？在財務(wù)管理中有何實際運用價值？
5. 為何資產(chǎn)要分為貨幣性資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn)，財務(wù)管理中如何運用？案例分析。
6.為何產(chǎn)生表內(nèi)資產(chǎn)和表外資產(chǎn)？互聯(lián)網(wǎng)+時代存在哪些表外資產(chǎn)？案例分析。
7.為何負(fù)債要分為貨幣性負(fù)債和非貨幣性負(fù)債？在企業(yè)信貸中有何運用？
8. 如何從投資意圖對股權(quán)投資進行財務(wù)分析?
9.如何從公司法角度分析股本、其他權(quán)益工具和資本公積？
10.近期出現(xiàn)的若干融資工具，主管部門有哪些規(guī)定？ 

四、現(xiàn)金流量表分析
1.現(xiàn)金流量表分析的總體思路是什么？
2.現(xiàn)金流量表分析有哪些主要指標(biāo)？
3.快速編制現(xiàn)金流量表有何技巧？

五、綜合分析工具及注意事項
1.財務(wù)綜合分析
2.特殊目的分析
3.表外分析方法

第三部分 合并報表編制中的難點
1.合并范圍如何確定？為何合并范圍擴大了？以萬科、中海油等為例。
2.是否所有子公司都應(yīng)該納入合并范圍？
3.交叉持股如何抵消？案例分析。
4.順流交易和逆流交易如何影響少數(shù)股東權(quán)益？案例分析。
5.合并報表編制中如何確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得負(fù)債？以萬科為例。
6. 互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)并購有哪些特點。以阿里巴巴為例。
7. 從南車、北車合并方案深度分析合并中的幾個重大問題。

第四部分 如何從財務(wù)角度分析“新三板”上市條件及審核要點？
1.何謂“新三板”？新三板在資本市場中是何定位？新三板掛牌有哪些條件？
2.新三板掛牌上市流程中，需要經(jīng)過哪四個階段？
3.企業(yè)到新三板掛牌有哪八大好處？
4. CFO如何幫企業(yè)清理負(fù)面清單？

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的財務(wù)分析培訓(xùn)