*企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀應(yīng)用及財(cái)務(wù)分析
講師：屠建清 瀏覽次數(shù)：2604
課程描述INTRODUCTION
*企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀應(yīng)用課程
· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：屠建清
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀應(yīng)用課程
課程背景
為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，規(guī)范金融工具的會(huì)計(jì)處理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量， 2017年， 財(cái)政部修訂印發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》（財(cái)會(huì)〔2017〕7號(hào)）、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第23號(hào)——金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》（財(cái)會(huì)〔2017〕8號(hào)）、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)——套期會(huì)計(jì)》（財(cái)會(huì)〔2017〕9號(hào)），并再次修訂了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》（ 財(cái)會(huì)〔2017〕14號(hào)），《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》{財(cái)會(huì)【2017】22號(hào)}，這4項(xiàng)均于2018年1月1日起施行；《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第１６號(hào)——政府補(bǔ)助》（財(cái)會(huì)【2017】15號(hào)（修訂），于2017年6月12日起施行）。
再次修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》，在境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)告的企業(yè)，自2018年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè)自2019年1月1日起施行；執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非上市企業(yè)自2021年1月1日起施行。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)提前執(zhí)行。
2018年，財(cái)政部修訂印發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃》（財(cái)會(huì)〔2018〕35號(hào)）, 2019年1月1日起施行。
提升企業(yè)三張財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)能力、銷售收入、銷售成本、期間費(fèi)用分析技能和雷達(dá)圖等多種分析技能，以及掌握大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)，已成為財(cái)務(wù)人員的重大課題之一。
課程收益：
1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念；
2、把握新舊會(huì)計(jì)科目的變化與與應(yīng)用；
3、掌握2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》的變化與應(yīng)用；
4、掌握2018《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃》的變化與應(yīng)用；
5、掌握2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》的變化與應(yīng)用；
6、掌握2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》的變化與應(yīng)用。
7. 掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表分析技能；
8、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析技能；
9、掌握大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)；
10. 掌握銷售收入、銷售成本、期間費(fèi)用和雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析等多種分析技能 。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：中高層和相關(guān)崗位
授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
課程內(nèi)容：
導(dǎo) 入 財(cái)務(wù)人員必備的十大實(shí)施理念
第一講 新舊會(huì)計(jì)科目的變化與應(yīng)用
1、債權(quán)投資（新）、持有至到期投資（舊）
2、其他債權(quán)投資（新）、可供出售金融資產(chǎn)（舊）
3、其他權(quán)益工具投資（新）、可供出售金融資產(chǎn)（舊）
4、持有待售資產(chǎn)
5、持有待售資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
6、合同資產(chǎn)
7、合同資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
8、合同履約成本
9、合同履約成本減值準(zhǔn)備
10、合同取得成本
11、合同取得成本減值準(zhǔn)備
12、應(yīng)收退貨成本
13、合同負(fù)債
14、持有待售負(fù)債
15、其他權(quán)益工具
16、其他綜合收益
17、其他收益
18、資產(chǎn)處置損益
19、稅金及附加（新）、營(yíng)業(yè)稅金及附加（舊）
本講互動(dòng)與答疑
第二講 2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》變化與應(yīng)用
一、新準(zhǔn)則適用范圍
二、新準(zhǔn)則修訂變化
（一）將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型
（二）以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)
（三）對(duì)于包含多重交易安排的合同的會(huì)計(jì)處理提供更明確的指引
（四）對(duì)于某些特定交易（或事項(xiàng)）的收入確認(rèn)和計(jì)量給出了明確規(guī)定
（五）“五步法”核心要求
三、確認(rèn)收入和合同變更會(huì)計(jì)處理
四、計(jì)量
五、合同成本
六、特定交易的會(huì)計(jì)處理
七、列報(bào)
八、銜接規(guī)定
九、執(zhí)行新準(zhǔn)則的行業(yè)影響
十、應(yīng)用案例
本講互動(dòng)與答疑
第三講 2018《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃》變化與應(yīng)用
一、新租賃準(zhǔn)則出臺(tái)的背景
二、租賃的識(shí)別
三、租賃的分拆
四、租賃的合并
五、承租人的會(huì)計(jì)處理
六、特殊交易會(huì)計(jì)處理的核心變化
七、財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
（一）對(duì)承租人財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
1、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響
2、對(duì)利潤(rùn)表的影響
3、對(duì)現(xiàn)金流量表的影響
（二）對(duì)出租人財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
八、承租人對(duì)租賃的確認(rèn)和計(jì)量
（一）承租人對(duì)租賃的確認(rèn)
（二）承租人對(duì)租賃的初始計(jì)量
（三）承租人對(duì)租賃的后續(xù)計(jì)量
九、出租人的會(huì)計(jì)處理
（一）出租人對(duì)租賃的分類
（二）出租人對(duì)融資租賃的會(huì)計(jì)處理
（三）出租人對(duì)經(jīng)營(yíng)租賃的會(huì)計(jì)處理
十、售后租回交易的會(huì)計(jì)處理
十一、承租人、出租人的列報(bào)
十二、銜接規(guī)定
十三、對(duì)財(cái)務(wù)比率和相關(guān)指標(biāo)的影響
十四、應(yīng)用舉例分析
本講互動(dòng)與答疑
第四講 2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》變化與應(yīng)用
一、新準(zhǔn)則修訂變化
（一）修訂金融工具的分類與計(jì)量模式
（二）引入預(yù)期信用損失減值模型
（三）簡(jiǎn)化嵌入衍生工具的處理
（四）調(diào)整非交易性權(quán)益工具投資的會(huì)計(jì)處理
二、金融工具的確認(rèn)和終止確認(rèn)
三、金融資產(chǎn)的分類
四、金融負(fù)債的分類
五、嵌入衍生工具
六、金融工具的重分類
七、金融工具的計(jì)算
八、金融工具的減值
九、利得和損失
十、銜接規(guī)定
十一、應(yīng)用案例
本講互動(dòng)與答疑
第五講 2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》變化與應(yīng)用
一、新準(zhǔn)則再次修訂變化
二、金融負(fù)債和權(quán)益工具的區(qū)分
三、特殊金融工具的區(qū)分
四、收益的庫存股
五、金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的抵消
六、金融工具對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果影響的列報(bào)
七、與金融工具相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)披露
八、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的披露
九、銜接規(guī)定
十、應(yīng)用案例
本講互動(dòng)與答疑
第六講 資產(chǎn)負(fù)債表分析
一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系
四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析
案例 結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析
本講互動(dòng)與答疑
第七講 利潤(rùn)表分析
一、利潤(rùn)表要素分析
二、各種利潤(rùn)率分析
三、各種成本費(fèi)用比率分析
四、壞賬（或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備）對(duì)利潤(rùn)的影響
五、資產(chǎn)減值對(duì)利潤(rùn)的影響
六、利潤(rùn)表水平與結(jié)構(gòu)分析
案例 結(jié)合利潤(rùn)表指標(biāo)分析
本講互動(dòng)與答疑
第八講 現(xiàn)金流量表分析
一．現(xiàn)金流量表的作用與內(nèi)容
二、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之間的關(guān)系
三、如何對(duì)現(xiàn)金流量表所反映的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析
四、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
案例 結(jié)合現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)比率分析
本講互動(dòng)與答疑
第九講 企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析
一、償債能力十大指標(biāo)分析
二、營(yíng)運(yùn)能力五大指標(biāo)分析
三、獲利能力六大指標(biāo)分析
四、發(fā)展能力十大指標(biāo)分析
五、市場(chǎng)價(jià)值五大指標(biāo)分析：
本講互動(dòng)與答疑
第十講 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)
一、尋找財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因
二、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息
三、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果
四、向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況
五、與相關(guān)部門、單位溝通成本費(fèi)用控制
六、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)
（一）利潤(rùn)＋現(xiàn)金＋價(jià)值＋風(fēng)險(xiǎn)＋成長(zhǎng)
（二）盈虧平衡點(diǎn)
（三）資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
（四）現(xiàn)金流
（五）資本成本
（六）經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）
應(yīng)用案例
本講互動(dòng)與答疑
第十一講 預(yù)測(cè)和預(yù)算差異分析流程
一．找出差異
二．發(fā)現(xiàn)原因
三．風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析
四．提出解決方案
五．監(jiān)督執(zhí)行
六．事后總結(jié)反饋
本講互動(dòng)與答疑
第十二講 銷售收入分析
一．整理數(shù)據(jù)，形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模式
二．運(yùn)用excel數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行多維分析
三. 銷售收入?yún)^(qū)域分析
四. 銷售收入單元分析
五．銷售收入渠道分析
六. 銷售收入?yún)R總分析
本講互動(dòng)與答疑
第十三講 銷售成本分析
一. 成本種類與劃分標(biāo)準(zhǔn)
二. 成本要素的比重分析
三. 制造成本控制要點(diǎn)
四. 存貨成本管理
五. 成本控制的兩大問題
六. 成本分析
本講互動(dòng)與答疑
第十四講 期間費(fèi)用分析
一. 結(jié)合組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行期間費(fèi)用分析
二. 結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)找出結(jié)論背后的原因
本講互動(dòng)與答疑
第十五講 案例分析
案例一 *財(cái)務(wù)分析
案例二 經(jīng)濟(jì)增加值分析
案例三 損益差異的魚骨圖分析
案例四 雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析法
案例五 帕利普財(cái)務(wù)分析
案例六 *某商店大數(shù)據(jù)帶來的精準(zhǔn)營(yíng)銷
案例七 梅西百貨的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)
第十六講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
*企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/225530.html
已開課時(shí)間Have start time
- 屠建清
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì) 于洪成
- 管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價(jià)值 王子墨
- IT治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)*實(shí)踐 胡權(quán)兵
- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 業(yè)財(cái)融合下管理會(huì)計(jì)八大工具 林一斌
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤