經理人必備勞動法律常識與風險防范策略
講師：鐘永棣 瀏覽次數(shù)：2580
課程描述INTRODUCTION
經理人必備勞動法律常識公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經理人必備勞動法律常識公開課
課程概要
2008年以來，無數(shù)的管理案例、勞動爭議案例告訴我們，50%以上的勞動爭議是由于中高層管理者操作不當而引發(fā)的，當問題反映到人力資源部的時候已經無法挽回，企業(yè)*能做的就是被動地應訴，企業(yè)等待的結果是——企業(yè)敗訴、巨款賠償、負面影響、人心動蕩、連鎖反應……
從入職到離職整個管理過程中，與中高層管理者有著密切關系的環(huán)節(jié)非常多。這些環(huán)節(jié)客觀上要求中高層管理者精細化管理及保留相關有利證據；但是大部分中高層管理者普遍存在著法律風險意識不足、管理責任意識不足、證據保留意識不足，這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來一定的影響！
課程大綱
第一部分：基本理念與宏觀把控
1.我國勞動關系的法律框架；
2.法律風險產生的原因有哪些？
3.哪些法律風險是無法避免的？
4.哪些法律風險是可以避免或控制的？
5.法律風險轉化為現(xiàn)實法律責任的條件有哪些？
6.“以事實為根據，以法律為準繩”如何理解及應用？
7.用人單位處分、解雇問題員工時，如何避免法律風險？
8.新勞動法下，企業(yè)人力資源管理之道如何定位？
9.新勞動法下，中高層與HR如何分工協(xié)作？
10.人事管理審批權限與流程的設計原則。
第二部分：風險防范、化解、應對實務
1.入職時中高層管理者該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據？
2.入職手續(xù)不齊全但又急需用人，中高層管理者如何取舍？
3.中高層管理者如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求？
4.中高層管理者如何做，以更輕松地獲取勞動者試用期不合格的證據？
5.試用期轉正考核流程中，中高層管理者需注意哪些風險細節(jié)？
6.什么情況下企業(yè)可以調整崗位，中高層管理者如何走流程才能把控法律風險？
7.中高層管理者如何創(chuàng)制或保留證據，證明勞動者不勝任工作？
8.對績效考核不合格的勞動者，中高層管理者如何處理？
9.日常考勤、加班、出差、休息休假等方面，中高層管理者需注意哪些問題？
10.勞動者患病、工傷等方面，中高層管理者需注意哪些問題？
11.勞動者向中高層管理者提交辭職信，中高層管理者如何走流程？
12.企業(yè)解除勞動合同的正當理由有哪些，日常如何保留證據？
13.勞動者不辭而別，中高層管理者如何處理，如何配合人力資源部化解風險？
14.對于小錯不斷的勞動者，中高層管理者如何配合人力資源部收集證據？
15.解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者，中高層管理者如何走流程？
16.對于罷工等群體性事件，中高層如何預防、化解、應對？
17.中高層管理者口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風險，如何化解？
18.勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程，中高層管理者需注意哪些細節(jié)問題？
19.勞動者拒絕簽收有關通知書，中高層管理者如何配合人力資源部送達給勞動者？
20.接到勞動者的仲裁資料，中高層管理者該如何配合人力資源部應對？
【分享嘉賓】
鐘永棣 國內*勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協(xié)調師；法學學士、管理學碩士；精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預防與應對，擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合；2000年至今一直從事與勞動法有關的工作，曾任職于勞動仲裁部門并獲得“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號；多年來累計裁審和處理1000多宗勞動爭議案件，研究5000多份全國各地的勞動爭議判決書，審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書，擔任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問，講授勞動法與勞動關系課程1100多天；其課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！
說明：因課程大綱及內容比較多，所以授課方式以老師講授為主，互動為輔；如學員喜歡更多的互動，那么需適當刪減相關大綱。
現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務中心”首席顧問，上海德禾翰通律師事務所董事顧問；兼任時代光華培訓機構、中華創(chuàng)世紀培訓網、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市人力資源市場服務中心、廣州市勞動保障學會、廣州市就業(yè)訓練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會、香港工業(yè)總會、中山大學、華南理工大學、浙江大學等200多家培訓公司、行業(yè)協(xié)會、有關機構的簽約講師、特聘顧問。
曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
實戰(zhàn)經歷：
2000年至今，一直從事與勞動法、勞動關系、勞動爭議有關的工作。
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，審判勞動爭議案件400多宗；代理勞動爭議500多宗，審查完善400多家企業(yè)的勞動用工管理規(guī)章制度。
鐘老師深諳企業(yè)管理之道，并長期致力于勞動法律法規(guī)與薪酬績效管理有機、完美整合的研究與實踐，曾參與企業(yè)薪酬績效咨詢項目20多個。
主講勞動法、勞動關系公開課、內訓課1000 多場次，受益企業(yè)達30000多家，直接受益學員70000多人；培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。
個人長期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)的勞動法律顧問；以鐘老師領銜的專家隊伍，長期為企業(yè)提供勞動法律常年顧問及各種勞動關系管理專項咨詢服務，客戶滿意度高達95%。
實戰(zhàn)技能：
精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風險的系統(tǒng)預防與勞動爭議案件的有效化解，善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善。
鐘老師經常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓現(xiàn)場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關制度、合同、文書，或分析具體案件的應對思路；鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學員發(fā)自內心的好評與100%的信服！
授課特點：
2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！課程滿意度高達95%，眾多學員均表示：“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程！*干貨！鐘老師非常務實、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”
經理人必備勞動法律常識公開課
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/225748.html
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