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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新發(fā)展理念下的創(chuàng)新發(fā)展模式——政府創(chuàng)新職能與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑分析
 
講師:鄭偕 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

新發(fā)展理念下的創(chuàng)新發(fā)展模式培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄭偕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新發(fā)展理念下的創(chuàng)新發(fā)展模式培訓(xùn)

課程背景:
黨的十八大以來(lái),以*同志為總書(shū)記的黨*在深刻洞悉發(fā)展新階段的基本特征、科學(xué)把握中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求和發(fā)展方向、不斷深化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念,指明了“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)的發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展著力點(diǎn),揭示了我國(guó)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)路徑,回答了關(guān)系我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題。

黨的十九大報(bào)告提出,要堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,研究制定了《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,完成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),提出“三步走”戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo),繪就了創(chuàng)新發(fā)展宏偉藍(lán)圖。我國(guó)產(chǎn)業(yè)貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念,新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能不斷涌現(xiàn),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力強(qiáng)勁,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益不斷改善和提升,產(chǎn)業(yè)持續(xù)向“雙中高”邁進(jìn),呈現(xiàn)出新氣象、新路徑和新特征。

新發(fā)展理念具有哪些科學(xué)內(nèi)涵,將帶來(lái)怎樣的深刻變革?新發(fā)展理念在對(duì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)上取得了哪些重要突破?新發(fā)展理念對(duì)政府治理提出了哪些新要求?政府治理轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容和路徑是什么?政府轉(zhuǎn)型的動(dòng)力和阻力是什么?新發(fā)展理念對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇?企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、搶抓機(jī)遇的路徑有哪些?這些問(wèn)題是本課程要進(jìn)行探討的。
本課程《新發(fā)展理念下的創(chuàng)新發(fā)展模式——政府創(chuàng)新職能與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑分析》主
要面向政府部門(mén)、金融企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政府創(chuàng)新治理和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的詳細(xì)培訓(xùn),為學(xué)員解剖新發(fā)展理念、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)和趨勢(shì),以及政府與企業(yè)的任務(wù)等,為大家提供較全面的基礎(chǔ)分析,以期給大家?guī)?lái)啟發(fā)。

課程收益:
.了解新發(fā)展理念的內(nèi)容和發(fā)展邏輯
.了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)和趨勢(shì)
.掌握政府治理轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容和路徑
.掌握新發(fā)展理念對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
.掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:政府系統(tǒng)各級(jí)官員,央企、國(guó)企的中層領(lǐng)導(dǎo),民營(yíng)企業(yè)管理人員等
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動(dòng)研討

課程大綱
引言:新發(fā)展理念下的創(chuàng)新發(fā)展
1. 新發(fā)展理念的內(nèi)容與時(shí)代價(jià)值
2. 新發(fā)展理念的延續(xù)與邏輯
3. 新發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考

第一講:新發(fā)展理念下的創(chuàng)新形勢(shì)
一、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)
1. 全球正在進(jìn)入第四次工業(yè)革命浪潮
2. 中國(guó)科技創(chuàng)新整體實(shí)力顯著提升
3. 關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人
案例:*技術(shù)/創(chuàng)新比較
二、國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)
1. 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代
2. 核心技術(shù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展*的“命門(mén)”
3. 創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)
案例:美日英德技術(shù)/創(chuàng)新比較

第二講:創(chuàng)新發(fā)展模式
一、創(chuàng)新發(fā)展的基本理論
1. 馬克思的創(chuàng)新思想
2. 熊彼特的創(chuàng)新理論
二、創(chuàng)新的基本特點(diǎn)
1. 政府、企業(yè)創(chuàng)新的基本特點(diǎn)
1)高風(fēng)險(xiǎn)
2)高投入
3)高回報(bào)
4)長(zhǎng)周期
案例:粵港澳大灣區(qū)、華為創(chuàng)新
2. 政府與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系
1)基本關(guān)系
2)第一次創(chuàng)業(yè)浪潮的特點(diǎn)
3)第二次創(chuàng)業(yè)浪潮的特點(diǎn)
4)第三次創(chuàng)業(yè)浪潮的特點(diǎn)
5) 第四次創(chuàng)業(yè)浪潮的特點(diǎn)
案例:馬云、浙商、武漢創(chuàng)業(yè)

第三講:供給側(cè)改革與以制度為抓手激發(fā)創(chuàng)新活力
一、*里根經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟發(fā)
1. 里根經(jīng)濟(jì)學(xué)的背景
2. 里根經(jīng)濟(jì)學(xué)的措施與啟發(fā)
二、供給側(cè)改革與政府創(chuàng)新職能
1. 供給側(cè)改革的邏輯
1)供給側(cè)改革的概念
2)供給側(cè)改革的內(nèi)容
3)供給側(cè)改革的邏輯
4)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“三大任務(wù)”和“三大主體”
三、供給側(cè)改革措施
1. 調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
1)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的概念
2)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)
2. 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的概念
2)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重點(diǎn)
3. 堅(jiān)持改革開(kāi)放戰(zhàn)略
1)改革開(kāi)發(fā)的概念
2)改革開(kāi)放的重點(diǎn)
4. 深化經(jīng)濟(jì)體制改革
1)經(jīng)濟(jì)體制的概念
2)深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)
5. 供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)落地的三大核心
1)制度創(chuàng)新
2)人才激勵(lì)重于技術(shù)開(kāi)發(fā)
3)營(yíng)造環(huán)境重于集聚要素
四、政府以制度為抓手激發(fā)創(chuàng)新活力
1. 加強(qiáng)開(kāi)放式創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)
2. 完善平臺(tái)與小環(huán)境建設(shè)
3. 加大創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)制度改革
4. 加大金融制度創(chuàng)新和財(cái)稅支持
5. 加大共性技術(shù)及科研公共品投入

第四講:企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與企業(yè)家精神
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本理論和特點(diǎn)
1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的理論支撐
2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本特點(diǎn)
案例:王選、李彥宏的創(chuàng)業(yè)
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑
1. 加大研發(fā)投入強(qiáng)度
2. 打造新的新模式
3. 構(gòu)建人才激勵(lì)機(jī)制
4. 融入全球創(chuàng)新鏈
案例:華為、大疆科技、云洲智能的轉(zhuǎn)型
三、企業(yè)家精神與企業(yè)發(fā)展
1. 企業(yè)家精神的背景與內(nèi)涵
2. 企業(yè)家精神的理論基礎(chǔ)
3. 企業(yè)家精神與企業(yè)發(fā)展
4. 培育企業(yè)家精神的路徑

新發(fā)展理念下的創(chuàng)新發(fā)展模式培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/225943.html

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    參加課程:新發(fā)展理念下的創(chuàng)新發(fā)展模式——政府創(chuàng)新職能與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑分析

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄭偕
[僅限會(huì)員]