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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
口吐蓮花——公眾演講與表達(dá)
 
講師:易云帆 瀏覽次數(shù):2616

課程描述INTRODUCTION

公眾演講與表達(dá)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:易云帆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公眾演講與表達(dá)培訓(xùn)

課程背景:
由于工作或業(yè)務(wù)拓展的需要,越來越多的職場(chǎng)人士需要在眾人面前展開精彩的陳述和演講,達(dá)到溝通說服、傳播推廣或成功銷售之目的,致辭、競(jìng)聘、述職、匯報(bào)、會(huì)議發(fā)言、路演等諸多場(chǎng)合都需要通過演講來表達(dá)自己的想法,傳達(dá)自己的思想。公眾演說是成功的捷徑,高超的演說技巧將使工作事半功倍??谌魬液?、淡定*的講臺(tái)形象并非某些人的專利,通過專業(yè)的訓(xùn)練,你也能成為其中一員。

課程收益:
.克服緊張和怯場(chǎng),增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信;
.在臺(tái)上思路清晰、條理清楚、語言生動(dòng)的闡述;
.掌握不同場(chǎng)合當(dāng)眾演講的方法和技巧,滿足不同場(chǎng)合的演講需求
.提升公眾演講的語言感染力,展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力;
.將思想、觀點(diǎn)、情感?嵌入到故事里,從而影響他人;
.讓你的公眾演講抑揚(yáng)頓挫、聲情并茂、姿勢(shì)優(yōu)美、手勢(shì)自然、魅力無限;
.掌握到“演說說服力”的秘訣,體會(huì)演說大師現(xiàn)場(chǎng)的*成交。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:管理人員、銷售人員、內(nèi)訓(xùn)師、精英員工
課程方式:理論講解+案例分析+實(shí)操演練+分組討論+體驗(yàn)式培訓(xùn)

課程大綱
導(dǎo)入:演講的認(rèn)知
一、演講的三大類別
1. 傳播型演講——讓人知
2. 社交型演講——增人情
3. 鼓動(dòng)型演講——促人行
二、演講的四大基石
1. 心態(tài)——行動(dòng)的先導(dǎo)
2. 素材——巧婦難為無米之炊
3. 思維——語言組織的中樞
4. 表現(xiàn)——一場(chǎng)視聽盛宴
案例分析:《國(guó)王的演講》
三、“四力”打造高效演講
1. 邏輯力
2. 寫作力
3. 吸引力
4. 控場(chǎng)力

第一講:言之有序——用結(jié)構(gòu)打造表達(dá)邏輯力
一、阻礙演講表達(dá)的三大問題
1. 詞不達(dá)意
2. 重復(fù)啰嗦
3. 條理不清
二、演講表達(dá)的“三性”
1. 準(zhǔn)確性
2. 概括性
3. 條理性
演練:看圖說話
三、演講表達(dá)的金字塔原理的運(yùn)用
1. 結(jié)論先行
2. 以上統(tǒng)下
3. 歸類分組
4. 邏輯遞進(jìn)
演練:即興演講

四、框架搭建大法——拆解法
1. 拆解法三部曲
2. 拆解法三技巧
演練:拆姓名的演講
五、用故事打造語言感染力
案例導(dǎo)入:馬丁演講《父與子的戰(zhàn)爭(zhēng)》
1. 演講故事設(shè)計(jì)基本流程——目標(biāo)、阻礙、努力、意外、結(jié)果
2. 演講中——故事的高效作用
3. 演講故事思維的三大技巧
1)五覺法
2)畫面感營(yíng)造法
案例:曾庭民演講《一個(gè)消防戰(zhàn)士的遺書》
3)“五何公式”
案例:馬麗演講《無悔鄉(xiāng)醫(yī)路》
4. 故事思維運(yùn)用的兩大法則
法則一:掌握兩大原理
法則二:玩轉(zhuǎn)兩大法寶
5. 講故事的“四不”原則
演練:一件往事

第二講:言之有據(jù)——用寫作力打造演講稿
一、演講前的四必問
1. 我是誰?——身份
2. 我要講什么?——主題
3. 他/她為什么聽我講?——資格
4. 我講的對(duì)他/她有什么好處?——價(jià)值
二、演講稿結(jié)構(gòu)
1. 開場(chǎng)——短小精美
2. 主體——內(nèi)容豐富
3. 結(jié)尾——強(qiáng)悍有力
案例:艾滋病患者演講《與愛同行》
三、演講稿修辭手法的運(yùn)用
1. 比喻——“三變”
2. 排比——“四強(qiáng)”
3. 設(shè)問——“三要素”
案例:俞敏洪演講《樹的種子》

第三講:言之有范——用臺(tái)風(fēng)打造舞臺(tái)吸引力
一、形體——內(nèi)外兼修
1. 登臺(tái)——吸引全場(chǎng)
2. 眼神——秒殺全場(chǎng)
1)眼神五“不”——不看天地、不看墻、不游離、不盯稿、不盯一處
2)五“視”——掃視、點(diǎn)視、虛視、仰視、俯視
3)三“練”——眼球轉(zhuǎn)動(dòng)、睜閉眼聚焦、練眼神色
3. 著裝——驚艷全場(chǎng)
1)整潔原則
2)TPO原則
3)協(xié)調(diào)原則
4. 形體——挺立全場(chǎng)
5. 手勢(shì)——控制全場(chǎng)
案例:黃國(guó)倫演講《我愿意》

二、表演技巧——神形兼?zhèn)?/strong>
1. 演講為什么要學(xué)表演?
2. 關(guān)聯(lián):演講稿—劇本、表現(xiàn)—導(dǎo)演、演講—表演
3. 理論源頭:斯坦尼斯拉夫斯基體系
4. 基礎(chǔ)內(nèi)容:解放天性、體驗(yàn)生活、想象力、信念感
案例:周星馳《喜劇*》
演練:“五覺”感受訓(xùn)練

第四講:言之有穩(wěn)——用技巧打造現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)力
一、克服緊張——不慌不忙
1. 兩大層面認(rèn)識(shí)緊張
2. 三大技巧克服緊張
案例:央視記者忘詞
1)“不要臉”——放下面子,勇于登臺(tái)
案例:鳳姐心態(tài)
2)不要怕——種下心錨,看淡結(jié)果
3)不要懶——上臺(tái)21次,練習(xí)90天

二、控場(chǎng)技巧——hold住全場(chǎng)
1. 脫稿的三步曲
演練:演講稿速記《十年徒步》
2. “四招”掌控全場(chǎng)
1)氣場(chǎng)掌控
2)聲音掌控
3)動(dòng)作掌控
4)內(nèi)容掌控
案例:《一出好戲》中黃渤演講
3. 互動(dòng)的五大方式
1)提問互動(dòng)
2)引導(dǎo)互動(dòng)
3)動(dòng)作互動(dòng)
4)道具互動(dòng)
5)游戲互動(dòng)
案例:劉德華《開講啦》
4. 忘詞四步處理法
一步:故作鎮(zhèn)定
二步:停頓回顧
三步:提問互動(dòng)
四步:跳躍銜接

第五講:不同場(chǎng)景演講應(yīng)用
一、不同類型演講
1. 初次見面致辭
2. 年會(huì)致辭
3. 答謝會(huì)致辭
4. 歡迎宴會(huì)致辭
5. 開業(yè)致辭
6. K歌致辭
7. 小型活動(dòng)主持
8. 競(jìng)聘演講
9. 會(huì)議主持/發(fā)言
10. 會(huì)銷/路演
案例:凈水器銷講
案例:雷軍小米手機(jī)發(fā)布會(huì)演講
案例:?jiǎn)滩妓固O果筆記本電腦發(fā)布會(huì)演講
案例:羅永浩錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)演講
二、上臺(tái)演練
1. 年會(huì)策劃、主持、致辭
三、點(diǎn)評(píng)提升

公眾演講與表達(dá)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/226691.html

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