課程描述INTRODUCTION
管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)課
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,市場(chǎng)不確定性的加大,越來(lái)越多的企業(yè)為了滿足自身發(fā)展需要,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型以支撐企業(yè)的管理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對(duì)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值管理能力、業(yè)務(wù)支撐能力和精細(xì)化管理能力提出了更高要求,要求財(cái)務(wù)管理從核算型向管理型、戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變。
2019年是中國(guó)稅制轉(zhuǎn)型的一年,金稅三期爆發(fā).大數(shù)據(jù)嚴(yán)監(jiān)管.發(fā)票合同的更嚴(yán)管控……等等,這些變化使稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人的全面監(jiān)控進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,納稅人幾乎所有的經(jīng)營(yíng)行為都會(huì)被納入稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)控范圍,因而涉稅風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大提高。
資深財(cái)稅專家朱旭杰老師,在本課程中將詳細(xì)解讀互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)情況下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并就企業(yè)操作實(shí)務(wù)進(jìn)行分析,并講解如何利用中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下創(chuàng)造利潤(rùn)。
【課程收益】
.明確企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司償債能力,資本結(jié)構(gòu)是否合理,流動(dòng)資金是否充足作出判斷。
.明確企業(yè)盈利能力。經(jīng)營(yíng)效率,對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,持續(xù)發(fā)展能力作出判斷。
.明確企業(yè)支付能力和償債能力,以及公司對(duì)外部資金的需求情況,了解公司當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)公司未來(lái)的發(fā)展前景。
現(xiàn)代人必須具備一定的理財(cái)知識(shí)
財(cái)務(wù)報(bào)表是打開(kāi)理財(cái)知識(shí)寶庫(kù)的金鑰匙
你不理財(cái),財(cái)不理你
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與我們的生活息息相關(guān)
管理人員應(yīng)該看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
【課程特點(diǎn)】
以數(shù)字案例與經(jīng)驗(yàn)分享,簡(jiǎn)捷易懂。
充分利用學(xué)員互動(dòng),使培訓(xùn)變得更有趣。
找出分析點(diǎn),使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化”。
【課程大綱】
第一部分:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
一、企業(yè)在新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)?
二、新常態(tài)下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必然性和必要性?
三、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)人員工作要求的改變
四、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型面臨的瓶頸?
五、建立以價(jià)值管理為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型新路徑
六、財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的途徑
第二部分 管理會(huì)計(jì)
一、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域
2、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)
二、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性、對(duì)象、方法和職能作用
1、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性
2、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象現(xiàn)金流動(dòng)具有*的綜合性
3、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方法
三、管理會(huì)計(jì)-成本管控
一、成本的概念及分類
(一)成本的三大視角
1、會(huì)計(jì)視角:成本 = 利潤(rùn)的減項(xiàng)
2、管理視角:成本 = 資源的耗費(fèi)
3、經(jīng)濟(jì)視角:成本 = 資源的耗費(fèi)+資源的低效率
(二)成本的十組特性
1、固定成本與變動(dòng)成本
2、直接成本與間接成本
3、可控成本與不可控成本
4、付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本
5、日常性成本與項(xiàng)目性成本
6、平均成本與邊際成本
7、增值成本與非增值成本
8、策略性成本與作業(yè)性成本
9、機(jī)會(huì)成本和現(xiàn)實(shí)成本
10、產(chǎn)品生命周期成本和階段成本
二、全面成本控制八大方法十一大環(huán)節(jié)
1、全面成本管理的基本思維
2、全面成本控制的基本方法論
3、全面預(yù)算編制四大內(nèi)容
4、全面預(yù)算管理體系建設(shè)總體思路:
5、成本費(fèi)用預(yù)算編制注意事項(xiàng)
6、費(fèi)用預(yù)算編制方法:
三、全面成本控制十一大領(lǐng)域
1、研發(fā)(設(shè)計(jì))環(huán)節(jié)成本控制
2、工藝環(huán)節(jié)成本控制
3、采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制
4、生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制
5、質(zhì)量成本控制
6、銷售環(huán)節(jié)成本控制
7、投資環(huán)節(jié)成本控制
8、人力資源成本控制
9、財(cái)務(wù)成本控制
10、日常管理環(huán)節(jié)成本控制
11、戰(zhàn)略成本控制
四、企業(yè)如何組織和管理成本控制活動(dòng)
第三部分:如何在稅務(wù)管理大數(shù)據(jù)天羅地網(wǎng)下做好財(cái)務(wù)管理
一、稅務(wù)大數(shù)據(jù)天羅地網(wǎng)-金稅三期
1、萌芽階段-1994年-1997年金稅一期
2、發(fā)展階段1998年-2002年金稅二期
3、金稅三期時(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)
二、稅務(wù)預(yù)警管理天羅地網(wǎng)-大數(shù)據(jù)
1.2003年后金稅三期特征
2.功能-監(jiān)控/推送/篩選/管理
3. 金稅三期系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集功能
4、國(guó)地稅合并后稅務(wù)稽查案源特征
三、國(guó)地稅合并稅務(wù)稽查主攻方向-個(gè)稅
1.個(gè)人所得稅預(yù)警值設(shè)計(jì)
2.26個(gè)系列100種
四、金稅三期發(fā)票輔助系統(tǒng)監(jiān)控規(guī)則
1發(fā)票監(jiān)控平臺(tái)稅務(wù)協(xié)查發(fā)力-穿透
2發(fā)票監(jiān)控平臺(tái)稅務(wù)協(xié)查發(fā)力-異常失控
3發(fā)票監(jiān)控平臺(tái)稅務(wù)協(xié)查發(fā)力-虛開(kāi)
五、納稅申報(bào)稅務(wù)稽查視角
1納稅申報(bào)稅務(wù)稽查視角-增值稅
2納稅申報(bào)稅務(wù)稽查視角-企業(yè)所得稅
六、2018年專項(xiàng)稽查重點(diǎn)方向
第四部分:管理會(huì)計(jì)提升-了解新政策
一、12項(xiàng)費(fèi)用扣除的比例你清楚
1、合理的工資薪金支出
2、職工福利費(fèi)支出
3、職工教育經(jīng)費(fèi)支出
4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出
5、研發(fā)費(fèi)用支出
6、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)支出
7、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出
8、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出
9、公益性捐贈(zèng)支出
10、手續(xù)費(fèi)和傭金支出
11、企業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)支出
12、黨組織工作經(jīng)費(fèi)支出
二、確了!餐補(bǔ)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)私車公用等9個(gè)常見(jiàn)個(gè)稅問(wèn)題
1、向員工發(fā)放用餐費(fèi)是否需要扣繳個(gè)稅?
(1)不需要扣繳個(gè)人所得稅的情形
(2)需要扣繳個(gè)人所得稅的情形:
2. 企業(yè)組織旅游是否需要扣繳個(gè)稅?
3. 向員工發(fā)放通訊費(fèi)是否需要扣繳個(gè)稅?
(1)不需要扣繳個(gè)人所得稅的情形
(2)需要扣繳個(gè)人所得稅的情形:
4、為員工提供住房補(bǔ)貼是否需要扣繳個(gè)稅?
5、向員工發(fā)放交通費(fèi)是否需要扣繳個(gè)稅?
(1)不需要扣繳個(gè)人所得稅的情形:
(2)需要扣繳個(gè)人所得稅的情形:
6、發(fā)放勞保用品是否需要繳納個(gè)人所得稅?
(1)不需要扣繳個(gè)人所得稅的情形:
(2)需要扣繳個(gè)人所得稅的情形
7、向員工發(fā)放實(shí)物、購(gòu)物卡等是否需要扣繳個(gè)稅?
8、為企業(yè)股東報(bào)銷費(fèi)用是否需要扣繳個(gè)稅?
9、解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金是否需要扣繳個(gè)稅?
三、2018年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)變化點(diǎn)
1會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)科目,以及利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的調(diào)整。
2程序性要求更簡(jiǎn)化
3程序性要求更簡(jiǎn)化
4.部分企業(yè)虧損結(jié)轉(zhuǎn)年限延長(zhǎng)了
5.企業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)可以稅前扣除了
6.公益性捐贈(zèng)支出稅前扣除可以結(jié)轉(zhuǎn)了
7.部分固定資產(chǎn),可一次性在稅前扣除了
8.小型微利企業(yè)范圍擴(kuò)大了
9.研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例提高了
10.境外投資者取得分配利潤(rùn)暫不征收預(yù)提所得稅的范圍擴(kuò)大了
11.企業(yè)所得稅稅前扣除憑證規(guī)定更明確了
12.享受所得稅優(yōu)惠政策更加便利了
13.取消了企業(yè)資產(chǎn)損失報(bào)送資料
四、 稅前扣除憑證要求
一、境內(nèi)增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目支出
1.對(duì)方為已辦理稅務(wù)登記的增值稅納稅人
2.對(duì)方為無(wú)需辦理稅務(wù)登記的單位
3.對(duì)方為個(gè)人且從事小額零星經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
二、境內(nèi)非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目支出
1.對(duì)方為單位
2.對(duì)方為個(gè)人
管理會(huì)計(jì)的哲學(xué)思考
管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/227143.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱旭杰
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- IT治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)*實(shí)踐 胡權(quán)兵
- 業(yè)財(cái)融合下管理會(huì)計(jì)八大工具 林一斌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì) 于洪成
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價(jià)值 王子墨