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企業(yè)家精神的培訓(xùn)班

課程背景
企業(yè)家精神是指具有企業(yè)家素質(zhì)的人或所屬組織機構(gòu),基于一定創(chuàng)新意識和進(jìn)取態(tài)度之上, 敢于承擔(dān)風(fēng)險和挑戰(zhàn)不確定性,以其敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)投資機會,發(fā)揮個人特性或團隊合作精神,為個人或組織機構(gòu)獲取競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)效益*化過程中不可或缺的要素。
課程對象：企業(yè)及政府中高層管理干部
課時：12小時：

課程大綱：
單元一：企業(yè)家的概念與內(nèi)涵
一、企業(yè)家的概念
二、企業(yè)家概念的內(nèi)涵
三、企業(yè)家與管理者的區(qū)別：關(guān)注的對象和思維方式不同：創(chuàng)新地位不同、發(fā)展觀念不同
四、企業(yè)家的本質(zhì)特征：創(chuàng)新和冒險。這兩點也是企業(yè)家精神的重要體現(xiàn)。
五、企業(yè)家的基本要求：企業(yè)家精神、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、經(jīng)營運作能力、領(lǐng)袖風(fēng)范。
六、企業(yè)家的作用（1）高瞻遠(yuǎn)矚的決策作用。（2）統(tǒng)籌全局的組織作用。（3）步調(diào)一致的指揮作用。（4）鼓舞職工奮進(jìn)的激勵作用。（5）推進(jìn)合作的協(xié)調(diào)作用。（6）剛?cè)岵目刂谱饔谩?/p>

單元二：企業(yè)家與企業(yè)家精神
一、企業(yè)家精神的內(nèi)容
1、創(chuàng)新精神：創(chuàng)新是企業(yè)家精神最本質(zhì)的特征，是企業(yè)家精神的核心。
2、敬業(yè)精神：企業(yè)家的敬業(yè)精神即恪守職業(yè)道德，專心本職工作，愛護職業(yè)聲譽。
3、競爭精神：競爭是促進(jìn)技術(shù)革新與提高生產(chǎn)率的一個關(guān)鍵推動力，競爭也是一種有效的革新手段。
4、合作精神：競爭導(dǎo)致合作。沒有合作，任何企業(yè)將寸步難行

二、中國企業(yè)家精神的產(chǎn)生與發(fā)展
1、儒商與企業(yè)家精神
（1）人們對儒商精神的認(rèn)識，仁者見仁，智者見智。大致有以下幾種觀點。一是“駱駝?wù)?rdquo;。（胡適先生）二是“統(tǒng)一論”或“結(jié)合論”。三是“嫁接論”。四是“愛國論”
(2) 儒商是東方倫理道德和西方管理意識的嫁接與發(fā)展，其實質(zhì)是“仁愛與競爭”。
2、晉商精神
第一，誠信是晉商的立業(yè)之根。“誠信不欺”是晉商長久取勝的基本因素。
第二，文化是晉商的修身之源。以儒治商，以儒治身，以儒治家，是晉商文化的根本。
第三，團結(jié)凝聚是晉商的團隊理念。
第四，“人身頂股制”的建設(shè)。
第五，晉商的心智素養(yǎng)。一是義利相通觀。先義后利，以義制利，作為商人經(jīng)營的哲學(xué)基礎(chǔ)，成為商人精神價值觀的核心。二是謀略競爭觀。三是修身不已。
3、徽商精神：“徽商精神”的內(nèi)涵可以概括為以下五個方面。
第一，艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。
第二，敢為人先、勇于探索的創(chuàng)新精神。
第三，以德治商、重義輕利的誠信精神。
第四，同舟共濟、以眾幫眾的合作精神。
第五，扶貧助弱、經(jīng)世濟民的慈善精神。

三、世界企業(yè)家精神
1、*企業(yè)家精神：（1）尊重個人價值（2）務(wù)實精神（3）支持冒險鼓勵創(chuàng)新
2、歐洲企業(yè)家精神：受基督教影響
（1）人文主義（2）.理性主義：歐洲文化有三大支柱：科學(xué)、法律、宗教。（3）.低調(diào)務(wù)實：尊重個性價值，主張人人平等。
3、日本企業(yè)家精神
（1）“大和”精神：日本大和民族所具有的“以和為貴”的精神深深地影響了日本企業(yè)家精神的形成。
（2）.武士道精神：“大和”精神是以個人對群眾的“忠”和群眾對個體的“恩”為紐帶的。日本的武士道，總結(jié)地說有八個字，那就是：義、勇、仁、禮、誠、名、忠、克。推崇的是善良的本性。日本國民將對國家、對天皇的忠誠直接轉(zhuǎn)變成對關(guān)系個人生存的公司、企業(yè)的忠誠。
（3）集體主義精神
猶太企業(yè)家精神：（1）挑戰(zhàn)逆境自強不息（2）重視金錢講求實際（3）誠信經(jīng)商遵守契約（4）團結(jié)互助同舟共濟

四、企業(yè)家精神與企業(yè)核心競爭力
1、企業(yè)核心競爭力的特征包括以下幾個方面。
（1）、一是價值性。（2）、二是難以替代性。（3）、三是不可交易性。
2、企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素：（1）核心技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新力。（2）資源優(yōu)勢力。（3）環(huán)境條件。主要包括市場競爭條件、宏觀經(jīng)濟與政治條件、社會自然條件，它們是核心競爭力不可或缺的要素。（4）管理協(xié)調(diào)。（5）企業(yè)文化。
3、企業(yè)家精神是企業(yè)核心競爭力的重要來源
4、企業(yè)核心競爭力源于企業(yè)文化

企業(yè)家精神的培訓(xùn)班