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TRIZ創(chuàng)新技術(shù)公開課

培訓(xùn)背景：
TRIZ核心工具方法包括S進化曲線的現(xiàn)實意義，技術(shù)矛盾與物理矛盾的區(qū)分與關(guān)聯(lián)及其對應(yīng)的TRIZ創(chuàng)新解決方法，矛盾矩陣表與分離法則，39個工程參數(shù)與40條創(chuàng)新法則等通過眾多的案例小組實操練習(xí)完美應(yīng)用到實際問題解決中去，幫助學(xué)員快速掌握創(chuàng)新方法和技巧，激發(fā)個人創(chuàng)新潛能，提升創(chuàng)造性問題解決能力。
同時還會講授與TRIZ配合應(yīng)用的快捷創(chuàng)新技巧如類推Analogies,異想天開Brute Think,想法箱Idea Box,二次逆向/痛苦風(fēng)暴,Double Reverse/Pain Storming等，如果能掌握并有效應(yīng)用，也能幫助普通的工程師快速提升個人的創(chuàng)造性問題解決能力。
最后，在應(yīng)用以上TRIZ或其他多種創(chuàng)新技巧得到多個問題解決方案之后，還需要應(yīng)用普氏方案選擇與創(chuàng)新Pugh Analysis對方案進行選擇并進一步創(chuàng)新出*問題解決之道。這樣才能實現(xiàn)創(chuàng)新方法在實際問題解決中的完美應(yīng)用。
授課對象：
技術(shù)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理成員等

課程提綱：
第一天
DIET全球創(chuàng)新策略-APAT(全員全時) 
為什么業(yè)務(wù)不增長？
我們需要創(chuàng)新-全員全時-關(guān)注所有業(yè)務(wù)內(nèi)容
TRIZ概覽
點金術(shù)-TRIZ
TRIZ的核心思想
技術(shù)進化S-曲線
技術(shù)矛盾與發(fā)明法則
技術(shù)矛盾
技術(shù)參數(shù)
矛盾矩陣表
技術(shù)矛盾與發(fā)明法則
技術(shù)矛盾TRIZ應(yīng)用案例研究
40常用創(chuàng)新法則介紹
物理矛盾與分離原理
物理矛盾
分離法則
物理矛盾TRIZ應(yīng)用案例研究

第二天
TRIZ小組練習(xí)
TRIZ小組練習(xí)與點評
練習(xí)1-技術(shù)矛盾
練習(xí)2-物理矛盾
練習(xí)3-綜合
練習(xí)4-綜合
TRIZ預(yù)測工具-S曲線和技術(shù)系統(tǒng)進化法則
理想化水平
IFR 案例研究
IFR小組練習(xí)

TRIZ配套快捷創(chuàng)新技巧
辯證看TRIZ：優(yōu)點與不足
-更多敏捷創(chuàng)新技巧
類推
異想天開
想法箱
二次逆向
敏捷創(chuàng)新 技巧小組練習(xí)與點評
TRIZ創(chuàng)新評估-普氏分析矩陣
卡諾模型
把想法融合成概念I(lǐng)ntegrating Ideas Into Concepts- KA*模型
普氏概念選擇
普氏概念選擇-練習(xí)
各國TRIZ發(fā)展現(xiàn)況
全天總結(jié)Q&A

培訓(xùn)講師：劉老師
教育及資格認證
產(chǎn)品研發(fā)制造領(lǐng)域  實戰(zhàn)型咨詢顧問
中國管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所 高級研究員

講師經(jīng)歷及專長                                                                                            
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)及*著名咨詢公司質(zhì)量管理和制造技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗超過12年.曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM)，先后擔(dān)任制造技術(shù)經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和質(zhì)量可靠性耐久性經(jīng)理。韓國三星六西格瑪黑帶、*通用汽車六西格瑪設(shè)計黑帶。曾經(jīng)參與整車開發(fā)項目包括：雪佛蘭、別克、凱迪拉克。先后為施貴寶制藥，一汽大眾，博世，大陸汽車，長安福特馬自達，飛利浦，西門子等眾多世界500強及中航工業(yè)，長城汽車，比亞迪，奇瑞汽車等國內(nèi)著名企業(yè)提供了卓有成效的培訓(xùn)咨詢服務(wù)并獲高度認可。劉劉老師非常擅長質(zhì)量工具（DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi?DOE等）在企業(yè)的高級實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)和項目指導(dǎo)。在長期的企業(yè)實際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗，善于幫助企業(yè)如何從組織層面推廣和應(yīng)用質(zhì)量工具促進企業(yè)整體質(zhì)量水平的提升，同時還善于幫助員工如何在日常設(shè)計開發(fā)業(yè)務(wù)中樂于并容易地有效應(yīng)用質(zhì)量工具QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi?DOE）來創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計和FMEA來進行潛在失效預(yù)防，確保產(chǎn)品完美地投放市場。

培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格                                                                                           
培訓(xùn)過的客戶有：中國航空工業(yè)西安飛行自動控制研究所、法國賽峰集團(SAFRAN)梅西埃航空（蘇州）有限公司、廈門太古飛機工程有限公司、汽車整車Automotive Vehicle、長城汽車股份有限公司、深圳比亞迪汽車有限公司、 一汽大眾汽車有限公司、奇瑞汽車、 戴姆勒-克萊斯勒東北亞投資有限公司、阿爾特（中國）汽車技術(shù)中心、長安福特馬自達發(fā)動機有限公司、德國大陸汽車亞太管理(上海)有限公司研發(fā)中心、威廉姆斯（蘇州）控制系統(tǒng)、無錫博世汽車柴油系統(tǒng)、曼?胡默爾濾清器（上海）有限公司、恩坦華汽車門系統(tǒng)有限公司、武漢燎原模塑有限公司、西門子威迪歐（惠州）汽車電子、德國藍寶汽車部件(蘇州)有限公司、東風(fēng)偉世通(武漢)汽車飾件系統(tǒng)有限公司、勞士領(lǐng)汽車配件（蘇州）有限公司等諸多公司                                      
劉為人熱情開朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力。他的培訓(xùn)生動活潑，通俗易懂，注重課堂互動性和實際應(yīng)用，善于調(diào)動積極性，思維敏捷，條理清晰

TRIZ創(chuàng)新技術(shù)公開課