成長型思維與表達(dá)
講師:郭瑞卿 瀏覽次數(shù):2553
課程描述INTRODUCTION
思維與表達(dá)課程
培訓(xùn)講師:郭瑞卿
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維與表達(dá)課程
【課程背景】
人與人*的差距,不是智商,而是思維模式 。
柴靜的《看見》里有這樣一句話:寬容的基礎(chǔ)是理解,你理解嗎?寬容不是道德,而是認(rèn)識(shí)。唯有深刻地認(rèn)識(shí)事物,才能對人和世界的復(fù)雜性了解和體諒,才有不輕易責(zé)難和贊美的思維習(xí)慣。思維決定我們的行為、習(xí)慣以及成就。
“成長就是你主觀世界遇到客觀世界之間的那條溝,你掉下去了,叫挫折,爬出來了,叫成長。”這是羅振宇關(guān)于成長的一段演講。在對成功的數(shù)十年研究后,斯坦福大學(xué)心理學(xué)家卡羅爾·德韋克發(fā)現(xiàn)了思維模式的力量。通過兩種思維方式對比,告訴我們努力比才智更重要,通過努力可以改變能力。在追求成功的道路上,探索新知?jiǎng)儆诠悴磺?。不畏懼失敗,從失敗中學(xué)習(xí)。以成長型思維模式看待問題,我們就會(huì)擁有超強(qiáng)的復(fù)原力、承受力和行動(dòng)力。走向成功的路上,每一次選擇都打上了成長型思維模式的烙印。我們獲得的成功并不是能力和天賦決定的,更受到我們在追求目標(biāo)的過程中展現(xiàn)的思維模式的影響。
本課程將帶領(lǐng)我們進(jìn)入深度探尋《成長型思維與表達(dá)》—體驗(yàn)式心理培訓(xùn)旅程。
【課程特色】有趣,團(tuán)體互動(dòng);有料,學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】任何人群
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、開場破冰
1、感受自我心理與語言的關(guān)聯(lián)
2、感受團(tuán)體與個(gè)體的關(guān)系
3、感受主動(dòng)溝通與被動(dòng)溝通
(《OH卡投射與體驗(yàn)》每組抽取相關(guān)卡片;根據(jù)提示編成心理故事;小組完整故事講述。
梳理團(tuán)隊(duì)與個(gè)體的關(guān)系,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)潛在彼此的能力,提高自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)認(rèn)知。)
二、成長型思維
1. 區(qū)別:
對自身評(píng)價(jià)
對成功和失敗的看法
對努力的看法
腦波:他們的注意力集中在答案的對錯(cuò)上,對他們來說,學(xué)習(xí)才是第一要?jiǎng)?wù)。
2. 案例分析
大學(xué)生不同思維的選擇之路
成長型思維職場新人5年后走向
成長型思維VS固定思維的管理者
3. 舉一反三:
工作和生活中不同思維模式的應(yīng)用及結(jié)果
三、培養(yǎng)成長型思維模式
1. 信念——認(rèn)知行為ABC
2. 接收-觀察-命名-教育-持續(xù)成長
3. 困境練習(xí):
準(zhǔn)備已久的職場晉升機(jī)會(huì)失敗了
習(xí)得性無助的中年職場
固定性思維的孩童
四、新思維新表達(dá)
1、尊重
尊重對方的時(shí)間,不輕易打斷;
尊重對方的聰明才智和想像力,不重新解釋而是要重復(fù)確認(rèn)我的理解是否正確?
尊重對方的個(gè)性,不爭論,我只是會(huì)好奇,會(huì)要求進(jìn)一步的解釋,好讓我知道的更清楚。
2、共贏思維
如果堅(jiān)持這對你最有利,拜托“為你好”從小聽到大,請不要懷疑聽者的智商?;
如果表態(tài)這對我很有利,拜托咱倆關(guān)系怎樣心理有點(diǎn)數(shù)不?說者智商也要在線啊;
最好的立場是:這樣對你我都好,共贏。
3、共情/同理/換位思考
圣神的傾聽,去傾聽生命中另一個(gè)人的靈魂故事,去聽他向你展露自己,去發(fā)現(xiàn)背后的故事,這可能是一個(gè)人能對另一個(gè)人做的最偉大的付出了。
4、自我袒露
人際溝通很重要的因素,自我袒露。
感受過他的痛,見識(shí)過她的美,這種參與感很重要。
5、先處理情緒再考慮技巧
當(dāng)他人的某個(gè)詞、某句話、某個(gè)表情.....引起您強(qiáng)烈情緒反應(yīng)時(shí),需要反思下:why?它投射哪段過往的經(jīng)歷?
當(dāng)他人用憤怒等情緒表達(dá)立場時(shí),您要想到,他真的沒其他方法了,可憐的人兒,情緒是他*會(huì)的一招兒了。
6、知覺檢核
我們習(xí)慣了把自己對事情的猜測當(dāng)作事實(shí),而實(shí)際上,這樣的猜測往往是一種評(píng)論而非事實(shí)。
知覺檢核這個(gè)辦法,說白了,就是給對方一個(gè)解釋的機(jī)會(huì)。通過基于雙方共同的信息,描述你注意到的行為,不要加評(píng)論和猜測,只說事實(shí);
7、要描述不要判斷
何為描述?某人在某種情景下做的某件事情,說的某句話,要客觀事實(shí)。至于此人如何由聽者自己決定。
何為判斷?某人態(tài)度不行,某人人品不佳,某人做事不行,這個(gè)“不行”就是你的判斷,帶有主觀色彩。
8、理性面對沖突
爭論:各抒己見,積極討論,以尋求最優(yōu)的解決方案;
爭執(zhí):堵上自尊,帶著必贏的執(zhí)著,潛意識(shí)或許自卑在作怪;
爭吵:往往借題發(fā)揮,達(dá)到發(fā)泄情緒的目的,至于結(jié)果嘛爽了or慌了,不好說。
五、總結(jié)與展望
OIRD總結(jié)與復(fù)盤
現(xiàn)場答疑
思維與表達(dá)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/228589.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郭瑞卿
[僅限會(huì)員]
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《職場邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《金字塔原理:表達(dá)、思考與 梁蕊琳
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)與問題分析解決 呂翠
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁