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管理者的商務(wù)演講培訓(xùn)

【課程背景】why  feature 
這是一個(gè)要求表達(dá)更“多“的時(shí)代。
這是一個(gè)對(duì)表達(dá)要求更高的時(shí)代，更精準(zhǔn)、更有溫度，更代表我們自己。
但是在商務(wù)演講和工作匯報(bào)中，我們卻經(jīng)常遭遇緊張、忽略情境的規(guī)則和基調(diào)、內(nèi)容淺、邏輯混亂、重點(diǎn)不明、自說(shuō)自畫(huà)、說(shuō)服力弱等現(xiàn)象。
本課程綜合旨在結(jié)合學(xué)員的真實(shí)挑戰(zhàn)，用模擬方式，并結(jié)合大量的案例，從情境、內(nèi)容、表現(xiàn)方面幫助學(xué)員掌握相關(guān)技能。

【課程收益】掌握梳理商務(wù)演講及匯報(bào)情境的方法技巧；掌握結(jié)構(gòu)性呈現(xiàn)內(nèi)容的方法技巧；掌握與聽(tīng)眾有效互動(dòng)的方法技巧；演練優(yōu)化近期的真實(shí)演講或匯報(bào)挑戰(zhàn)；了解自身的性格特點(diǎn)
【課程特色】以應(yīng)用為導(dǎo)向，現(xiàn)場(chǎng)以真實(shí)挑戰(zhàn)反復(fù)演練；干貨多；案例多；引導(dǎo)共創(chuàng)式
【課程對(duì)象】高管、各級(jí)經(jīng)理人、市場(chǎng)人員以及其他需要對(duì)內(nèi)外商務(wù)演講和匯報(bào)的人員
【課程時(shí)間】1-2天

【課程大綱】
案例：?jiǎn)滩妓寡葜v、x公司高管匯報(bào)案例、《羋月傳》等
一、明確真實(shí)情境、在演練中體驗(yàn)標(biāo)桿匯報(bào)
1.破冰
2.選定情境：近3個(gè)月即將參與的重要匯報(bào)
（全天圍繞該匯報(bào)情況，持續(xù)模擬演練，不斷深入完善）
3.模擬演練
4.感受標(biāo)桿匯報(bào)
5.對(duì)比不合格匯報(bào)與標(biāo)桿匯報(bào)特點(diǎn)
情境
內(nèi)容
形式

二、情境力——情境決定目標(biāo)，目標(biāo)決定內(nèi)容和呈現(xiàn)
1.厘清匯報(bào)本身的情境：匯報(bào)的類(lèi)別    匯報(bào)會(huì)前中后的定調(diào)、程序、規(guī)則    公司人員對(duì)匯報(bào)的刻板印象
2.厘清相關(guān)參與人的立場(chǎng)和偏好
3.厘清自身的立場(chǎng)、偏好和局限
4.厘清匯報(bào)的具體目標(biāo)：對(duì)事       對(duì)人
5.厘清該情境下的理想?yún)R報(bào)標(biāo)準(zhǔn)
6.厘清該情境下的重點(diǎn)、難點(diǎn)
工具：相關(guān)利益者分析、戲劇雕塑

三、內(nèi)容力——匯報(bào)內(nèi)容的信息和邏輯
1、大結(jié)構(gòu)：
開(kāi)場(chǎng)：感恩、凝聚；典型開(kāi)場(chǎng)方法
總結(jié)：結(jié)果、特色、創(chuàng)新、附加值
計(jì)劃：目標(biāo)、方案
收尾：信心；典型收尾方法
2、小結(jié)構(gòu)：
金字塔
工具：FAB工具、萃取漏斗、思維導(dǎo)圖、電梯法則、邏輯五層次

四、表現(xiàn)力——如何錦上添花
1.心態(tài)：克服緊張
2.視覺(jué)呈現(xiàn)：
PPT
WORD
思維導(dǎo)圖
3.身體語(yǔ)言呈現(xiàn):著裝   眼神   聲音   手勢(shì)   身體
4.互動(dòng)呈現(xiàn):常用互動(dòng)技巧：提問(wèn)、走心、生動(dòng)化
5.強(qiáng)化“我”的風(fēng)格:我的特質(zhì)是什么       如何揚(yáng)長(zhǎng)避短
工具：性格測(cè)評(píng)、思維導(dǎo)圖等

五、綜合演練
1.最重要的是練習(xí)
2.綜合演練與反饋
注：引導(dǎo)共創(chuàng)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)基于現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，因此實(shí)際授課中會(huì)視學(xué)員情況調(diào)整內(nèi)容模塊，以達(dá)成更好培訓(xùn)效果。

管理者的商務(wù)演講培訓(xùn)