企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新
講師：古老師 瀏覽次數(shù)：2581
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化建設(shè) 公開(kāi)課
培訓(xùn)講師：古老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化建設(shè) 公開(kāi)課
認(rèn)證費(fèi)用：凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之職業(yè)資格證書(shū)。(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
證書(shū)1:（HKTCC香港培訓(xùn)認(rèn)證中心證書(shū)）
1.國(guó)際中級(jí)證書(shū)1000元/人;國(guó)際高級(jí)證書(shū)1200元/人,在申報(bào)學(xué)員資料提交后的10個(gè)工作日內(nèi)出證快遞。
證書(shū)2：（中科院專業(yè)人才技能證書(shū)）
1.中級(jí)、高級(jí)證書(shū)800元/人,在申報(bào)學(xué)員資料提交后的7個(gè)工作日內(nèi)出證快遞。
授課對(duì)象：企業(yè)中高管理人員、部門(mén)主管、核心骨干人員等。
課程背景：
俗話說(shuō)：三流的企業(yè)靠人管人，二流的企業(yè)靠制度管人，*的企業(yè)靠文化管人。當(dāng)企業(yè)被大量管理問(wèn)題困擾時(shí)，深究原因發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同……當(dāng)今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始文化探索之路，出現(xiàn)了一大批成功的管理案例，在這些成功案例背后，他們所運(yùn)用的原理是什么，企業(yè)文化是如何形成的？企業(yè)文化如何才能深入人心？企業(yè)文化如何精準(zhǔn)提煉？企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配？企業(yè)文化建設(shè)工作如何常態(tài)運(yùn)行？企業(yè)文化如何持續(xù)優(yōu)化？企業(yè)文化如何推動(dòng)企業(yè)卓越成長(zhǎng)？企業(yè)文化如何與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新，如何以文化管人提升員工職業(yè)素養(yǎng) ……
本課程根據(jù)講師過(guò)往在大型外企、民企、國(guó)企從事人力資源管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)工作18年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)企業(yè)提煉文化過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題，打破傳統(tǒng)的觀念，采用全新思維，從“文化于表、文化于制、文化管人”三大維度進(jìn)行塑造，以理論、案例、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合，以實(shí)操為主，采用視覺(jué)化、游戲化、行動(dòng)學(xué)習(xí)等*前沿的工具，快速掌握企業(yè)文化秘訣，創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)文化體系，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)出成果！
課程收益：
1．現(xiàn)場(chǎng)診斷原有的企業(yè)文化框架、提煉構(gòu)建更完善的企業(yè)文化體系；
2．梳理出相應(yīng)的管理、傳播、落實(shí)和突破思路；
3．形成快速提煉企業(yè)文化流程與方法、工具運(yùn)用；
4．掌握企業(yè)文化建設(shè)“三要”及“三化”等法則；
5．現(xiàn)場(chǎng)形成“文化于表、文化于制、文化管人”企業(yè)文化體系新框架；
6 . 打造創(chuàng)新企業(yè)文化，共繪愿景，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)。（可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整）
授課方式：系統(tǒng)理論講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練+拓展訓(xùn)練
課程大綱
導(dǎo)言：學(xué)習(xí)的五層境界
開(kāi)篇：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)嶄露頭角
第一講：強(qiáng)大基因——企業(yè)文化的意義與建設(shè)框架
案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 ……
1.企業(yè)企業(yè)是企業(yè)持續(xù)強(qiáng)大的基因
2.企業(yè)文化的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成??？
3.企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
4.企業(yè)核心價(jià)值觀的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
5.企業(yè)使命的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
6.企業(yè)愿景的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：構(gòu)建自身企業(yè)文化提煉關(guān)鍵路徑
第二講：文化于表——如何創(chuàng)新企業(yè)形象打造
1.案例剖析：華為的企業(yè)文化為何深入人心
2.企業(yè)管理的三重境界
1）人管人
2）制度管人
3）文化管人
3.創(chuàng)新企業(yè)文化三大體系構(gòu)建要訣
1）形象體系
2）理念體系
3）行為體系
現(xiàn)場(chǎng)演練：如何提煉企業(yè)三大體系
第三講：文化于制——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力引擎
1．企業(yè)文化制度“三要”寶典
2．企業(yè)文化傳播“三化”法則
1）口號(hào)化
2）廣告化
3）故事化
3．企業(yè)文化落在實(shí)處
1）創(chuàng)造氛圍
2）形式多樣
3）感情豐富
4）形成習(xí)慣
現(xiàn)場(chǎng)演練：我和企業(yè)文化的故事
第四講：文化管人——全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)
1.心態(tài)面面觀，塑造陽(yáng)光心態(tài)
1. 華麗轉(zhuǎn)身，從打工心態(tài)到老板思維
2. 請(qǐng)給我結(jié)果：樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向思維方式
2.學(xué)會(huì)感恩，個(gè)人成功必備法寶
3.人生三寶，開(kāi)啟幸福人生之路?
1．文化管人——激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)潛能
2．文化于行——倡導(dǎo)企業(yè)文化成為員工的習(xí)慣
3 . 文化入心——打造員工心靈歸宿
現(xiàn)場(chǎng)演練：我和企業(yè)文化共成長(zhǎng)
本課授課講師
古老師老師 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家
19年人力資源實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
國(guó)內(nèi)權(quán)威勞動(dòng)關(guān)系處理專家
國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
廣東省人力資源管理專業(yè)委員會(huì)特聘講師
現(xiàn)任：某地產(chǎn)集團(tuán)（世界500強(qiáng)）人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：星達(dá)集團(tuán)（中國(guó)100強(qiáng)） 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：通用電器（港資企業(yè)） 人力資源主任
古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領(lǐng)域課程研究，培訓(xùn)過(guò)的客戶涵蓋房地產(chǎn)、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業(yè)、快消品、鋼鐵、醫(yī)藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業(yè)。授課學(xué)員達(dá)5萬(wàn)人次以上，為100多家企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)解決方案、為數(shù)10家企業(yè)建立起系統(tǒng)的人力資源管理、執(zhí)行力管理體系。曾為湖南某房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建的績(jī)效管理體系，業(yè)績(jī)從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元，多次勇奪長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)“銷售*”。課程始終堅(jiān)持將理論與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相融合“以終為始“結(jié)果為導(dǎo)向，將“執(zhí)行力當(dāng)場(chǎng)提升、績(jī)效管理現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)”做到*。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
★ 曾被某集團(tuán)董事長(zhǎng)委于重任，指派到“臨危企業(yè)”全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，指導(dǎo)企業(yè)快速實(shí)施停產(chǎn)轉(zhuǎn)型和職工安置工作，負(fù)責(zé)358名職工解除及分流工作，在3天之內(nèi)妥善處理職業(yè)就業(yè)問(wèn)題，無(wú)一起勞資糾紛，并重新搭建該企業(yè)停產(chǎn)轉(zhuǎn)型后薪酬福利體系，后該項(xiàng)目被廣東省國(guó)資委評(píng)為“國(guó)企改革”典范。連續(xù)4年被集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀*員”榮譽(yù)稱號(hào)。
★ 曾在通用電器任職期間，先后開(kāi)展了“新員工90天培養(yǎng)計(jì)劃、基層班組長(zhǎng)能力提升、成立康娛籌委會(huì)、離職面談管理“等項(xiàng)目，使基層員工流失率從開(kāi)始高達(dá)10%下降至3.9%，員工年度滿意度由78分上升至92分；通過(guò)改進(jìn)績(jī)效管理特別是績(jī)效工時(shí)計(jì)薪法，3年持續(xù)為企業(yè)節(jié)省人工成本10%左右，提升企業(yè)績(jī)效15%以上，多年被企業(yè)評(píng)為“優(yōu)秀個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評(píng)。
★ 長(zhǎng)期為廣東省人力資源管理專業(yè)委員會(huì)總會(huì)、從化分會(huì)、高明分會(huì)進(jìn)行《績(jī)效管理與操作實(shí)務(wù)》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓(xùn)，超過(guò)300家企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員參與培訓(xùn)，獲得5期返聘，指導(dǎo)16家企業(yè)建立績(jī)效管理體系，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)30人職位得到提升，實(shí)戰(zhàn)授課獲得三地學(xué)員的高度贊譽(yù)。被三地協(xié)會(huì)長(zhǎng)期特聘為高級(jí)顧問(wèn)、講師。
★ 連續(xù)4年被香港天星國(guó)際公司、深圳鼎承連續(xù)返聘《績(jī)效管理與操作實(shí)務(wù)》、《福利管理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》、《高效溝通管理》、《執(zhí)行力體系建設(shè)》、《情緒管理》等課程，并特聘為高級(jí)顧問(wèn)、講師，深圳鼎承連續(xù)多年業(yè)績(jī)和人數(shù)增長(zhǎng)15%以上，并在上海等地開(kāi)設(shè)分公司，行業(yè)影響力、品牌美譽(yù)度得到快速提升。
★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓(xùn)練》、《福利管理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》等課程，得到來(lái)自廣東各大高速驛站的站長(zhǎng)的良好評(píng)價(jià)，連續(xù)3年被返聘。
★ 2016年首屆人力資源高峰會(huì)論壇榮獲“人力資源優(yōu)秀講師”。
★ 2017年度獲全國(guó)極具影響力“我是好講師”全國(guó)大賽“速贏賽區(qū)”10強(qiáng)講師
★ 2017年度廣東省優(yōu)秀培訓(xùn)師
部分項(xiàng)目案例：
★ 廣東省人力資源管理專業(yè)委員會(huì)、從化分會(huì)、高明分會(huì) 《人力資源管理體系建設(shè)》項(xiàng)目輪訓(xùn)
★ 湖南中煙金鵬印務(wù)有限公司《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系建設(shè)》為期半年咨詢項(xiàng)目
★ 廣東長(zhǎng)正工程咨詢有限公司《績(jī)效薪酬體系建設(shè)》為期三個(gè)咨詢項(xiàng)目
★ 廣東特精密技術(shù)公司 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
★ 葛洲壩集團(tuán) 《績(jī)效評(píng)估與管理》
★ 凱越建筑 《人力資源管理體系建設(shè)》、《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》
★貴州鋁業(yè)集團(tuán) 《社會(huì)保險(xiǎn)與工傷保險(xiǎn)條例解讀》
★ 廣東通驛公司 《人力資源管理建設(shè)》、《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》
★ 香港天星國(guó)際 《人力資源管理體系建設(shè)》、《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》
★ 廣東工業(yè)大學(xué) 《人力資源管理體系建設(shè)》
★ 普利司通 《人力資源管理體系建設(shè)》
★ 廣重集團(tuán) 《人力資源管理體系建設(shè)》
★ 廣汽木村 《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》
★ 亞歐汽車制造有限公司 《培訓(xùn)需求收集》
★ 瑞興藥業(yè) 《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》
★ 順昕物業(yè) 《人力資源管理體系建設(shè)》
★云南煙草局 《公文寫(xiě)作與處理》
★廣州自來(lái)水公司 《國(guó)企人工成本預(yù)算管理》
主講課程：
《業(yè)績(jī)?yōu)橥?mdash;—績(jī)效管理與操作實(shí)務(wù)》
《識(shí)人妙術(shù)——高效招聘面試秘訣》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)導(dǎo)航——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
《勞動(dòng)力用工風(fēng)險(xiǎn)管控》
《培訓(xùn)體系搭建與管理》
《薪酬管理體系設(shè)計(jì)》
授課風(fēng)格：
采用全新的體驗(yàn)拓展式培訓(xùn)方式進(jìn)行，迅速調(diào)動(dòng)學(xué)員全心全情投入課堂中，將豐富的人生經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為理論實(shí)踐指導(dǎo)體系，以實(shí)用為切入點(diǎn)，將學(xué)、練、輔、辨有效結(jié)合，注重學(xué)員參與，以效果為導(dǎo)向，確保將知識(shí)點(diǎn)落地，能迅速運(yùn)用到工作中，思路清晰，深入淺出，思維敏捷，平易近人，親和力強(qiáng)，講課激情洋溢，又娓娓道來(lái)，扣人心弦，充滿感染力，培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)見(jiàn)效。
部分服務(wù)客戶：
紅牛飲料廣東分公司、云南煙草局、葛洲壩集團(tuán)、香港天星國(guó)際、中國(guó)太平人壽保險(xiǎn)公司、廣東通繹公司、普利司通、用友集團(tuán)、長(zhǎng)江企業(yè)集團(tuán)、森密科技、娃哈哈、靈克科技、洛科威、華夏銀行、日鍛汽門(mén)、格萊漢姆包裝、蔻絲恩化妝品、達(dá)元綠洲食品、天成醫(yī)療、凱越建筑、遠(yuǎn)聯(lián)物流、深圳鼎承公司、廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)、廣東瑞興藥業(yè)、宏銘公司、萊麗電子科技、三一重工、廣重集團(tuán)、廣盟包裝、亞歐汽車制造有限公司、廣東特精密技術(shù)公司 、貴州鋁業(yè)集團(tuán)、振興塑料模具、嘉諾工業(yè)、泰凌制冷、北京護(hù)航科技、華德彈簧、豐泰合劑、榮盛船舶、聯(lián)華建筑安裝、廣州培元生物科技有限公司、廣州漢源材料股份有限公司、廣東工業(yè)大學(xué)、廣州大學(xué)紡織學(xué)院、廣州市紅日技工學(xué)校、廣州益行思未來(lái)教育有限公司、海因特生物、普利司通、金谷園實(shí)業(yè)、康芬戴斯、港聯(lián)物業(yè)、廣之旅、廣州地量行、珠江智聯(lián)、中海龍國(guó)際貨運(yùn)、匯卡公司……
部分客戶評(píng)價(jià)：
古老師老師的績(jī)效管理課程倡導(dǎo)理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，理念創(chuàng)新、觀點(diǎn)獨(dú)到，常常能一針見(jiàn)血指出企業(yè)問(wèn)題之所在。此外，在課程中注重學(xué)員體驗(yàn)，重視互動(dòng)引導(dǎo)，并模擬企業(yè)真實(shí)情景對(duì)員工實(shí)操給予績(jī)效管理的輔導(dǎo)，教學(xué)方式多元化、點(diǎn)評(píng)、體驗(yàn)、案例、視頻，讓學(xué)員如沐春風(fēng)，課后念念不忘，效果顯著，值得推薦。
——中國(guó)太平人壽保險(xiǎn)公司廣州分工司 花都營(yíng)業(yè)區(qū)曹經(jīng)理
古老師老師《打造高效執(zhí)行力》課程，針對(duì)企業(yè)個(gè)性化需求進(jìn)行設(shè)計(jì)、講授、實(shí)操，讓員工根據(jù)實(shí)際提出解決方案，課后跟進(jìn)行動(dòng)結(jié)果，對(duì)我啟發(fā)和觸動(dòng)性特別大，古老師老師的課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，值得推薦給大家。
——香港天星國(guó)際 總經(jīng)理孫總
古老師老師的教練式溝通課程提倡體驗(yàn)式培訓(xùn)，提升員工自主性與責(zé)任意識(shí)，獨(dú)有的培訓(xùn)理念，除了分享理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更重視互動(dòng)引導(dǎo)，符合學(xué)員風(fēng)格的實(shí)操方式，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作對(duì)員工心態(tài)給予教練技術(shù)輔導(dǎo)，為保持學(xué)習(xí)興趣采用多元成人教學(xué)方式、點(diǎn)評(píng)、體驗(yàn)式活動(dòng)、案例、視頻，此課程給企業(yè)帶來(lái)較好的訓(xùn)后效果，值得推薦。
——廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司 湛江區(qū)域負(fù)責(zé)人
古老師老師的《教練式溝通》課程接地氣，實(shí)操性強(qiáng)。課程以體驗(yàn)式的培訓(xùn)風(fēng)格，讓學(xué)員在游戲和互動(dòng)中體驗(yàn)和感悟，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。古老師融合了在人力資源管理方面的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作場(chǎng)景，教練式地引導(dǎo)學(xué)員深層次思考和頓悟。受到企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。值得推薦。
——廣東新關(guān)系管理有限公司 總經(jīng)理陳總
有幸兩次聽(tīng)了古老師老師的績(jī)效管理課程，課程以理論結(jié)合實(shí)操進(jìn)行，授課方式符合成年人的學(xué)習(xí)規(guī)律，同時(shí)為了保持學(xué)員的參與度，課堂上合理安排了案例的點(diǎn)評(píng)分享，適時(shí)的互動(dòng)方式讓課堂學(xué)習(xí)氛圍一直高漲，讓學(xué)員獲益良多。我沒(méi)有過(guò)多華麗的言語(yǔ)來(lái)做推薦，只是表達(dá)了我最真實(shí)的想法。
——廣州領(lǐng)曜企業(yè)管理服務(wù)有限公司 總經(jīng)理何麗燕
從2013年開(kāi)始，公司多次重復(fù)采購(gòu)古老師老師《情緒管理》、《執(zhí)行力體系建設(shè)》等課程，開(kāi)啟了公司常態(tài)化的培訓(xùn)，古老師采用案例、互動(dòng)式、體驗(yàn)式教學(xué)，授課有激情且非常有感染力，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，同事們都非常愛(ài)聽(tīng)古老師的課，課后還對(duì)各部門(mén)進(jìn)行輔導(dǎo)落地，課堂上學(xué)的工具馬上可用，對(duì)工作指導(dǎo)性非常強(qiáng)。
——深圳鼎承進(jìn)出口公司 副總經(jīng)理劉總
2015年至2017年，已多次聽(tīng)古老師老師《三三法則績(jī)效管理》、《情商人力資源管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等系列課程啟發(fā)非常大，古老師為人熱心，講課有料、有度、有情，深入淺出，互動(dòng)性強(qiáng)，特別喜歡采用沙盤(pán)模擬的方法，讓我一直追聽(tīng)古老師老師的精彩課程，不愧為人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。
——廣州培元生物科技有限公司 趙經(jīng)理
在開(kāi)發(fā)區(qū)多次聽(tīng)古老師老師的績(jī)效管理、情商人力資源管理等課程，古老師采用案例演練、實(shí)操等方法讓學(xué)員參與課程中去，當(dāng)場(chǎng)見(jiàn)效，干貨多多，收獲多多，讓我在工作中受益匪淺，提高了工作效率。
——廣州漢源材料股份有限公司 劉經(jīng)理
之前聽(tīng)古老師老師講《高效招聘管理》、《雄鷹展翅，讓夢(mèng)想飛揚(yáng)》等課程，古老師思路清晰，親和力強(qiáng)，富有激情。靈活運(yùn)用體驗(yàn)式的授課方式，適時(shí)設(shè)問(wèn)，讓學(xué)員在游戲和互動(dòng)中體驗(yàn)和感悟。
古老師憑借自己多年來(lái)招聘和人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)內(nèi)容很有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。她的雄鷹展翅項(xiàng)目的系列課程，無(wú)論是對(duì)于青少年，還是我們成年人，都具有非常價(jià)值的教育意義。
——廣州益行思未來(lái)教育有限公司 總經(jīng)理王山
部分授課照片：
葛壩洲集團(tuán) 《績(jī)效評(píng)估與管理》廣州自來(lái)水公司 《國(guó)企人工成本預(yù)算管理》
貴州鋁業(yè)集團(tuán) 《社會(huì)保險(xiǎn)與工傷保險(xiǎn)條例解讀》甘肅金川集團(tuán) 《績(jī)效管理與操作實(shí)務(wù)》
廣航局 《勞動(dòng)關(guān)系與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》廣東HR專業(yè)委員會(huì) 公開(kāi)課《情商人力資源管理》
廣重集團(tuán) 《績(jī)效管理與操作實(shí)務(wù)》速贏商學(xué)院 公開(kāi)課《情商人力資源管理》
益友人力資源社群公開(kāi)課 《三三法則績(jī)效管理》香港天星國(guó)際 《執(zhí)行力體系建設(shè)》
瑞興藥業(yè) 《打造高效執(zhí)行力》唐寧醫(yī)院 《執(zhí)行力體系建設(shè)》
企業(yè)文化建設(shè) 公開(kāi)課
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