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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
讓健康險(xiǎn)呵護(hù)生命的尊嚴(yán)——健康險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:鄒延渤 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

健康險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄒延渤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

健康險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程背景:
健康險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品,是所有保險(xiǎn)銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國(guó)家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”,回歸保障,讓長(zhǎng)期期繳類保險(xiǎn)產(chǎn)品成為保險(xiǎn)公司銷售的主流產(chǎn)品,解決民生問(wèn)題,所以掌握健康險(xiǎn)銷售技能就顯得尤為重要。本課程設(shè)計(jì)的核心是讓學(xué)員掌握健康類保險(xiǎn)銷售的理念、方法及正確的銷售價(jià)值觀,結(jié)合本公司健康類核心產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動(dòng)完成本公司健康類主打產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)活動(dòng)量,堅(jiān)定從業(yè)信念,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的倍增。
課程收益:
.引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險(xiǎn)配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險(xiǎn)配置方法
.運(yùn)用保險(xiǎn)是解決問(wèn)題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬(wàn)重疾保額配置的方法
.落地本公司健康險(xiǎn)主打產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,帶動(dòng)客群分析,拉動(dòng)訪量,做銷售轉(zhuǎn)化
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:講授、案例解讀、固化訓(xùn)練及通關(guān)
課程對(duì)象:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員

課程大綱
第一講:認(rèn)知國(guó)民健康大環(huán)境

一、我國(guó)健康大數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀
1. 中國(guó)將迎來(lái)新一波的健康風(fēng)險(xiǎn)
2. 中國(guó)人壽命的三大殺手
1)心腦血管疾病已成為第一大殺手
2)80、90后已成為重疾青睞的對(duì)象
3)健康險(xiǎn)市場(chǎng)銷售群體轉(zhuǎn)型
3. 健康險(xiǎn)市場(chǎng)滿足客戶需求的迫切性
解讀:《2018年中國(guó)人健康大數(shù)據(jù)報(bào)告》
解讀:《2018年人壽保險(xiǎn)公司綜合理賠數(shù)據(jù)報(bào)告》

二、青少年、中壯年、老年健康市場(chǎng)分析
1. 青少年健康險(xiǎn)銷售分析
1)疾病發(fā)生點(diǎn)分析
2)發(fā)病原因分析
3)銷售重點(diǎn)
2. 中壯年健康險(xiǎn)銷售分析
1)疾病發(fā)生點(diǎn)分析
2)發(fā)病原因分析
3)銷售重點(diǎn)
3. 老年健康險(xiǎn)銷售分析
1)疾病發(fā)生點(diǎn)分析
2)發(fā)病原因分析
3)銷售重點(diǎn)

三、面對(duì)現(xiàn)階段健康險(xiǎn)銷售的價(jià)值與意義
1. 助力國(guó)家解決民生問(wèn)題
1)國(guó)家給予健康險(xiǎn)銷售的策略支持
2)國(guó)家完善醫(yī)療分診制度提高服務(wù)質(zhì)量
3)國(guó)家投入重金研發(fā)重疾防御與治療
4)我們是否幫客戶準(zhǔn)備了充足的錢
2. 解決老百姓的家庭風(fēng)險(xiǎn)
1)了解客戶的擔(dān)憂
2)結(jié)合保險(xiǎn)的功能
3)為客戶解決根本問(wèn)題
3. 履職盡責(zé)是保險(xiǎn)人的使命

第二講:認(rèn)知人性與客戶的需求
一、2018年保險(xiǎn)市場(chǎng)健康險(xiǎn)保額銷售不足
1. 市場(chǎng)理賠支出提高,保費(fèi)收入下降
2. 客戶重疾保額不足,配置不充分
3. 調(diào)整銷售策略,高配保額
二、人性對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知分析
1. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的僥幸心理
2. 引導(dǎo)性認(rèn)知的必要
案例:海船理論
3. 打破健康險(xiǎn)銷售的怪圈之保額銷售法

三、健康險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)保額的計(jì)算
1. 直接損失
2. 間接損失
3. 保額計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
1)不少算
2)不漏算
4. 百萬(wàn)保額是標(biāo)配
工具:冰山圖(訓(xùn)練)
四、充分配置健康的價(jià)值
1. 客戶為了幸福而買
2. 我們?yōu)榱诵叛龆u
3. 實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的尊嚴(yán)
案例:保險(xiǎn)的力量

第三講:為客戶精準(zhǔn)配置健康險(xiǎn)
一、醫(yī)保在家庭保障中的作用
1. 國(guó)家對(duì)醫(yī)保的定位保基礎(chǔ)、廣覆蓋
2. 社保與商保的區(qū)別及互補(bǔ)作用
1)醫(yī)保是基礎(chǔ)
2)商保是私人訂制
3. 社保+商保為我們的生活保駕護(hù)航
4. 三分鐘講解醫(yī)保為商保創(chuàng)造銷售空間
工具:社保倒三角(訓(xùn)練)
二、客戶應(yīng)該拿多少錢買健康險(xiǎn)
1. 不同的家庭風(fēng)險(xiǎn)配置的需求不同
2. 按照家庭資產(chǎn)情況合理購(gòu)置保險(xiǎn)
3. 健康險(xiǎn)配置不超家庭年收入的20%
工具:普爾配置圖(訓(xùn)練)

三、家庭年收入20%如何配置健康險(xiǎn)
1. 按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)分類
2. 充分考慮家庭成員
3. 最優(yōu)計(jì)劃呈現(xiàn)
4. 給客戶一個(gè)成交的理由
工具:風(fēng)險(xiǎn)托管財(cái)務(wù)配置圖(訓(xùn)練)
四、充分理解健康險(xiǎn)產(chǎn)品功能
1. 市場(chǎng)在售產(chǎn)品類型
2. 健康險(xiǎn)四大分類
1)大病險(xiǎn)和防癌險(xiǎn)
2)終身型和定期型
3)返還型和消費(fèi)型
4)給付型和報(bào)銷型
3. 健康險(xiǎn)分類配置的核心出發(fā)點(diǎn)
1)產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)和不足
2)有限保費(fèi)+關(guān)鍵時(shí)期
3)有效解決客戶問(wèn)題

第四講:本公司健康險(xiǎn)核心功能解讀及模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一、本公司健康險(xiǎn)核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
1. 健康險(xiǎn)產(chǎn)品類型
2. 優(yōu)勢(shì)解讀
3. 最優(yōu)健康險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)原理
二、模擬實(shí)戰(zhàn)演練——保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)
1. 少兒健康險(xiǎn)銷售模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2. 一家三口健康險(xiǎn)銷售模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(10-20萬(wàn)年收入)
3. 金領(lǐng)家庭健康險(xiǎn)銷售模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(20-50萬(wàn)年收入)
注:根據(jù)公司銷售目標(biāo)與策略模擬真實(shí)客戶案例,組織學(xué)員根據(jù)客戶實(shí)際情況,針對(duì)本公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)健康險(xiǎn)銷售方案,于臺(tái)前發(fā)表點(diǎn)評(píng),進(jìn)行產(chǎn)品落地實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。
三、模擬實(shí)戰(zhàn)演練——異議處理
1. 沒(méi)有錢
2. 要和家人商量一下
3. 我家人很健康不會(huì)得病的
4. 不著急再等等
注:可提前調(diào)研看團(tuán)隊(duì)存在哪些異議反饋給講師,講師將提供解決客戶異議的思路,組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)研討解決方案,模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員銷售能力,增強(qiáng)銷售信心。

第五講:健康險(xiǎn)銷售的精髓客(客戶為什么和我買保險(xiǎn))
一、促成溝通四步曲
1. 正確的理念植入
1)借用大師名言
2)關(guān)注身邊案例
3)提煉精準(zhǔn)話語(yǔ)
2. 把握生日單
3. 善用禮品促成
4. 建立客戶養(yǎng)成系統(tǒng)
二、健康險(xiǎn)銷售*實(shí)踐典范案例分析
1. 管理微信定客戶
2. 見(jiàn)面溝通是關(guān)鍵
3. 亮出保單促成交
案例:在黑龍江大慶一位入司10個(gè)月的新人,簽單健康險(xiǎn)202件,月均20件,期繳保費(fèi)77萬(wàn)

健康險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)


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鄒延渤
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