課程描述INTRODUCTION
三型兩網(wǎng)戰(zhàn)略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三型兩網(wǎng)戰(zhàn)略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀培訓(xùn)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、認(rèn)識中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)與能源行業(yè)的發(fā)展趨勢;
2、認(rèn)識能源互聯(lián)網(wǎng)與國家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu);
3、認(rèn)識三型兩網(wǎng)與數(shù)據(jù)流、信息流、業(yè)務(wù)流的價(jià)值鏈重構(gòu);
4、了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新;
5、投行化思維建設(shè)智慧能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
【培訓(xùn)時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【參加人員】國家電網(wǎng)及電力相關(guān)行業(yè)中高層管理者
【授課方式】理論講解+視頻分享+案例解讀+小組討論
【課程大綱】
引言:中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)
1、新常態(tài)的核心:中國經(jīng)濟(jì)新舊增長動能的轉(zhuǎn)換;
2、波浪式增長:從紅利驅(qū)動到管理驅(qū)動再到創(chuàng)新驅(qū)動;
3、技術(shù)長周期轉(zhuǎn)換:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史潮流;
第一模塊:什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
1、*GE公司率先提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2、國家電網(wǎng)建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)推動人類進(jìn)入智慧能源時(shí)代
3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)層面
(1)物聯(lián)網(wǎng)
(2)電力物聯(lián)網(wǎng)
(3)泛在互聯(lián)網(wǎng)
(4)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
4、泛在物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)架構(gòu)
5、國家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)
第二模塊:什么是“三型兩網(wǎng)”
1、樞紐型:國家電網(wǎng)的能源互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)略定位
(1)阿里巴巴是交易的樞紐
(2)騰訊是社交的樞紐
(3)國家電網(wǎng)是能源的樞紐
2、平臺型:開放 聯(lián)接一切
(1)阿里巴巴的電商平臺
(2)國家電網(wǎng)的能源平臺
3、共享型:資源、技術(shù)、數(shù)據(jù)、用戶共享
(1)小米共享用戶與產(chǎn)業(yè)鏈
(2)賦能合作伙伴
(3)國家電網(wǎng)共享技術(shù)、數(shù)據(jù)、用戶賦能能源生態(tài)
4、兩網(wǎng):
(1)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)
(2)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
第三模塊:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈重構(gòu)
1、數(shù)據(jù)流、信息流、業(yè)務(wù)流三流合一
(1)能源生產(chǎn)端
(2)能源傳輸端
(3)能源消費(fèi)端
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提升方向
(1)全息感知
(2)泛在連接
(3)開放共享
(4)融合創(chuàng)新
3、端:
(1)生產(chǎn)端:從實(shí)物ID應(yīng)用到智慧供應(yīng)鏈平臺
(2)客戶端:從車聯(lián)網(wǎng)一網(wǎng)通辦到綜合智慧能源入口
(3)邊:邊緣計(jì)算與精準(zhǔn)主動搶修
第四模塊:能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1、什么是人工智能:
(1)狹義人工智能
(2)廣義人工智能
2、云+網(wǎng)+智:
(1)虛擬電廠
(2)新能源交易
(3)清潔能源消納
3、大+云+物+移+智+鏈:
(1)智慧能源一站辦理
(2)賦能合作伙伴
(3)為新興業(yè)務(wù)引流
(4)建設(shè)公司+區(qū)域+園區(qū)三級智慧能源管理
4、國家電網(wǎng)孵化培育新業(yè)務(wù):
(1)新能源與車聯(lián)網(wǎng)
(2)光伏云網(wǎng)
(3)智能家居與高級計(jì)量
(4)大數(shù)據(jù)征信
(5)能源金融與供應(yīng)鏈金融
5、能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài):技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)+模式+人才+資本
(1)標(biāo)準(zhǔn):華為從2G到5G的超越
(2)模式:節(jié)能減排、中國智造2025、轉(zhuǎn)型升級
(3)資本:走出去 一帶一路從1.0到3.0
第五模塊:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的階段性建設(shè)目標(biāo)與創(chuàng)新重點(diǎn)
1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)階段性戰(zhàn)略目標(biāo):
(1)2021年
(2)2024年
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)階段性建設(shè)內(nèi)容:
(1)基礎(chǔ)支撐與數(shù)據(jù)共享
(2)對內(nèi)業(yè)務(wù)與對外業(yè)務(wù)
(3)技術(shù)攻關(guān)與安全防護(hù)
3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目創(chuàng)新立項(xiàng)方向:
(1)技術(shù)線
(2)業(yè)務(wù)線
(3)運(yùn)營線
(4)新興業(yè)務(wù)線
(5)安全線
4、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目創(chuàng)新立項(xiàng)形態(tài):
(1)業(yè)態(tài)創(chuàng)新
(2)協(xié)同共享
(3)感知連接
(4)能力提升
5、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目創(chuàng)新方式:
(1)統(tǒng)一組織建設(shè)
(2)專項(xiàng)試點(diǎn)建設(shè)
(3)創(chuàng)新探索研究
復(fù)盤:課程回顧總結(jié)
三型兩網(wǎng)戰(zhàn)略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/230596.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張曦月
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫