海外房地產(chǎn)投資開發(fā)的必修課
講師：王瑩 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
海外房地產(chǎn)投資開發(fā)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王瑩
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外房地產(chǎn)投資開發(fā)培訓(xùn)
【課程模塊】
一. 海外房地產(chǎn)開發(fā)定義
二. 學(xué)習(xí)海外房地產(chǎn)開發(fā)的意義
三. 海外房地產(chǎn)開發(fā)的教學(xué)任務(wù)及目的
四. 全球?qū)嵅侔咐?/span>
【課程特色】
課程多采理論實(shí)踐結(jié)合，結(jié)合海外房地產(chǎn)投資開發(fā)環(huán)節(jié)的各種問題利用大量案例分析教學(xué)，課程針對(duì)性實(shí)踐性超強(qiáng)，助理企業(yè)走出去獲得更好的發(fā)展。
【教學(xué)目的】
本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員們應(yīng)當(dāng)能夠掌握海外房地產(chǎn)投資開發(fā)流程的要點(diǎn)，并且了解風(fēng)險(xiǎn)可能性及開發(fā)決策評(píng)價(jià)，了解如何對(duì)開發(fā)的財(cái)務(wù)可能性進(jìn)行評(píng)估。
【課程大綱】
一. 海外房地產(chǎn)開發(fā)定義
1.解析海外房地產(chǎn)發(fā)展的背景以及意義
2.海外房地產(chǎn)投資的核心團(tuán)體
土地主及投資團(tuán)體
生產(chǎn)產(chǎn)品團(tuán)體
購買（消費(fèi)）者團(tuán)體
3.海外房地產(chǎn)的體系以及現(xiàn)狀
-解析各國的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)
-海外房地產(chǎn)現(xiàn)狀（與購置海外資產(chǎn)學(xué)員進(jìn)行行互動(dòng)）
二. 學(xué)習(xí)海外房地產(chǎn)開發(fā)的意義
1.海外房地開發(fā)的必要性
-案例：最早走出去的開發(fā)商——萬通地產(chǎn)
2.海外房地開發(fā)的重要內(nèi)容
2.1土地與投資
2.1.1購買土地的流程以及購買土地的判斷
2.1.2合建分售的模式解析
2.1.3不同企業(yè)投資路徑以及資金金出入境的方式
2.1.4土地的規(guī)劃，熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄒ?guī)要求
實(shí)際案例分析：臺(tái)北2011項(xiàng)目
2.2險(xiǎn)管理
2.2.1政治風(fēng)險(xiǎn)
2.2.2文化風(fēng)險(xiǎn)
2.2.3時(shí)間險(xiǎn)
2.2.4預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)
2.2.5法律險(xiǎn)
2.3現(xiàn)金流評(píng)估
2.3.1銷售進(jìn)度
2.3.2成本計(jì)劃
2.3.3投資計(jì)劃
2.3.4貸款計(jì)劃
實(shí)際案例分析：泰國芭提雅888villa項(xiàng)目分享
2.4匯率與稅
2.4.1一雞四吃
2.4.2外幣/美/人民幣的關(guān)系影響
2.4.3開發(fā)階段的稅金說明
2.5產(chǎn)品定位于設(shè)計(jì)開發(fā)
2.5.1基于市場產(chǎn)品定位的重要性
2.5.2如何滿足全球客戶群體的要求
2.5.3如何使用設(shè)計(jì)公司
2.6市場調(diào)研
2.6.1全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.6.2購買團(tuán)體需求
2.6.3租金回報(bào)
2.6.4產(chǎn)品差異化
2.7海外房地產(chǎn)的營銷方法論
2.7.1如何制定營銷規(guī)則
2.7.2如何甄選有效渠道
2.7.3付款方式于現(xiàn)金流的關(guān)系
2.7.4海外客戶服務(wù)體系的建立
2.7.5有效的推廣手段
2.8資產(chǎn)管理
2.8.1物業(yè)的選擇與物業(yè)的管理
2.8.2運(yùn)營成本的核算體系
2.8.3資產(chǎn)主體轉(zhuǎn)移
2.9人才的管理以及培養(yǎng)
2.9.1海外人才的篩選條件
2.9.2海外房地產(chǎn)人才的薪酬體系
2.9.3國員工以及本國員工的人數(shù)配比
2.9.4人才溝通及管理的成本
三. 海外房地產(chǎn)開發(fā)對(duì)于企業(yè)的重要意義
1.案例例解析海外房地產(chǎn)開發(fā)對(duì)于企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要意義
2.國內(nèi)企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，如何在國外有更大的發(fā)展空間
3.利利用海外金金融，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)干桿
四.海外項(xiàng)目分享
1.泰國888villas項(xiàng)目收購全流程案例分享
2.柬埔寨畢加索項(xiàng)目營銷案例分享
【課程時(shí)間安排】
核心內(nèi)容
教學(xué)時(shí)長（m）
海外房地產(chǎn)的定義 40
海外房地產(chǎn)開發(fā)的必要性 40
房地產(chǎn)開發(fā)的重要內(nèi)容 90
學(xué)員互動(dòng) 30
經(jīng)典案例60
海外房地產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的意義 40
企業(yè)一對(duì)一解疑 30
實(shí)際案例分析
講師介紹：
王瑩老師
資深海外房地產(chǎn)操盤人
馮侖先生的合伙人
中國房地產(chǎn)最早布局海外的市場的職業(yè)經(jīng)理人之一
現(xiàn)任萬通世家董事長。
豐富的海外房地產(chǎn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，十余年的海外房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷，曾先后操盤希臘，馬來西亞，柬埔寨，泰國等多個(gè)國家的房地產(chǎn)項(xiàng)目，深諳海外房地產(chǎn)投資開發(fā)流程。對(duì)海外商品住宅，商業(yè)辦公，酒店等不同的業(yè)態(tài)均有涉獵。曾獨(dú)立操盤的萬通臺(tái)北2011項(xiàng)目更是多次獲得業(yè)內(nèi)外各項(xiàng)大獎(jiǎng)。
海外房地產(chǎn)投資開發(fā)培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 王瑩
[僅限會(huì)員]
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