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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶的開(kāi)發(fā)與商務(wù)談判
 
講師:喻國(guó)慶 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

大客戶的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:喻國(guó)慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

課程大綱:
第一部分:大客戶的開(kāi)發(fā)

1.客戶信息如何來(lái)?
2.市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的使用
3.行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)形狀
4.考察市場(chǎng)的五勤系
5.我為什么找不到客戶
6.尋找客戶的方法有哪些?
7.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn)
8.客戶開(kāi)發(fā)的十大誤區(qū)
9.如何讓客戶主動(dòng)找我們
10.案例:這張客戶信息表的問(wèn)題在哪里?
11.工具:開(kāi)戶開(kāi)發(fā)的十大思維
12.工具:頭頭是道的運(yùn)用

第二部分:大客戶的拜訪
1.銷(xiāo)售拜訪的常見(jiàn)錯(cuò)誤
2.拜訪前的準(zhǔn)備
3.業(yè)務(wù)人員的精神面貌
4.如何自我介紹
5.邀約障礙排除
6.隨時(shí)小心我們的“雷”
7.提問(wèn)的常見(jiàn)類(lèi)型
①暖場(chǎng)類(lèi)問(wèn)題 
②確認(rèn)類(lèi)問(wèn)題     
③信息類(lèi)問(wèn)題
④態(tài)度類(lèi)問(wèn)題  
⑤承諾類(lèi)問(wèn)題    
⑥顧慮類(lèi)問(wèn)題
8.我們會(huì)聽(tīng)嗎?
9.我們會(huì)說(shuō)嗎?
10.我們會(huì)問(wèn)嗎?
11.工具:介紹產(chǎn)品的FABE模式
12.工具:spin銷(xiāo)售法
13.案例:如何建立產(chǎn)品的信任狀

第三部分:客戶的心理與行為判斷
一、客戶行為與心理
1.客戶需求理論
2.購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景與心理
3.客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
4.客戶購(gòu)買(mǎi)的興趣點(diǎn)
5.購(gòu)買(mǎi)的一般心理過(guò)程
6.需求性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和心理性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
7.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的可誘導(dǎo)性
8.購(gòu)買(mǎi)決策心理
9.知覺(jué)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用
10.感覺(jué):視、聽(tīng)、嗅、味、觸覺(jué)等。
二、客戶行為語(yǔ)言的心理分析
1.眼神的分析與判斷
2.面部表情的分析與判斷
3.肢體語(yǔ)言的解讀
4.語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)的分析與判斷
5.客戶公司地位的判斷
6.客戶辦公場(chǎng)景的解讀
7.客戶服飾的解讀
8.案例:WTO談判的啟示
9.案例:鄧總的肢體語(yǔ)言
三、不同類(lèi)型的客戶心理分析及對(duì)策
1.猶豫不決型客戶  
2.脾氣暴躁型的客戶
3.沉默寡言性的客戶
4.節(jié)約儉樸型的客戶 
5.虛榮心強(qiáng)的客戶
6.貪小便宜型的客戶
7.滔滔不絕型客戶 
8.理智好辯型客戶

第四部分:商務(wù)談判的準(zhǔn)備
一、談判的要領(lǐng)
什么是雙贏談判
談判的兩大誤區(qū)
談判的本質(zhì)
衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)
談判的基本原則
談判心理學(xué)
商務(wù)談判中常用的工具
①關(guān)鍵路徑法  
②多因素評(píng)分法  
③魚(yú)刺骨分析法
談判的解題模型
談判中易犯的錯(cuò)誤
二、談判的準(zhǔn)備階段
確定談判的目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)角色的分配
如何唱白臉紅臉
談判中的三策
如何擬定談判議程
如何評(píng)估談判對(duì)手
談判者的核心技能
如何營(yíng)造良好的談判氛圍

第五部分:商務(wù)談判的過(guò)程控制
一、談判的開(kāi)始階段
專(zhuān)業(yè)形象取得談判優(yōu)勢(shì)
談判開(kāi)始注意的問(wèn)題
如何判別談判氣氛
怎樣提出建議
怎樣回復(fù)對(duì)方的提議
如何建立個(gè)人信任感
如何尋找契合點(diǎn)
樣板客戶的展示
二、談判的展開(kāi)階段
談判遇到的障礙及對(duì)策
如何破解對(duì)方的戰(zhàn)術(shù)
如何談價(jià)
①定價(jià)與報(bào)價(jià)  
②報(bào)價(jià)可以獅子大開(kāi)口碼?
③報(bào)價(jià)的五個(gè)前提
④詢(xún)價(jià)方式與忌諱  
⑤詢(xún)價(jià)后的反應(yīng)及應(yīng)對(duì)措施  
⑥談判中的壓價(jià)方法
⑦讓價(jià)的注意事項(xiàng)
如何強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)
面對(duì)的難題及其解決方法
如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)
解除客戶抗拒的十種方式
賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)方案
如何弱化對(duì)方的優(yōu)勢(shì)掌
握適當(dāng)?shù)淖尣讲呗?/p>

第六部分:商務(wù)談判的成交階段
一、談判的協(xié)議階段
達(dá)成協(xié)議應(yīng)該注意的問(wèn)題
如何談判結(jié)束應(yīng)該注意的事項(xiàng)
如何幫客戶下決定
合同文本的規(guī)范
簽約成交的4321
二、商務(wù)談判的成交階段
1.搞定大客戶的四項(xiàng)基本原則
2.大客戶成交預(yù)測(cè)五步法
3.大客戶成交的“六脈神劍”
4.成交的七大信號(hào)
5.成交的二十二種方法
①直接要求成交法  
②非此即彼成交法  
③最后機(jī)會(huì)成交法
④激將成交法
⑤假設(shè)成交法 
⑥小點(diǎn)成交法
⑦保證成交法 
9、案例:“倔唐總”是如何突破的
10、工具:客戶企業(yè)關(guān)鍵的兩張圖

大客戶的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)


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