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職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)課程

【課程背景】
公司戰(zhàn)略有效落地，必須依靠一支擁有遠大清晰的理想，將自身的發(fā)展與公司發(fā)展融為一體的人才隊伍。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，對在職員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，引導(dǎo)員工將個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致勢在必行。
通過本課程的培訓(xùn)將幫助員工更新觀念，正確認識自我的優(yōu)劣勢，激發(fā)內(nèi)心潛能實現(xiàn)自我價值；掌握有效的方法和工具，具備對自己的過去、現(xiàn)在和未來重新審視和評估的能力，并能不斷調(diào)整自己，配合企業(yè)目標(biāo)不斷修正個人目標(biāo)，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏！

【課程收益】
1、認識職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，走出職涯規(guī)劃誤區(qū)；
2、了解職業(yè)人生的基本發(fā)展規(guī)律；
3、運用測評工具識別個人優(yōu)、劣勢并制定對策；
4、運用職業(yè)涯規(guī)劃流程和模板編制詳細職業(yè)生涯規(guī)劃書；
5、有效管理員工職業(yè)生涯，培養(yǎng)企業(yè)核心人才。

【授課對象】
新員工、HR、后備核心人才、中層管理人員
【課程特色】
講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動研討 + *，案例緊貼實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學(xué)員由工作時身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到精髓。30%理論+30%案例分析+30%應(yīng)用+10%總結(jié)。講師所教課程內(nèi)容實用性強、深入淺出、互動性強、幽默不失嚴謹、常給學(xué)員很大的啟發(fā)和幫助，深得好評，是顧問式實戰(zhàn)型講師！

【課程大綱】
一、 走進職業(yè)生涯規(guī)劃
疊紙的寓言
1、常見職業(yè)認識的七大誤區(qū)
2、什么是職業(yè)生涯
【案例】“雷布斯”與李俊的黑白啟示
3、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
【案例】潘石屹職業(yè)“聚變”之謎
4、生涯彩虹圖讓你綻放人生

二、 職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
1、確定方向——我的方向在哪邊？
2、自我評估——我是誰？
3、職業(yè)機會的評估——我在哪里？
SWOT分析法
4、目標(biāo)確立——下一步往哪里去？
5、制定行動計劃與措施——如何到達那里？
6、評估與回饋——實施情況如何？

三、職業(yè)生涯中必備的職場四大力量
1、習(xí)慣的力量（突破舒適圈）
熱力學(xué)第二定律的啟示
2、心態(tài)的力量（積極與消極）
現(xiàn)場演練：A、B角色扮演
3、溝通的力量
案例：通天塔
現(xiàn)場演練：傾聽與表達
4、合作的力量
案例：天堂與地獄

四、職業(yè)規(guī)劃把脈的三把利器
1、巧用disc測評測試職場潛力
1)DISC解讀明確員工的行為風(fēng)格
2)DISC發(fā)現(xiàn)員工的潛力與瓶頸
3)DISC預(yù)測在管理/銷售/技術(shù)領(lǐng)域的表現(xiàn)
4)DISC定位員工的團隊角色
2、遇見未來，興趣*——霍蘭德測評
1) 興趣島的選擇
2) 霍蘭德六大職業(yè)興趣解讀
3) 定位自己的內(nèi)在興趣點
3、SWOT分析及應(yīng)用

五、修煉職場能力，突破自我
案例：月薪3萬到月薪5000的人
1、把名片上的公司名劃掉，你還剩下什么？
2、梳理你的職場發(fā)展軌跡
互動練習(xí)：互相講解關(guān)鍵故事，并進行記錄
3、職業(yè)困惑及對策
4、五大法寶破局職場規(guī)劃
5、向優(yōu)秀職業(yè)人轉(zhuǎn)變的六大關(guān)鍵

六、打造企業(yè)和個人發(fā)展合一的職業(yè)生涯
1、個人生涯規(guī)劃與企業(yè)的關(guān)系
2、職業(yè)生涯發(fā)展的線性階段
3、發(fā)展通路管理
落地：制訂行動計劃表
4、企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的總體框架
5、企業(yè)歸屬感下的生涯規(guī)劃
選對池塘釣大魚
6、個人價值與企業(yè)目標(biāo)合一的力量
落地：制定個人職業(yè)規(guī)劃演練并分享
說明：本課程大綱為通用版本，一天半的講解，半天的行動落地方案輔導(dǎo)。一般會在培訓(xùn)前與企業(yè)做進一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整為最符合企業(yè)實際情況的個性化培訓(xùn)并形成落地方案。

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