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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)理財(cái)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:吳瑕 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)理財(cái)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:吳瑕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)理財(cái)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程大綱:
一、     財(cái)務(wù)管理概述
1、會(huì)計(jì)――帳房先生
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理――汽車的方向盤
3、財(cái)務(wù)管理的基本原則
4、公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
5、財(cái)富大化與經(jīng)營(yíng)佳效率
6、財(cái)務(wù)管理必須與公司治理緊密結(jié)合
二、     清晰解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況
1、財(cái)務(wù)比率及財(cái)務(wù)比率分析的重要性
2、財(cái)務(wù)比率分析的重要步驟及計(jì)算
3、盈利類比率,效率類比率分析
4、盈利能力與營(yíng)運(yùn)效率的關(guān)系分析
5、償債能力類比率、杠桿類比率、投資類比率分析
6、財(cái)務(wù)比率與超額經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)影響的分析
7、運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī)
 
三、     提升投資決策能力
1、投資決策的特性
2、投資決策的評(píng)價(jià)方法
3、投資回收期與效益率計(jì)算
4、投資決策過程
5、投資決策應(yīng)考慮幾個(gè)深層次問題
(1)投資項(xiàng)目的選擇與比較
(2)通貨膨脹問題
(3)匯率、利率問題
(4)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策問題
(5)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的宏觀走向問題
(6)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好問題
(7)期望值與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題
四、     提升融資能力
(一)融資渠道
1、債權(quán)融資:國(guó)內(nèi)銀行貸款、國(guó)外銀行貸款、發(fā)行債券融資 、民間借貸融資、信用擔(dān)保融資、金融租賃融資
2、股權(quán)融資:股權(quán)出讓融資、增資擴(kuò)股融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、杠桿收購(gòu)融資、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、投資銀行投資
3、上市融資:國(guó)內(nèi)上市融資、境外上市融資、買殼上市融資
4、內(nèi)部融資、留存盈余融資、資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資、商業(yè)信用融資
5、貿(mào)易融資、國(guó)際貿(mào)易融資、補(bǔ)償貿(mào)易融資
6、項(xiàng)目融資:項(xiàng)目包裝融資、BOT項(xiàng)目融資、IFC國(guó)際投資
7、政策融資:、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金 、三農(nóng)政策融資、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金
8、專業(yè)化協(xié)作融資:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目融資
(二)融資技巧
1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代融資新觀念
2、融資決策原則
3、融資避免陷入的八個(gè)誤區(qū)
4、融資應(yīng)規(guī)避的八個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
 
五、     提升營(yíng)運(yùn)資本管理能力
1、營(yíng)運(yùn)資本的性質(zhì)和目的
2、存貨管理
3、應(yīng)收賬款管理
4、現(xiàn)金管理
5、應(yīng)付賬款管理
6、銀行透支的管理
六、     提升股利政策的制定能力
1、股利支付
2、股利政策與股東財(cái)富
3、決定股利水平的因素
4、股利政策與管理層的態(tài)度
七、     提升運(yùn)作企業(yè)兼并與收購(gòu)能力
1、兼并和收購(gòu)
2、兼并原則
3、并購(gòu)支付的類型
4、易被收購(gòu)公司的特征
5、反收購(gòu)措施
6、股東利益的保護(hù)
 
課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
五、合影:集體合影

企業(yè)理財(cái)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)企業(yè)理財(cái)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練


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    參加課程:企業(yè)理財(cái)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳瑕
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)