課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：李成林
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
課程背景
年初我們還在糾結(jié)“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”， 從最初的看不見、看不起、看不透，到后來的做不來、追不上。于是東奔西走，發(fā)力學(xué)習(xí)，聽了無數(shù)場互聯(lián)網(wǎng)營銷的課程，可輪到在公司里落地執(zhí)行，你還是一頭霧水。 今天聽搜索優(yōu)化、網(wǎng)站營銷，明天聽APP營銷、微博營銷、微信營銷，后天聽內(nèi)容營銷、社區(qū)營銷，到頭來發(fā)現(xiàn)這些都停留在“術(shù)”的層面，雖然企業(yè)進(jìn)行了東一榔頭西一棒槌的互聯(lián)網(wǎng)探索，花了一大堆錢，營銷業(yè)績并沒有明顯提高。如何洞悉互聯(lián)網(wǎng)營銷的“道”，將這些手段方法與公司現(xiàn)有的營銷整合起來，你還是一籌莫展。 如果推進(jìn)電商營銷，線下的渠道就會造反；如果不建線上渠道，眼見傳統(tǒng)渠道日漸衰落，公司就沒有明天；如果線上線下分品牌運(yùn)作，現(xiàn)今如何相互促進(jìn)，日后如何整合；天天聽別人講O2O，可如何設(shè)計O2O營銷體系，怎么將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)、線上與線下對接起來？ 指望掌握一兩種互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，就能讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷中脫穎而出，這種一招鮮吃遍天的時代已經(jīng)過去了。今天我們要認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷的手段，整合傳統(tǒng)營銷的方法，才能取得更好的營銷效果。 《傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型》結(jié)合本土*營銷案例，演繹傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型的*進(jìn)展，教授傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)方法，使企業(yè)營銷與時俱進(jìn)，高效運(yùn)營。
課程大綱
第一模塊：客戶價值是互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心
從*·*的名言看企業(yè)生存的根本是什么
企業(yè)商業(yè)模式的的3大核心要素
構(gòu)成客戶價值的8項(xiàng)內(nèi)容
用互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)客戶價值鏈
案例：如何拯救自行車行業(yè)
第二模塊：價值營銷體系構(gòu)建
價值營銷的3步驟10個要素
客戶價值評估的9項(xiàng)指標(biāo)
顧客終身價值
客戶價值績效管理的3個KPI
案例：凈水機(jī)行業(yè)的營銷革命
第三模塊：互聯(lián)網(wǎng)營銷新時代
互聯(lián)網(wǎng)營銷的3個技術(shù)基礎(chǔ)
大數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷進(jìn)入精準(zhǔn)新時代
互聯(lián)網(wǎng)時代品牌從個性到潮流的3步驟
從《三體》看互聯(lián)網(wǎng)營銷維度攻擊的2大類6種方法
案例：蘋果的華麗轉(zhuǎn)身
第四模塊：互聯(lián)網(wǎng)營銷要求定位更精準(zhǔn)
營銷戰(zhàn)略制定的3個步驟
互聯(lián)網(wǎng)時代市場細(xì)分碎片化的解決方案——個性
平臺化、垂直化與定位
《從0到1》看互聯(lián)網(wǎng)壟斷
案例：滴滴的補(bǔ)貼燒錢游戲
第五模塊：互聯(lián)網(wǎng)營銷的價值選擇
從B2C到C2B
從用戶價值創(chuàng)造開始設(shè)計產(chǎn)品
塑造*用戶體驗(yàn)的5個維度
*用戶體驗(yàn)設(shè)計的10種方法
3個層級塑造品牌帶給消費(fèi)者的利益
案例：中國手機(jī)瓦解了三星，卻撼動不了蘋果
第六模塊：互聯(lián)網(wǎng)營銷的客戶成本選擇
消費(fèi)者認(rèn)為的6種成本
產(chǎn)品/服務(wù)定價的8種策略
產(chǎn)品“免費(fèi)”的4種贏利模式
洞悉本質(zhì)，應(yīng)對價格戰(zhàn)的2種*方法
案例：華為轉(zhuǎn)型全是淚
第七模塊：構(gòu)建全渠道的價值交付體系
用場景式思維構(gòu)建消費(fèi)者的便利性
全渠道體系建設(shè)的6項(xiàng)內(nèi)容
電商渠道的4種類型
用O2O讓線上、線下渾然一體
案例：阿里巴巴與蘇寧聯(lián)姻
第八模塊：互聯(lián)網(wǎng)的價值傳遞
互聯(lián)網(wǎng)營銷溝通的AISAS模型
整合線上、線下一體化營銷溝通的6步驟
管理好客戶溝通的5大類37個接觸點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷，不浪費(fèi)一顆子彈
案例：騰訊的生意核心是什么？
第九模塊：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型
主力消費(fèi)者變了，企業(yè)也需要改變
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的5項(xiàng)內(nèi)容
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型的5步驟
把權(quán)力交給“孫子們”
案例：小米的彎道超車能持續(xù)多久
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/232609.html
