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低成本高效跨界營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人，創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，企業(yè)年會(huì)
課程目的
破解找到消費(fèi)者一級(jí)痛點(diǎn)，   
破解找到讓消費(fèi)者尖叫點(diǎn)以及口碑傳播的爆點(diǎn)，   
一起研討變了天如何破局一針捅破天策略，

課程大綱
贏在微創(chuàng)新：小米們用跨界互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法
風(fēng)格：純干貨、不裝逼、落地、接地氣
授課時(shí)間：3-6小時(shí)。分為老師演講導(dǎo)入（3小時(shí)），分組研討1.5小時(shí)，分組呈現(xiàn)：1.5小時(shí)。老師點(diǎn)評(píng)及關(guān)閉0.5小時(shí)
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新大顛覆
1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來(lái)襲
2、傳統(tǒng)企業(yè)的*敵人：外行的競(jìng)爭(zhēng)
3、滅頂之災(zāi)：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
4、更大的滅頂之災(zāi)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、微信的顛覆，讓馬云都驚呆了
6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的第一抓手
7、數(shù)字：小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)
8、小米式創(chuàng)新的3個(gè)鮮為 人知的真相
9、產(chǎn)品為王時(shí)代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
10、新打法：得產(chǎn)品經(jīng)理得天下
11、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一 秘密武器：微創(chuàng)新
12、微創(chuàng)新之三點(diǎn)：一針捅破天

第二部分 痛點(diǎn)思維：小米10倍速成長(zhǎng)的用戶(hù)原點(diǎn)
模塊一 國(guó)民性痛點(diǎn)： 找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個(gè)5000萬(wàn)美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn)
4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢(qián)從0到100萬(wàn)用 戶(hù)？
5、工具：100粉絲效應(yīng)
6、實(shí)戰(zhàn)：如何在紅海中找用戶(hù)痛點(diǎn)？
模塊二 公司級(jí)痛點(diǎn)：人人都是首席痛點(diǎn)官
1、用戶(hù)體驗(yàn)是最強(qiáng)的ROI
2、頂層設(shè)計(jì)：CEO+用戶(hù)至上的文化
3、痛點(diǎn)法則：貪嗔癡機(jī)制
4、如何激發(fā)一線(xiàn)員工的創(chuàng)新熱情？
5、要把用戶(hù)體驗(yàn)ROI變成KPI
6、找用戶(hù)痛點(diǎn)的三板斧
7、實(shí)戰(zhàn)工具： 員工的用戶(hù)洞察發(fā)動(dòng)機(jī)
模塊三 數(shù)據(jù)拷問(wèn)才是挖痛點(diǎn)重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來(lái)
2、不要拼感覺(jué)，要拼數(shù)據(jù)
3、先數(shù)據(jù)拷問(wèn)，再用戶(hù)訪(fǎng)談確認(rèn)
4、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
5、數(shù)據(jù)拷問(wèn)的三板斧
6、實(shí)戰(zhàn)工具：如何建立用戶(hù)痛點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

第三部分 尖叫點(diǎn)思維：決策者的第一必修課
模塊一 如何用產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制重塑一切
1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位，而是一種引擎
2、把痛點(diǎn)變成用戶(hù)可感知的解決方案
3、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的*目標(biāo)
4、減法和聚焦：一個(gè)最*的賣(mài)點(diǎn)
5、最高原則：讓用戶(hù)“爽”
6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具：代消排
模塊二 用戶(hù)尖叫的第一原點(diǎn)——口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶(hù)尖叫
3、一個(gè)最*的反向定義
4、如何形成用戶(hù)的反向定義
5、看口碑的工具：百度指數(shù)
6、吃軟飯的能力是關(guān)鍵
7、實(shí)戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時(shí)刻
模塊三 快速迭代是核武器
1、沒(méi)有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、快速： 想了就說(shuō),說(shuō)了就干,干完再改
4、通過(guò)迭代的方式試錯(cuò)
5、激發(fā)用戶(hù)投票權(quán)

第四部分 爆點(diǎn)思維：社會(huì)化方式劈開(kāi)腦海
模塊一 如何用微創(chuàng)新劈開(kāi)腦海
1、微創(chuàng)新1.0：一針捅破天
2、微創(chuàng)新2.0：形成有效區(qū)隔
3、劈開(kāi)腦海的三種武器
4、武器1：品類(lèi)法則
5、武器2：技術(shù)法則
6、武器3：硬體驗(yàn)法則
模塊二 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的三大殺手锏
1、 影響的歷史： 用戶(hù)為何越來(lái)越不相信廣告
2、 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么
3、明星代言廣告都基本失效
4、殺手锏1：用戶(hù)族群
5、殺手锏2：社區(qū)化營(yíng)銷(xiāo)
6、殺手锏3：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)

模塊三 病毒營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 賣(mài)萌6式
1、病毒營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵：賣(mài)萌
2、賣(mài)萌第一式：笑
3、賣(mài)萌第二式：萌
4、賣(mài)萌第三式：美
5、賣(mài)萌第四式：代
6、賣(mài)萌第五式：P
7、賣(mài)萌第六式：清
8、無(wú)節(jié)操三式
模塊四 微信戰(zhàn)略與粉絲運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘笈
1、微信：不是營(yíng)銷(xiāo)，而是客戶(hù)管理
2、微信如何實(shí)現(xiàn) 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？
3、到底是選微信還是選APP？
4、到底是訂閱號(hào)還是服務(wù)號(hào)
5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺(tái)？
6、如何拉粉絲？
7、微信外包靠譜嗎？
8、微信上做粉絲和客服的王道
9、如何用微信實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通。

低成本高效跨界營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)