時間管理
講師：周旋 瀏覽次數(shù)：2598
課程描述INTRODUCTION
時間管理的培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：周旋
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理的培訓(xùn)
課程收獲
1、認(rèn)識時間管理的重要性，清晰自我時間管理的關(guān)鍵;
2、掌握科學(xué)的時間管理方法，靈活運(yùn)用時間管理技巧;
3、養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，有效分配管理時間，從而達(dá)到提升工作績效的目地。
培訓(xùn)方式
課堂講授、案例分析、腦力激蕩、情景演練、管理活動、小組討論等
課程大綱
第一章：時間管理概述
一、時間管理的概念和意義
1時間管理概念：在預(yù)定時間內(nèi)把事情做好。
時間管理的對象不是“時間”，它是指面對時間而進(jìn)行的“自管理者的管理”。
2時間管理的意義：有限的時間做更多的有意義的事。時間就是效率、財(cái)富、榮譽(yù)、商機(jī)、生命。
二、時間管理的目的
將時間投入與你的目標(biāo)相關(guān)的工作，達(dá)到“三效”，效果(期待結(jié)果)、效率(最小的代價獲得的結(jié)果)、效能(最小的代價，*的結(jié)果)
三、浪費(fèi)時間的原因
1準(zhǔn)備不足
2無人指點(diǎn)
3不分主次
第二章：時間管理的重要性
一、影響時間管理的幾個因素
1沒有目標(biāo)
2沉迷幻想
3猶豫不決
4消極拖延
5精力分散
6不懂拒絕
二、時間管理的關(guān)鍵
1明確的目標(biāo)
2個人清單
3二八法則(實(shí)際對事情排序)
4有半小時到一小時不被干擾的時間
5目標(biāo)和價值觀吻合
三、時間管理注意事項(xiàng)
1線管理自我
2閑暇時間管理
3合理利用時間
第三章：時間管理的方法
一、ABC優(yōu)先法則
二、二八法則
三、決策艾森豪威爾法則(其他書籍四象限法則)
四、張持有的的A、D法則(連續(xù)—分段工作模式)
五、分身有術(shù)授權(quán)法則
六、接力有方外包法則
第四章：時間管理工具
一、運(yùn)用時間管理工具的重要性
(一)運(yùn)用時間管理工具的重要性
1了解自己的時間用在什么地方
2區(qū)分重要與不重要的事情
3合理分配時間和精力
(二)時間管理工具分類及特點(diǎn)
1紙質(zhì)
2電子產(chǎn)品(outlook等日歷日志的軟件)
(三)時間管理工具的運(yùn)用
1科學(xué)規(guī)劃提高效率
2文件歸檔快捷有序
3工具使用貴在堅(jiān)持
二、運(yùn)用時間管理工具進(jìn)行自我測評和管理
(一)運(yùn)用時間管理工具進(jìn)行自我測評
(二)用工具掌控時間
1Timexam
2效能時間管理
3EssentialPIM
4成功助理
5桌面時鐘
6桌面便簽
三、銷售管理工作中的時間管理工具及運(yùn)用
第五章：時間管理習(xí)慣的養(yǎng)成
一、建立高效的時間管理機(jī)制
1養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)
2檢查你的態(tài)度
二、成功的時間管理
三、時間管理的好習(xí)慣
1一日之計(jì)在于昨夜
2隨時記錄，全面收集
3處理好緊急和重要的事情
4馬上行動
5日事日畢、日清日高
四、應(yīng)在好習(xí)慣
1明確目標(biāo)
2每日時間安排
3積極的心理暗示
4尋找工作與生活的平衡點(diǎn)
時間管理的培訓(xùn)
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