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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
員工陽光心態(tài)管理
 
講師:員工陽光心態(tài) 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

員工陽光心態(tài)

給企業(yè)員工進(jìn)行釋放壓力和自我調(diào)整的陽光心態(tài)運(yùn)用培訓(xùn),正確心態(tài)的樹立,明確定位,做好發(fā)展規(guī)劃

· 入職員工· 新晉主管· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:員工陽光心態(tài)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工陽光心態(tài)

未來是管理的競爭,競爭焦點(diǎn)在每個(gè)組織內(nèi)部成員從踏入企業(yè)的那一刻開始能不能有一個(gè)明確的定位,能不能擁有一個(gè)正確的心態(tài)及樹立正確的目標(biāo)和方向。如果企業(yè)員工沒有樹立正確的心態(tài)和思想,企業(yè)就不可能順利的發(fā)展,也就沒有成功的企業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)新員工的培養(yǎng)和管理,可以良好的溝通文化,可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績效,真實(shí)地感受到工作的快樂。同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。
對(duì)個(gè)人,建立良好的定位和目標(biāo)意識(shí),逐漸養(yǎng)成在任何都不迷失方向,能準(zhǔn)確找準(zhǔn)目標(biāo)。達(dá)到事半功倍的效果,也是十分重要的。正確的心態(tài)成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素 75%靠心態(tài),25%靠天才和能力。
對(duì)企業(yè)內(nèi)部,越來越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此能讓新員工有個(gè)正確的心態(tài)和定位,逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,時(shí)刻統(tǒng)一方向?qū)ζ髽I(yè)自身來說這就是核心競爭力,企業(yè)發(fā)展起來更加的順利。
本課程通過對(duì)*企業(yè)實(shí)況的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的新員工學(xué)習(xí)體系。您將接受系統(tǒng)的訓(xùn)練體系和培訓(xùn)講師的言傳身教。重視新員工、學(xué)習(xí)管理新員工,將使您在工作、生活中游刃有余,事半功倍。
課程對(duì)象:企業(yè)的各層級(jí)員工
課程特色:
結(jié)合行業(yè)職場背景實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)
講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)
大量的互動(dòng)練習(xí)帶動(dòng)啟發(fā)式學(xué)習(xí)
引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想觸動(dòng)

培訓(xùn)方式:
老師講授,提問互動(dòng):體驗(yàn)聽的學(xué)問
案例分享,情景劇場:體驗(yàn)看的精彩
角色扮演,實(shí)景演練:體驗(yàn)動(dòng)的快樂
課程行動(dòng),管理工具:體驗(yàn)培訓(xùn)成果

課程收益:
1、了解學(xué)員的心態(tài)和想法消除障礙
2、掌握學(xué)員定位和規(guī)劃的步驟與技巧
3、提高學(xué)員對(duì)企業(yè)的忠誠度
4、改善學(xué)員的目標(biāo)管理技巧
5、改善學(xué)員思想,真正意義上的聽話照做,服從配合。

課程大綱:
一、建立渠道,了解學(xué)員的心態(tài)和想法
1、從溝通中了解學(xué)員來企業(yè)的目的和看法。
2、員工最常見的幾個(gè)問題
3、員工自身發(fā)展的必要條件
4、成功員工兩個(gè)關(guān)鍵因素
5、員工定位層次解析
6、員工心理學(xué)因素分析
二、切中要害,茅塞頓開—樹立正確心態(tài)方法  
1、了解企業(yè)文化及發(fā)展規(guī)劃
2、明確自己的方向
3、用心學(xué)習(xí)
4、掌握技巧
5、與企業(yè)發(fā)展同步
三、此時(shí)無聲勝有聲—充分認(rèn)識(shí)自我
1、我是誰
2、認(rèn)識(shí)自我的方法
3、學(xué)會(huì)調(diào)整自己的狀態(tài)
4、取長補(bǔ)短-終生學(xué)習(xí)
5、相信同事、相信企業(yè)
6、平臺(tái)的重要性
實(shí)戰(zhàn)游戲:奧地女王圈
四、標(biāo)準(zhǔn)套路,步步為贏  
1、員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷程和后期展望進(jìn)行了解
2、找到自身發(fā)展目標(biāo)和方向
3、抓緊提升自己(學(xué)習(xí)、能力等)
4、把握時(shí)機(jī)(公司提供機(jī)會(huì))  
5、展現(xiàn)自我
6、達(dá)成目標(biāo)
五、案例分析
1、員工自身感覺總是感覺找不到自己的定位
2、員工感覺這份工作不適合自己
3、成功的公式(態(tài)度、技巧)
4、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)(知識(shí)、人脈)
案例分析:分析喬丹、巴菲特、姚明、李寧 

六、運(yùn)籌帷幄,了解員工目前想法
1、現(xiàn)在在企業(yè)給自己的定位是什么
2、怎么看待自己的職業(yè)
3、目標(biāo)是什么,怎么計(jì)劃的

員工陽光心態(tài)

 

 


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    參加課程:員工陽光心態(tài)管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張浪
[僅限會(huì)員]