捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達(dá)
講師：馬強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2534
課程描述INTRODUCTION
深圳結(jié)構(gòu)化思考培訓(xùn)課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：馬強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳結(jié)構(gòu)化思考培訓(xùn)課程
課程背景：
一、您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑？
1. 電梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小張，最近工作怎么樣??？”，讓你瞬間張口結(jié)舌，不知道如何回答？或者沒(méi)有組織語(yǔ)言，一通亂說(shuō)，上司聽的一頭霧水？
2. 精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述，結(jié)果客戶臨時(shí)有急事要馬上離開會(huì)議室，只給你3分鐘做陳述，你該怎么說(shuō)？
3. 下屬敲了門進(jìn)來(lái)，一通工作匯報(bào)就是半個(gè)鐘，結(jié)果匯報(bào)完，你還是不清楚對(duì)方想說(shuō)什么？
4. 會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)：“元芳，你怎么看？”，如何應(yīng)對(duì)？快速組織你的發(fā)言？
5. 慶典中，主持人即興邀請(qǐng)到：“接下來(lái)，有請(qǐng)我們的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)兩句。”你驚慌的起身，該說(shuō)什么？怎么說(shuō)？
二、學(xué)習(xí)了很多表達(dá)的技巧、演講的技巧、卻忽視了最重要的，如何組織講話的內(nèi)容，讓內(nèi)容更有條理、更富邏輯！需知內(nèi)容為王！你需要——結(jié)構(gòu)化思維，高效表達(dá)！
課程收益：
1. 熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法，梳理思路，優(yōu)化表達(dá)，提升寫作水平；
2. 透過(guò)學(xué)習(xí)與運(yùn)用高效表達(dá)的七把金鑰匙，提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧，在任何溝通中都可以簡(jiǎn)潔明了表達(dá)自己的觀點(diǎn)，讓對(duì)方聽得舒服，聽得明白；
3. 了解好演講都是設(shè)計(jì)出來(lái)的！懂得如何運(yùn)用左腦定樁子，右腦填內(nèi)容，來(lái)設(shè)計(jì)組織表達(dá)內(nèi)容；
4. 讓你在用幻燈片等書面形式講解時(shí)，使讀者或觀眾感受到結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容邏輯，迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直指人心！
5. 練就出口成章！瞬間整理思路的本領(lǐng)！
授課方式：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí)，切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)和技能。
課程大綱
第一講：邏輯——以終為始，建構(gòu)順序
一、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維
1. 四種常見的表達(dá)陷阱
1) 思路中斷
2) 思維發(fā)散
3) 思維跳躍
4) 表述繁冗
二、論：以終為始，結(jié)論先行
情景模擬：天差地別的工作匯報(bào)
1. 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，自上而下表達(dá)，結(jié)論先行，讓你的方案被批準(zhǔn)率大幅提升
三、證：縱向結(jié)構(gòu)，以上統(tǒng)下
現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)：令人意外的演講主題
四、類：邏輯清晰，歸類分組
情景模擬：品類繁多的家庭采購(gòu)
1. 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，再也不用擔(dān)心自己的記憶力差！
五、比：橫向關(guān)系，演繹歸納
1. 演繹推理
2. 歸納推理
綜合演練：繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒
3.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，讓您解決問(wèn)題統(tǒng)觀全局，思路清晰。
第二講：框架——瞬間思考，整清思路
1. 基本理念導(dǎo)入：
1) 左右腦分工
2) 打樁子（定表達(dá)內(nèi)容框架) 的概念
3) 左腦定框架，右腦加內(nèi)容
4) 打樁子的好處
5) 打樁子的原則：對(duì)稱、分離、一致
2. 框架力之——時(shí)間結(jié)構(gòu)
1) 按照時(shí)間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容
案例演示：媒體的演進(jìn)
2) 何時(shí)運(yùn)用時(shí)間結(jié)構(gòu)：身處壓力時(shí)、制定計(jì)劃時(shí)
3) 時(shí)間結(jié)構(gòu)應(yīng)用導(dǎo)入
現(xiàn)場(chǎng)演練：名人堂——幫名人答記者問(wèn)，危機(jī)時(shí)刻，鎮(zhèn)定自若！
4) 如何用時(shí)間結(jié)構(gòu)解決問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)演練：幫Mike解決解聘危機(jī)
3. 框架力之二——空間結(jié)構(gòu)
1) 按空間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容
2) 何時(shí)運(yùn)用空間結(jié)構(gòu)：
3) 形象方式思考的聽眾，大型話題，讓表達(dá)瞬間高、大、上！
4) 空間結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例
現(xiàn)場(chǎng)演練：介紹你的企業(yè)，讓客戶倍增好感
鞏固練習(xí)
4. 金鑰匙之三——三角結(jié)構(gòu)
1) 按照事物的不同方面組織你的表達(dá)內(nèi)容
2) 何時(shí)運(yùn)用三角結(jié)構(gòu)
3) 嚴(yán)肅話題，突顯專業(yè)、慎思、全局觀、推動(dòng)力，快速拿到訂單
4) 三角結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例
現(xiàn)場(chǎng)演練：幫Candy解決燃眉之急，瞬間獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
5) 三角結(jié)構(gòu)在價(jià)格談判中的妙用
案例分析：談判擱置，如何解鎖？
6) 三角結(jié)構(gòu)快速建立權(quán)威感，解決疑難，推動(dòng)事態(tài)良性進(jìn)展
5. 金鑰匙之四——FABE結(jié)構(gòu)
1) 收益結(jié)構(gòu)——推介、推銷、說(shuō)服別人的利器
2) FABE法則
案例：貓與魚的故事
現(xiàn)場(chǎng)演練：運(yùn)用FABE立刻俘獲客戶的心，成功推介你的產(chǎn)品
6. 金鑰匙之五——5W結(jié)構(gòu)
1) 5W讓你的表述更有據(jù)可依，內(nèi)部授課，你就是專家
7. 金鑰匙之六——視覺(jué)化技巧
1) 在你聽眾的頭腦中構(gòu)建畫面感
2) 視覺(jué)化技巧應(yīng)用案例：
3) 讓你的表達(dá)建立信任，身臨其境
8. 金鑰匙之七——照相機(jī)技巧
1) 拉遠(yuǎn)鏡頭與拉近鏡頭的表述方法
2) 何時(shí)運(yùn)用調(diào)焦結(jié)構(gòu)
3) 處理異議，反駁一概而論的說(shuō)法
5) 照相機(jī)技巧應(yīng)用案例：某高官與央視主持論壇精彩博弈
現(xiàn)場(chǎng)綜合演練：跨部門、跨職級(jí)溝通運(yùn)用：企業(yè)中層對(duì)高層，中層對(duì)基層的不同表述方式
第三講：開場(chǎng)——精妙開場(chǎng)，異曲同工
1、錯(cuò)誤開場(chǎng)的典型案例
2、常見的錯(cuò)誤開場(chǎng)白
3、開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的管理學(xué)原理
4、開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的3個(gè)原則
1) “181”原則
2) 主賓原則
3) 利他性原則
5、精妙開場(chǎng)的8種方法
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：管理者/發(fā)言人/主持人/分享者開場(chǎng)模擬練習(xí)
第四講：故事——精彩故事，魅力無(wú)窮
1、為什么要學(xué)會(huì)講故事
2、演講中最常用的4類故事
3、*殺傷力的3種故事
1) 快樂(lè)的故事
2) 悲傷的故事
3) 感動(dòng)的故事
4、三步一故事—輕松策劃故事
1) 3W2S原則
2) 背景+情節(jié)+結(jié)論
5、應(yīng)該講那些故事
6、如何講好故事——七何公式
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：新聞七何播報(bào)+創(chuàng)意故事接龍
第五講：收尾——豹尾神功，畫龍點(diǎn)睛
1、結(jié)尾失敗的典型案例
2、結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)
3、設(shè)計(jì)結(jié)尾的管理學(xué)原理
4、科學(xué)結(jié)尾的4個(gè)原則
1) 強(qiáng)化主題
2) 突出重點(diǎn)
3) 提煉思想
4) 促進(jìn)行動(dòng)
5、精妙收尾的9種方法
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：角色扮演+挑戰(zhàn)性對(duì)抗練習(xí)
第六講：即興——勤思多練，出口成章
1、即興講話的場(chǎng)合
2、即興講話的特點(diǎn)
3、即興講話的準(zhǔn)備
1) 資源庫(kù)的建立
2) 資源庫(kù)的運(yùn)用
4、即興講話思維訓(xùn)練
1) 一思主題
2) 二思觀點(diǎn)
3) 三思觀點(diǎn)
4) 四思現(xiàn)場(chǎng)
5、即興講話技巧訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：立體思維訓(xùn)練+金線串珍珠練習(xí)
第七講：演說(shuō)——張口就來(lái)，至高境界
1、萬(wàn)能公式 躊躇滿志
2、張口就來(lái) 輕松*
1) 思維模式搭建
2) 模式間輕松轉(zhuǎn)換
3) 升級(jí)模式
3、當(dāng)眾講話20忌
4、當(dāng)眾講話8大策略
課程總結(jié)與提煉分享
第八講：風(fēng)范——氣場(chǎng)修習(xí)，形神兼?zhèn)?/span>
一、專家風(fēng)范塑造
1. 著裝原則
2. 舉手投足
3. 此時(shí)無(wú)聲勝有聲
4. 跟主持人學(xué)鏡頭感
——目光、互動(dòng)、手勢(shì)、走動(dòng)、站位
行動(dòng)學(xué)習(xí)提煉總結(jié)與工作改進(jìn)計(jì)劃
深圳結(jié)構(gòu)化思考培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/23420.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬強(qiáng)
[僅限會(huì)員]
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 《精準(zhǔn)溝通，高效協(xié)作—職場(chǎng) 梁蕊琳
- 《想清楚，說(shuō)明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳