打造鐵血團(tuán)隊(duì)
講師：高先林 瀏覽次數(shù)：2543
課程描述INTRODUCTION
打造鐵血團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：高先林
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造鐵血團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
課程目標(biāo)
1、塑造團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，激活團(tuán)隊(duì)成員的斗志；
2、明確具體的工作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的決心；
3、教會(huì)工作的步驟，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力；
4、教會(huì)工作的技能，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
課程大綱
一、打造鐵血團(tuán)隊(duì)是誰(shuí)的需要
1、是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的需要
2、是團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績(jī)的需要
3、是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要
二、毛澤東是如何打造鐵血團(tuán)隊(duì)的
1、確定合理合情的奮斗目標(biāo)
2、思想宣傳找到志同道合者
3、信仰教育統(tǒng)一行為的準(zhǔn)則
（1）行為規(guī)范
（2）日常規(guī)范
（3）思想教育
（4）訓(xùn)練規(guī)范
（5）責(zé)任榮譽(yù)
4、嚴(yán)明紀(jì)律確保團(tuán)隊(duì)的純潔
三、鐵血團(tuán)隊(duì)的行為標(biāo)準(zhǔn)
1、“100%”原則
（1）100%可能，只想辦法，沒(méi)有不可能；
（2）100%完成，摒棄差不多陋習(xí)
（3）100%熱情，用100%的熱情做好每一件事
（4）100%到位，做事做到位
（5）100%精細(xì)，精益求精
2、“零”原則
（1）零失誤，1%的失誤可能導(dǎo)致100%的失敗
（2）零缺陷，實(shí)施零缺陷管理
（3）零重復(fù)，**次就把事情做對(duì)
（4）零浮躁，腳踏實(shí)地，成就未來(lái)
（5）零推卸，責(zé)任到此為止
3、領(lǐng)導(dǎo)者以身作則激發(fā)團(tuán)隊(duì)的昂揚(yáng)斗志
（1）科學(xué)計(jì)劃
（2）有效溝通
（3）率先垂范―――跟我來(lái)，先給戰(zhàn)士，我留下來(lái)
四、打造鐵血團(tuán)隊(duì)需要激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在潛能
1、看問(wèn)題的角度問(wèn)題
案例分析：老板的煩心事
2、看問(wèn)題的高度問(wèn)題
經(jīng)典分享：《西游記》寫(xiě)了什么
3、理性分析判斷問(wèn)題
判斷測(cè)試：還愛(ài)嗎
4、全面系統(tǒng)思考問(wèn)題
體驗(yàn)感悟：畫(huà)圖形
5、如何抓住工作重點(diǎn)
重點(diǎn)測(cè)試：深海求生
五、打造鐵血團(tuán)隊(duì)需要激活員工的內(nèi)在潛能
1、員工的需求問(wèn)題
2、員工的工作動(dòng)力
3、員工的當(dāng)下責(zé)任
4、員工的思維模式
5、員工的價(jià)值取向
六、打造鐵血團(tuán)隊(duì)需要解決協(xié)作的五大阻礙
1、缺乏信任
2、懼怕沖突
3、欠缺投入
4、逃避責(zé)任
5、無(wú)視結(jié)果
七、打造鐵血團(tuán)隊(duì)需要領(lǐng)導(dǎo)者做的工作
1、發(fā)起三個(gè)挑戰(zhàn)―――懸梁造屋
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)付出―――踩報(bào)紙
3、及時(shí)有效溝通―――協(xié)力造橋
4、全力專注工作―――拍數(shù)字
5、融入團(tuán)隊(duì)成果―――工作傳遞
八、打造鐵血團(tuán)隊(duì)的具體的方法措施
1、提升員工激情與能力素質(zhì)的措施
2、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力的措施
3、提升解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的方法和措施（角色扮演）
4、掌握批評(píng)技能，提升員工工作積極性（分析明確）
課程小結(jié)
1、課程回顧
2、呼吁行動(dòng)
3、哲理故事
打造鐵血團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/234274.html
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- 高先林
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